Medewerkers en managers benaderen beide functioneringsgesprekken met een beetje minachting. Oorspronkelijk ontworpen om de prestaties van een medewerker te evalueren voor een salarisbeoordeling, kan een functioneringsgesprek leiden tot een laag of slecht moreel, zelfs in de beste situaties. Zoals in veel andere gebieden van bedrijfsbeheer, zijn experts verdeeld over de voor- en nadelen van functioneringsgesprekken.
$config[code] not foundWerkprestaties beoordelen
Een functioneringsgesprek biedt een supervisor de mogelijkheid om de werkprestaties van een medewerker te beoordelen. Het argument tegen functioneringsgesprekken is dat ze alleen de subjectieve visie van een supervisor presenteren. In situaties waarin een supervisor een medewerker niet leuk vindt, wordt het functioneringsgesprek een hulpmiddel om tegen een werknemer te gebruiken. In tegenovergestelde scenario's, waarbij de werknemer en manager goede vrienden zijn, kan een beoordeling ten gunste van de werknemer worden geschoven en biedt deze geen geldige beoordeling van de werkprestaties. Sommige managementexperts en HR-professionals zijn van mening dat een functioneringsgesprek een slecht substituut is voor goed management.
Misbruikte recensies
Zelfs wanneer een goed presterende medewerker een overwegend positief functioneringsgesprek ontvangt, concentreert hij zich hoogstwaarschijnlijk op de negatieven in het functioneringsgesprek, die van invloed kunnen zijn op zijn moraal en werkethiek. Wanneer leidinggevenden eerlijke arbeidswetgeving en burgerrechten van werknemers niet begrijpen, kan een slechte beoordeling met vijandige of discriminerende taal ernstige problemen veroorzaken op het werk. Onjuist beheerde beoordelingen kunnen ook leiden tot ernstige boetes, straffen en rechtszaken wanneer leidinggevenden een werknemer illegaal discrimineren in een functioneringsgesprek vanwege ras, religie, leeftijd, geslacht of handicap.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door Saplingterugkoppeling
Positief is dat een functioneringsgesprek de manager van een medewerker toestaat om feedback te geven, suggesties te doen voor werkgewoonten en de werknemer een benchmark voor de doelstellingen te bieden. Een goed functioneringsgesprek kan de basis worden die de manager nodig heeft om een verhoging van het salaris van een werknemer te ondersteunen - het oorspronkelijke doel van het functioneringsgesprek. Prestatiebeoordelingen laten medewerkers weten waar ze aan toe zijn en wat ze moeten doen om te verbeteren.
Benfits of Performance Appraisals
Een goed beheerde prestatiebeoordeling moedigt managers en werknemers aan om een teambenadering te hanteren bij het stellen van doelen en doelstellingen, en om eventuele werkproblemen en zorgen te bespreken. Het kan ook helpen om toezichthouders te herinneren aan het belang van werknemersmotivatie en om bedrijfsdoelen en -doelstellingen aan werknemers te communiceren. Door middel van regelmatige evaluaties krijgen medewerkers inzicht in gebieden die verbetering of sterke punten nodig hebben die ze kunnen verbeteren. Een goed functioneringsgesprek en ontmoeting met de manager kunnen ook helpen bij het maken van carrièreplannen bij het bedrijf of bij het focussen op groeikansen.
Alternatieven voor traditionele beoordelingen
Een jaarlijkse functioneringsgesprek is misschien niet het beste hulpmiddel als u eerder dan eenmaal per jaar cursuscorrecties aan werknemers moet aanbieden. Sommige bedrijven hebben het eens per jaar uitgevoerde functioneringsgesprek geëlimineerd en vervangen door driemaandelijkse werkgever-managerbeoordelingen, peer reviews, zelfbeoordelingen en teamprestatiebeoordelingen, waarbij werkbeoordelingen een regulier, minder intimiderend evenement worden.
