Hoe te beantwoorden "Hoe beheert u mensen?" in een interview

Inhoudsopgave:

Anonim

Wanneer u op zoek bent naar een leidinggevende functie, kunt u anticiperen op en voorbereiden op bepaalde interviewvragen. Als de klus veel tijd kost om een ​​team te runnen en collega's te managen, wordt u hier uiteraard om gevraagd. Je moet verschillende aspecten van deze vraag doordenken, zodat je een overtuigend antwoord kunt geven.

Concrete voorbeelden

Wat uw interviewers vooral zoeken, zijn enkele voorbeelden uit de praktijk van hoe u in het verleden mensen in professionele situaties hebt geleid. Denk goed na over je carrière en bedenk een paar voorbeelden waarbij je echt mensen hebt geholpen samen te komen om een ​​moeilijk obstakel te overwinnen of om je werkgever aanzienlijk van dienst te zijn, bijvoorbeeld door de productiviteit te verbeteren. Bewerk deze in beknopte verhalen die u kunt gebruiken als voorbeeld tijdens het interview.

$config[code] not found

Stijl

Het is informatief voor interviewers als u een idee kunt geven van uw managementstijl. Je bent misschien iemand die achterover leunt en je team toestaat zaken door te nemen tot ze een probleem hebben. Of misschien bent u proactiever. Sommige managers zijn misschien extravert en beheren vriendelijke interacties, terwijl anderen meer autoritair zijn. Formuleer een beschrijving van uw persoonlijke stijl en maak er een reden voor waarom het voor u werkt en voor degenen die u beheert.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Invoer

Geef een idee van hoeveel input je leuk vindt van de mensen die je beheert. Sommige bazen houden er niet van om door de commissie te regeren, maar vinden het effectiever om van tevoren een bepaalde richting te geven. Aan de andere kant willen sommigen feedback verzamelen van het team op weg voordat ze een definitieve beslissing nemen. Wees duidelijk over welke route je gewoonlijk neemt.

uitgang

Beklemtoon hoe uw management van mensen bijdraagt ​​aan het bereiken van het werk. Uw interviewers zullen onder de indruk zijn dat u resultaatgericht bent als u mensen beheert. Beschrijf hoe je doelen stelt en motiveer je team om eraan te werken en deze te bereiken.

Conflict

Conflict is een natuurlijk onderdeel van elke werkplek en kan zelfs constructief zijn als het op de juiste manier wordt beheerd. Schroom niet om een ​​tijd te beschrijven waarin je conflicten tussen collega's moest oplossen; je interviewers willen weten dat je goed bent in het omgaan met lastige interpersoonlijke situaties wanneer ze opduiken. Ze kunnen ook vragen hoe u zou reageren op een medewerker die naar u toe kwam met een persoonlijk probleem.