Een plan is een beslissing over wat je gaat doen. Het kan zo gedetailleerd zijn als u kiest en mogelijk ingewikkeld. Of het kan kern en eenvoudiger zijn. Ik heb gemerkt dat wanneer je een man, een vrouw show of een ander klein team hebt, je gemakkelijk verdwaalt in de details. Dus maak de details op de tweede plaats voor de prachtige delen van de visie.
Het is bijvoorbeeld het nieuwe jaar en we hebben fitnessresoluties in ons hoofd. Maar in plaats van te denken aan de 4 of 5 trainingen per week en het voedingspatroon te veranderen, zou je ervoor kunnen kiezen om je te concentreren op een platte buik in je favoriete shirt, een dagje winkelen op de 20 pond, hoe leuk Zumba lessen zijn op maandagavond en de nieuwe smakelijke gastronomische maaltijden die je zult ontdekken, enz.
Je krijgt nog steeds dezelfde resultaten, maar je hebt onderweg veel meer plezier.
Ik heb gemerkt dat het toevoegen van het plezier aan uw bedrijfsplannen het gemakkelijker maakt om ook het gromwerk te doen. Voor mij gaat het niet om de training. Het gaat over de 20 minuten in de stoomkamer na afloop. Het gaat niet om de uren aan de balie, het gaat om een oplossing voor de eigenaren van kleine bedrijven die ik ken en waar ik van hou. Nu zal ik daar voor verschijnen.
Hier zijn vier verschillende soorten businessplannen om voor dit jaar te overwegen.
Het relatieplan
In "What Matters Most: Business (Deel II)", vertelt John Mariotti een eenvoudig (waar) verhaal dat het gemakkelijker voor u maakt om de kracht van vasthoudendheid en relaties bij het nastreven van nieuwe klanten te begrijpen. Zijn verhaal benadrukt de nooit opgeven, nooit-achteruit-omlaag, maar servicegerichte houding die nodig is om nieuwe klanten aan te trekken. En het herinnert je eraan steeds weer te verschijnen. Omdat op een dag uw prospecten een noodgeval zullen hebben, een probleem dat u kunt oplossen. Je moet gewoon klaar en beschikbaar zijn.
Het plan "Wie is de volgende"
Elk bedrijf of programma moet opvolgers hebben, maar het is normaal dat eigenaren van kleine bedrijven werken zoals superman geen zwak punt heeft. Wel, hij doet het en het is tijd om daar plannen voor te maken. Het is tijd om een team te identificeren en op te leiden dat klaar is om te leiden wanneer de tijd daar is.
Maar eerst moet je:
- Krijg inzicht in elke positie in het bedrijf en die elke spot zal opvullen in het licht van een noodsituatie, een verandering in het leven of een tragedie.
- Zet je team klaar om te leiden met echte wereldervaringen. Ik hou van deze omdat er niets is als het voelen van de angst en hoe dan ook om te gaan met de situatie.
Wanneer u uw team traint, richt u dan op de positie waarvoor u hen voorbereidt en realistisch over hoe lang het duurt voordat ze klaar zijn. Er is een serieus verschil tussen de rechterhand en de voorste renner zijn. Je teamspelers hebben een kans nodig om dat verschil te voelen en te leren om het te beheren. En de praktijk in de echte wereld maakt het beter.
In "De sleutel tot successieplanning heeft een sterke bank", geeft John aanvullend advies om u te helpen plannen voor de toekomst van uw bedrijf op de lange termijn.
Het "No BS" -plan
Ivana Taylor zegt:
"De reden dat de meeste van onze bedrijfsplannen mislukken, is omdat we ze op papier laten of we het leven eruit zuigen door ze een niet-inspirerende naam te geven."
Ik ben het ermee eens en om te bestrijden dat je kunt doen wat ik deed:
- Kies de twee of drie grote projecten die u dit jaar gaat uitvoeren.
- Noem ze iets dat u en uw team inspireert telkens wanneer u het hoort.
- Creëer een visueel aantrekkelijke afbeelding om het project te vertegenwoordigen en op te hangen.
Er zullen veel details zijn om je plan te voltooien, maar de kern of je verlangen (met een coole naam) zal dagelijks in je gezicht liggen.
Voor Ivana's BS-plan: "Een nieuw en verbeterd proces voor het stellen van doelen voor uw bedrijf (en het leven)." Zij moedigt ons aan om te weten wat onze echte beloften zijn, om met die gedachten in gedachten te houden, om ze op papier te krijgen zodra mogelijk en vervolgens van de pagina naar het echte leven.
Het eenvoudige plan
En als je echt overweldigd bent, begin dan gewoon met de Overwhelmed Small Business Owner's Guide to Simplicity. Je moet in beweging zijn om in het spel te zijn. Dus zelfs als je babystappen neemt, zolang je in de goede richting blijft bewegen, kom je uiteindelijk op je bestemming aan.
Maar als u op dezelfde plaats staat, blijft u achter. Dus, ga gewoon aan de slag.
Plan Foto via Shutterstock
3 Reacties ▼
