Bezorgd om het personeelsverloop te verminderen? Dat zou je moeten zijn. Overweeg deze feiten: de gemiddelde verhoging die een werknemer kan verwachten is drie procent, wat uiteindelijk dichter bij 1 procent komt met inflatie - nauwelijks een merkbaar verschil in een tweewekelijks salaris. Als diezelfde werknemer een baan zou krijgen bij een concurrerend bedrijf, zouden ze echter een salarisstijging kunnen verwachten 10 en 20 procent.
Dit komt neer op een levensduur van werken. Als u meer dan twee jaar in dienst blijft bij hetzelfde bedrijf, daalt uw inkomen voor het leven met ongeveer 50 procent, meldt Forbes. Niet veel stimulans voor de werknemer om rond te blijven hangen! Het wordt erger voor de bedrijven. Voor medewerkers van het middenkader kost het meer dan 150 procent van hun jaarsalaris om hen te vervangen.
$config[code] not foundIn essentie worden werknemers die van het schip springen beloond, terwijl loyale medewerkers in wezen worden gestraft voor hun toewijding.
Maar er is veel dat u kunt doen om het personeelsverloop te verminderen en de medewerkerstevredenheid te verhogen, zelfs als u het echt niet meer kunt veroorloven meer dan drie procent te verhogen.
Hoe de omzet van werknemers te verminderen
Biedt concurrerende voordelen
Telewerken en flextime hoeven uw bedrijf geen cent te kosten, en deze twee veelgevraagde voordelen kunnen de medewerkerstevredenheid verhogen. Medewerkers met flextime zijn meestal gelukkiger op het werk. Ze behouden een groter gevoel van autonomie over hun schema's. Ze kunnen het grote rapport afmaken en nog steeds het voetbalwedstrijd van hun dochter maken of gaan hardlopen voor het avondeten. Vier van de vijf medewerkers van Accenture, een wereldwijd bedrijf voor professionele services, zeggen dat hun vermogen om werk en privé te beheren van invloed is op loopbaankeuzes en de wens om bij een bepaald bedrijf te blijven, aldus CBS News. Flextime kan ook medische kosten verlagen door stress en burn-out met 30 procent te verlagen, volgens Bristol-Myers Squibb.
Investeer in medewerkers met Career Building
Hoeveel waardeert u uw werknemers? Medewerkers die zich gewaardeerd voelen en een duidelijk toekomsttraject bij hun huidige bedrijf zien, zullen minder snel van het ene op het andere moment springen. Overweeg dit jaar welke conferenties of trainingsprogramma's voor werknemers uw bedrijf kan aanbieden. Deloitte ziet bijvoorbeeld talentontwikkeling als een belangrijk element in hun waardepropositie voor klanten. Deze value prop wordt weerspiegeld in de toewijding van het bedrijf om te investeren in werknemers via het programma "Deloitte University" van het bedrijf; in essentie wil Deloitte dat zijn werknemers elk zakelijk probleem van een klant kunnen oplossen, of dit nu een probleem is met de belastingcode of een technische implementatie. Het resultaat: gelukkiger klanten, gelukkiger medewerkers en betere prestaties.
Verminder stress en angst met een ondersteunende werkcultuur
Gaan uw werknemers het kantoor binnen en krimpen ze in de lucht, of voelen ze zich ontspannen en op hun gemak? Voelen werknemers zich aangemoedigd om hun ideeën te uiten of maken ze zich zorgen dat ze worden neergeschoten en veranderd in de moppen van kantoormoppen? Een ondersteunende werkplekcultuur kan een lange weg zijn naar het verbeteren van de medewerkerstevredenheid en het verminderen van de omzet, volgens een Gallup-onderzoek naar het verminderen van personeelsverloop. Hoe ziet een ondersteunende werkplek er uit? Het kan voor elk bedrijf enigszins anders zijn.
Jongere bedrijven willen mogelijk een pagina uit Silicon Valley nemen en duizenden voordelen toevoegen, zoals verzorgde lunches en sportfaciliteiten of toegang tot de fitnessruimte. Medewerkers toestaan hun honden naar het werk te brengen is een populair voordeel. Als uw werkruimte niet geschikt is voor honden, overweeg dan te investeren in een kantooraquarium of persoonlijke goudvisjes voor werknemers. Aquaria zijn ook een van de verrassend betaalbare manieren om stress en angst op de werkplek te verminderen.
Bottom Line
Hoge personeelschommelingen kunnen schadelijk zijn voor de winstgevendheid van uw bedrijf - en erger nog - een subtiel signaal sturen naar potentiële werknemers dat uw bedrijf geen prettige werkplek is. Bied concurrerende voordelen (zoals flextime), investeer in werknemers met carrièrekansen en onderneem stappen om stress en angst in je werkplekcultuur te verminderen. Tot slot, weiger het belang van een slimme rekruteringsstrategie bij het verminderen van personeelsverloop. Huur de juiste mensen vanaf het begin door niet alleen vaardigheden te beoordelen, maar ook de fitheid van uw bedrijfscultuur.
Medewerkers Foto via Shutterstock
11 Opmerkingen ▼
