Een filiaalbeheerder is de oudste medewerker in de lokale vestiging van een organisatie. Vaak rapporterend aan een regionale manager, president of chief executive, is deze persoon een van de meest senior leiders in een bedrijf. Hoewel veel filiaalbeheerders één locatie beheren, is het niet ongebruikelijk dat ze meerdere sites overzien. Alternatieve functietitels voor diegenen in deze rol zijn filiaalmanager, general manager en operations manager.
$config[code] not foundverantwoordelijkheden
Branchebeheerders zijn volledig verantwoordelijk voor de werking en het succes van hun faciliteit. Ze bepalen en implementeren bedrijfspraktijken en -beleid, en zorgen ervoor dat deze in lijn zijn met die van bedrijfsbelangen. Ze houden nauwlettend in de gaten in welke regio zij zaken doen en identificeren mogelijke mogelijkheden voor hogere inkomsten. Ze werven, huren, trainen en ontslaan personeel. Financiële verantwoordelijkheden, zoals boekhouding, budgettering, het beheren van kredietrekeningen en het inkopen van benodigdheden, vallen ook onder de bevoegdheid van de filiaalhouder. In veel gevallen is de filiaalbeheerder het gezicht van de faciliteit en moet hij als zodanig positieve relaties onderhouden met klanten en klanten, optreden als de woordvoerder van het bedrijf en de branche vertegenwoordigen bij bedrijfsbrede evenementen.
onderwijskwalificaties
Elke sector heeft zijn eigen eisen met betrekking tot het verwachte opleidingsniveau van zijn filiaalbeheerders. Een accountantskantoor, bijvoorbeeld, kan vereisen dat vertakkingshoofden beschikken over een MBA in accounting of finance, evenals een Certified Public Accounting (CPA) -referentie. Als alternatief kan in plaats van een formele opleiding een winkelmanager die voor een keten van kledingboetiekjes werkt, worden geacht over voldoende en vooruitstrevende retailervaring te beschikken. In de meeste gevallen hebben topfunctionarissen volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics echter ten minste een bachelordiploma in management of een gebied dat gerelateerd is aan hun sector.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingBenodigde vaardigheden
Als topfunctionarissen moeten filiaalbeheerders een verscheidenheid aan vaardigheden hebben om succesvol te zijn in hun functie en deze te behouden. Het vermogen om effectief te communiceren, duidelijke richting te geven aan ondergeschikten en overtuigend onderhandelen met hun managers en collega's, is cruciaal. Deze managers moeten ook sterke leiders zijn die snel beslissingen kunnen nemen over het filiaal waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Ze moeten ook goed zijn met cijfers, omdat filiaalbeheerders vaak verantwoordelijk zijn voor de balans van hun locatie.
Gemiddelde beloning
Omdat filiaalbeheerders enkele van de meest senior executives binnen hun respectieve organisaties zijn, worden ze sterk gecompenseerd. In mei 2012 meldde het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics dat general managers en operations managers een jaarlijks gemiddeld inkomen verdienden van $ 95.440. Nog indrukwekkender is dat topfunctionarissen gemiddeld $ 101.650 per jaar verdienden. Bovendien is het niet ongebruikelijk dat filiaalmanagers en andere hogere leidinggevenden naast hun basissalaris ook op prestaties gebaseerde bonussen en aandelenopties krijgen toegekend.
