Leiderschapsvaardigheden is een overkoepelende term voor specifieke vaardigheden waarmee je het werk van anderen kunt coachen, sturen, motiveren, evalueren en positief beïnvloeden. Hoewel specifieke vaardigheden per sector en rol verschillen, zijn verschillende, waaronder probleemoplossing, ontwikkeling van mensen, doorzettingsvermogen, opbouw van relaties en emotionele intelligentie, van toepassing op de meeste leidinggevende functies.
Analyseer en los problemen op
Organisaties en werknemers vertrouwen op leiders om problemen te analyseren en op te lossen. Tijdens strategische planningsbijeenkomsten werken leiders samen om erachter te komen hoe de sterke punten en kansen die het bedrijf ter beschikking staan kunnen worden benut, terwijl valkuilen worden vermeden. Wanneer nieuwe overheidsvoorschriften of technologische veranderingen de ontwikkeling van het bedrijfsleven in de weg staan, verkennen leiders alternatieven of manieren om te groeien zonder in de problemen te raken. Probleemoplossend vermogen stelt u in staat om een situatie te onderzoeken, alternatieven te ontwikkelen en de juiste oplossing te kiezen. Effectieve leiders lossen ook problemen in werknemersconflicten op door werknemers te coachen via communicatie en conflictoplossing.
$config[code] not foundCoach en ontwikkel mensen
De ontwikkeling van mensen is wat een geweldige leider scheidt van een manager die de basis klus klopt. Voor organisaties, divisies of afdelingen om te groeien en te bloeien, moeten leiders de kennis en expertise van hun werkteams opbouwen. Coaching omvat doorlopende communicatie wanneer prijzen of berispingen vereist zijn. Coaches begeleiden werknemers ook door regelmatig vergaderingen te houden om doelen, strategieën, resultaten, beloningen en consequenties te bespreken. Goede coaches gebruiken evaluaties om werknemers te motiveren voor optimale prestaties door te prijzen voor een goed uitgevoerde job en, indien nodig, constructief tegen underperformance aan te pakken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingToon doorzettingsvermogen door moeilijke tijden
Werknemers bij obstakels op de werkvloer. Als leider hebben je obstakels invloed op veel meer mensen. Leiders lopen voorop bij beslissingen en acties en zijn kwetsbaarder voor fouten. Daarom heb je doorzettingsvermogen nodig, of het vermogen om van de mat af te komen nadat je bent geslagen. Doorzettingsvermogen is een kritische zachte vaardigheid die leiders ontwikkelen in de loop van de tijd. In plaats van uitdagingen te vermijden, herkennen leiders ze als natuurlijke gebeurtenissen op het pad naar verheven doelen. Doorzettingsvermogen in leiders helpt werknemers in evenwicht te houden tijdens hun beroering.
Bouw kwaliteitsrelaties
Het vermogen om positieve relaties te ontwikkelen en te behouden is van het grootste belang voor een leider. Je moet ten minste een relatie hebben met je volgers. Het opbouwen van relaties houdt in: oprechte interesse tonen in anderen, gesprekken voeren, vragen stellen, luisteren, non-verbale communicatie lezen en handelen met diplomatie. Leiders verdienen vertrouwen van hun werknemers, die daarop vertrouwen voor richting en begeleiding. Om een manager te laten slagen, moeten zijn werknemers respectvol de aanwijzingen volgen en zich inzetten voor teamdoelen.
Oefening Emotionele intelligentie
Emotionele intelligentie is eigenlijk een brede term voor een reeks vaardigheden met betrekking tot het beheren van je emoties en het herkennen van die van anderen. Effectieve leiders controleren hun emoties, tonen evenwicht onder druk en nemen urgente beslissingen in de hitte van deadlines. Een effectieve leider herkent wanneer een werknemer of een werkgroep morele problemen ervaart, zelfs wanneer het sentiment onuitgesproken is. Deze emotionele intelligentie stelt een leider in staat om in te stappen, de oorzaak van het probleem te identificeren en proactieve maatregelen te nemen om de werknemer of het team in de goede richting te krijgen.
