De game- en speelgoedindustrieën worden vaak gedomineerd door een kleine groep bedrijven met het vermogen en marketingbereik om schapruimte in winkels en online verkeer te beveiligen. De voortdurende groei van de sector Toys-to-Life verschuift de schaal echter in het voordeel van zowel kleine bedrijven als solopreneurs.
Toys-to-Life is een gamingtrend waarbij fysiek speelgoed wordt opgenomen in digitale games. Met de lancering van Activision's Skylanders in 2011, zal de industrie naar verwachting groeien tot meer dan $ 8 miljard aan inkomsten in 2013. Toen andere grote namen zoals Disney en Lego meededen aan de speelgoed-tot-leven-beweging, leek het erop dat deze industrie zou ook worden gedomineerd door grote spelers. Het tegenovergestelde is echter het geval, omdat Disney eerder dit jaar niet alleen Toys-to-Life verliet, maar de hele game-industrie.
$config[code] not foundAanvankelijk beweerden experts dat Disney's vertrek het begin was van het einde van de beweging. De opkomst van verschillende innovatieve startups in de ruimte vertelt echter een ander verhaal. Het lijkt er zelfs op dat de omvang en ervaring van Disney het mogelijk hebben gemaakt om te innoveren in het tempo dat deze ontwikkelingsindustrie nodig heeft.
Ondernemers en kleine bedrijven ervaren echter meer succes in zowel de speelgoed- als de gamingindustrie. Jia Shen is de CEO en oprichter van PowerCore, een bedrijf dat helpt bij het maken van digitaal geactiveerd speelgoed en objecten voor game-ervaringen. Bij een recente DesignerCon in Pasadena, Californië, werkten Shen en zijn team samen met mede-exposanten in een digitale versie van een speurtocht om het potentieel voor augmented reality te demonstreren voorbij games als Pokemon Go.
Voorbeelden van Toys-To-Life-innovatie
Versterking van oudere franchises
Een van de belangrijkste manieren waarop Toys-to-Life de speelgoed- en gamingindustrie beïnvloedt, is het vermogen om populaire franchises te doen herleven die mogelijk niet meer in de schijnwerpers staan. Shen deelt: "In een recent project hebben we samengewerkt met Mattel, Animoca Brands en Super7 om een reeks personagekaarten te maken die power-ups activeren in de nieuwe He-Man Tappers of Greyskull mobiele game. We doen dit door NFC (near-field-communication) technologie te gebruiken om de kaarten scanbaar te maken vanuit het spel. "
Dergelijke integraties creëren intriges voor bestaande franchises door het genereren van nieuwe en opwindende versies van gameplay. Met speelgoed-tot-leven-geactiveerde spellen moedigen consumenten consumenten aan om de verschillende personages of power-ups te verzamelen die nodig zijn voor een betere gameplay, waardoor het makkelijker dan ooit wordt voor merken om speelgoed en games te bundelen die samengaan.
The Toy Blank
Een andere trend in speelgoed dat kleine bedrijven een voorsprong geeft, is de opkomst van de Toy Blank. Shen legt uit: "Toy Blanks, ook bekend als Toy Platforms, worden een goede manier voor merken om hun personages in licentie te geven aan bedrijven die ze sneller kunnen produceren en distribueren. Spelers zoals Funko en Lego zijn voorbeelden van de vraag naar dit soort speelgoed. "Naarmate speelgoed dat door kleinere speelgoedfabrikanten is ontworpen in populariteit toeneemt, zullen ontwerpers en fabrikanten meer mogelijkheden krijgen om samen te werken.
3D-printen voor snellere innovatie
Ten slotte wenden grotere bedrijven zich tot bedrijven met 3D-afdrukmogelijkheden om prototypen van zowel standaard als digitaal geactiveerd speelgoed sneller uit te voeren. Een reden om deze grotere organisaties te pushen om startups met 3D-afdrukmogelijkheden te gebruiken, is de complexiteit van het modelleringsproces.
De meeste 3D-printers vereisen een aanzienlijke hoeveelheid technische of computerwetenschappelijke expertise, wat betekent dat ze hun eigen oplossingen moeten ontwikkelen. De meeste bedrijven zouden volledig nieuwe, hooggekwalificeerde teams moeten inhuren om 3D-afdrukinspanningen te behouden. Het resultaat is een toename van de vraag naar 3D-printing-startups die kunnen voldoen aan de behoeften van grotere organisaties.
Ontwerpers inschakelen
Al deze veranderingen zorgen voor wederzijds voordelige updates voor ontwerpers, gamemakers en grotere merken. Door samen te werken met grotere bedrijven, hebben kleine bedrijven in de speelgoed- en gamingindustrie toegang tot activa die anders onbereikbaar zouden zijn. Op dezelfde manier kunnen gevestigde industrieleiders profiteren van de innovatie en lean speed waarmee startups werken om inhoud en verzamelobjecten te creëren die consumenten willen.
Conclusie
De relatie tussen startups en gevestigde speelgoedmerken is een model voor hoe andere industrieën kunnen innoveren. Innovatie beweegt snel vandaag en startups zijn vaak degene die dat veranderen. Als gevestigde bedrijven opeenvolgende cycli van verstoring willen overleven en jonge startups een boost willen in hun begindagen, kunnen partnerschappen voor beide partijen voordelig zijn.
Skylanders Balloon Photo via Shutterstock
2 Opmerkingen ▼
