Ik ben constant geïntrigeerd door kleine bedrijven, vooral het idee dat de grootste en meest winstgevende grote organisaties beginnen met gedachten, ideeën en eerste stappen. Dit zijn dezelfde dingen waarmee kleine bedrijven beginnen. Soms tellen we echter af vanwege de grootte. Maar zaken van elke omvang zijn risico's, en uw vermogen om het te beheren bepaalt de kwaliteit van uw bedrijf.
Robert Frank, Wealth Reporter voor de Wall Street Journal zegt:
"Een deel van de persoonlijkheid die risico's neemt, is het vermogen om mislukkingen te overwinnen. Waar de meesten van ons naar huis zouden gaan en huilen, schudt Guy Laliberte, oprichter van Cirque du Soleil het gewoon van zich af. Dat is een van de dingen die miljardairs succesvol maakt - hun reactie op mislukken. "
Falen, zoals concurrentie, is een deel van het proces en hoe je ermee omgaat, is een keuze. Wat gebeurt er wanneer je droom niet verandert in wat je verwachtte? Je krijgt de gelegenheid om te zien waar je van gemaakt bent.
Je kunt weglopen en nooit meer proberen
Of u kunt aanpassingen maken en leren van de mislukking. Het is niet te zeggen wat je kunt worden als je doorgaat. Maar falen wordt absoluut als je stopt. Het is echter alleen maar trainen als je hergroepeert, opnieuw ontwerpt, opnieuw uitvindt.
Wat zei Og Mandino in de grootste verkoper ter wereld?
"Falen zal je nooit inhalen, als je vastberadenheid om te slagen sterk genoeg is."
Nou, is het?
Ben je in de juiste zaken en is je vastberadenheid sterk genoeg? Niemand kan deze vragen voor u beantwoorden. Maar als je eenmaal weet, wordt het makkelijker (en dat is niet hetzelfde als eenvoudig) om de prijs te betalen die nodig is om iets te maken dat echt werkt, dat echt belangrijk is voor je publiek en om het op de markt te brengen op een manier die echt verbinding maakt.
Youngme Moon, professor aan de Harvard Business School en auteur van Different: Escaping the Competitive Herd, belicht drie soorten merken die zichzelf vermarkten op een intuïtieve manier. Ze verwijst naar hen als de omgekeerde merken, breakaway-merken en vijandige merken.
Omgekeerde merken veranderen de manier waarop we dingen doen
Ze hebben de neiging om in de tegenovergestelde richting te gaan en het werkt. Youngme verwijst naar Google als een voorbeeld. In schril contrast met AOL op het moment en Yahoo vandaag, in plaats van de drukke, overvolle voorpagina's van zoekmachines, ging Google eenvoudig, minimalistisch. Ze concentreerden zich op één kern ding - de zoektocht.
Cirque du Soliel, bijvoorbeeld opgericht door Guy Laliberte, heeft ons concept van het circus opnieuw gedefinieerd. Zijn moderne versie is gevuld met kunst in de vorm van dans, muziek en gymnastiek en voelt meer als theater dan onze oude schoolconcepten van het circus. En vanwege dit verschil valt Cirque du Soliel op.
Waar kun je je op richten - je bent gepassioneerd en - maakt je anders dan de rest?
Vijandige merken zijn statement-merken
“…identity-markers, en intuïtief weten we het, "zegt Youngme. Haar voorbeelden zijn de Mini Cooper, Red Bull en Birkenstocks. Op het eerste gezicht is iemand te klein - zou een auto echt zo klein moeten zijn? Een ander smaakt naar onzin volgens sommige Red Bull-tegenspelers. En Birkenstock ziet er gewoon vreselijk uit. Maar voor vijandige merken brengen ze op de markt door dingen op zijn kop te zetten. Ze omarmen het gevecht en het verschil:
- klein is het nieuwe groot als het gaat om de mini-cooper,
- Red Bull is een verworven smaak - "een manier van leven," en
- Birkenstocks is "een eenvoudig idee dat meer dan tweehonderd jaar voeten gelukkig heeft gemaakt".
Maar hoe kom je daar?
Ik denk dat het heel natuurlijk en organisch is om iets te bouwen waar je hartstochtelijk over bent. Je passie en toewijding stellen je in staat om dingen te zien die anderen niet hebben. En om dingen te groeperen die anderen niet zouden doen. En om te vechten voor dingen die anderen niet doen.
Guy Laliberte bracht onder meer theatrale excellentie naar het circus en het is verbazingwekkend en goed voor het bedrijfsleven. Maar ik ben er zeker van dat hij talloze kansen had om te stoppen, maar deed dat niet.
Maak van je fouten en zwakheden een school, geen kerkhof voor je dromen.
Schoolfoto via Shutterstock
3 Reacties ▼
