12 manieren waarop founders het belang van spelen op het werk het beste kunnen benadrukken

Inhoudsopgave:

Anonim

Ondernemers kunnen vaak zo gefocust zijn om de bedrijfscultuur leuk en luchthartig te maken, dat werknemers het belang van productiviteit niet begrijpen. Daarom vroegen we 12 oprichters van Young Entrepreneur Council (YEC) hoe ze hun verwachtingen duidelijk maken zonder de stemming te dempen.

Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:

Speel op het werk

1. Maak verschillende ruimtes voor werk, focus en plezier

"Het creëren van verschillende ruimtes binnen uw kantoor demonstreert de verschillende behoeften van uw bedrijf. Het hebben van een comfortabele werkplek is een tafelstaak. Maak een andere locatie voor het team om plezier te hebben. Een bar of tafeltennistafel werkt, het hangt gewoon af van uw bedrijfscultuur. En tot slot, maak rustige ruimtes voor focus. Deze drie ruimtes zullen het duidelijk maken dat je plezier en productiviteit op prijs stelt. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches

$config[code] not found

2. Plan teambinding buiten de werktijd

"Een leuke en luchtige bedrijfscultuur kan de productiviteit verbeteren - het belangrijkste is om die cultuur te koesteren in tijden die geen invloed hebben op de productiviteit. Creëer een gedeelde ruimte waar iedereen samen kan lunchen, happy hours kan plannen of een softbal- of bowlingteam kan organiseren. Zoek naar manieren om medewerkers buiten de vergaderruimte te binden. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors

3. Verander productiviteit in een spel

"Als er nog veel werk aan de winkel is, gebruik ik games om gemotiveerd te blijven met mijn team. Asana gebruikt bijvoorbeeld vliegende eenhoorns op het scherm wanneer we een taak voltooien. In mijn kantoor heeft elke schrijftaak een Post-it-notitie en als we er vijf klaar zijn, vieren we dat. Vind een manier om succesvolle taken of projecten te spelen en neem vervolgens de tijd om plezier te hebben. Ik zal vandaag een artikel afmaken alleen maar om dat laatste bericht te ontvangen! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems

4. Focus op resultaten, niet de uren

"Ik heb veel ondernemers gezien die zich zorgen maken over de uren dat hun werknemers werken. Ze leggen de nadruk op werknemers die te laat komen of pauzeren. Maar uiteindelijk geven we allemaal om de resultaten. Door concrete doelen te stellen en op de resultaten te focussen, kun je werknemers meer autonomie bieden in hoe en wanneer ze hun werk doen - wat betekent dat ze meer productieve werknemers en meer pauzes hebben voor leuke activiteiten. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc

5. Stel een voorbeeld in

"Ik geloof heel sterk dat de kern van een zeer productieve bedrijfscultuur geluk is. Medewerkers die plezier hebben en gelukkig zijn, werken harder. Ze komen eerder en blijven later en staan ​​klaar om obstakels te overwinnen en uitdagingen aan te gaan. Leuke dingen doen zoals pingpongen en videogames is geweldig, maar uiteindelijk wordt de bedrijfscultuur bepaald door oprichter (s). U moet het voorbeeld instellen. "~ Kristopher Jones, LSEO.com

6. Plan tijd voor plezier

"Hoewel mijn team dagelijks geniet van een leuke omgeving, moet ik er ook voor zorgen dat ik op tijd kan plannen voor de lol tijdens de week. Ik vind het te belangrijk om een ​​team te hebben dat niet alleen goed samenwerkt, maar ook elkaar kent en graag samen is. Daarom zal ik altijd leuke activiteiten voor het samenstellen van teams toevoegen aan onze werkweek, zoals trivia. Het aantal uren besteed aan plezier is de investering zeker waard. "~ Elle Kaplan, LexION Capital

7. Focus op teamwork

"Wanneer u uw werknemers toestaat om op te staan ​​van hun bureau, hun collega's te ontmoeten, openlijk te praten en ideeën te bespreken, en in teams te werken in plaats van alleen, krijgt de hele cultuur van uw bedrijf een boost in geluk, plezier, en vooral productiviteit. Door uw team groepen te laten maken die zij zelf hebben gekozen, wordt de verantwoordelijkheid benadrukt, maar kunnen medewerkers ook genieten. "~ Miles Jennings, Recruiter.com

8. Begin met inhuren

"Het is zo belangrijk voor de cultuur van elke werkplek dat de mensen daar houden van wat ze doen.Wanneer ik kan, kies ik de persoon die duidelijk gefascineerd is door in plaats van alleen getalenteerd te zijn in wat ze doen. Deze houding geeft een heel ander gevoel aan het kantoor en zorgt voor een veel leukere en meer betrokken sfeer. Mensen die blij zijn als ze productief zijn, zijn meestal beiden. "~ Adam Steele, Loganix

9. Leer van fouten uit het verleden

"Vroeger werkten mijn mede-oprichter (David Mainiero) en ik onszelf tot op het bot: 120 uur per week, geen vakanties, geen vrije dagen. Maand na maand. Leviteit en plezier waren schaars. Onze werkcultuur was zo wreed dat David in het ziekenhuis belandde. Ik laat onze nieuwe medewerkers deze foto zien, zodat ze begrijpen hoe belangrijk het is om het evenwicht te bewaren. "~ Joel Butterly, InGenius Prep

10. Zoek een geweldige co-werkruimte

"Bij het zoeken naar nieuwe kantoorruimte wilden we een locatie vinden die bevorderlijk is voor de balans tussen werk en privéleven. t maakt het gemakkelijker om late nachten op kantoor te trekken als er evenementen in de ruimte zijn, netwerkmogelijkheden met leeftijdsgenoten, mentoruren en lunch inbegrepen. "~ Jennifer Mellon, Trustify

11. Zoek naar vaardigheid in toepassingen en voor cultuur tijdens interviews

"Vaardigheden kunnen een belangrijk filter zijn bij het aannemen van talent, maar het is het interview waarmee je mensen kunt vinden die het beste bij de cultuur van je bedrijf passen. Zodra je een blok hebt met kandidaten wiens vaardigheden boven een bepaalde drempel liggen, kun je invullen of hun werk / speelbalans overeenkomt met de visie van het bedrijf. "~ Justin Cooke, Empire Flippers

12. Houd Teambuilding-evenementen vast

"Om een ​​succesvol bedrijf te runnen, moet je beide tegelijkertijd doen. We hebben net een all-company hackathon gedaan die 48 uur lang was en een enorme hoeveelheid projecten werd voltooid op een ongelooflijk hoog niveau van werk. Het was leuk en luchtig omdat mensen autonomie hadden over wat ze wilden doen en met wie ze wilden werken. Dergelijke evenementen helpen om het bedrijf samen te brengen. "~ Chris Savage, Wistia

Gamen op het werk Foto via Shutterstock

3 Reacties ▼