Medewerkers motiveren om hen hun rol in bedrijfsdoelen te laten begrijpen, is een integraal onderdeel van het management. Volgens de Cornell University kan het bieden van een richting aan een medewerker helpen om de houding te verbeteren, de omzet te verminderen en de werkstress te helpen elimineren. Medewerkers in dienst nemen kan hen helpen hun doel binnen de organisatie te handhaven en hen gedetailleerde instructies geven over werkverwachtingen en de kennis en vaardigheden die ze nodig hebben om succesvol te zijn en om verder te gaan binnen het bedrijf.
$config[code] not foundDefinieer bedrijfsdoelen
Train medewerkers op bedrijfsdoelstellingen. Deze doelen kunnen in het bedrijfshandboek worden geschreven en tijdens de oriëntatie worden gegeven. Geef workshops en breng motiverende sprekers aan om werknemers te inspireren. Volgens de 'Harvard Business Review' vragen werknemers hun taken opnieuw vorm te geven, zodat ze ernaar streven bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Bied doorlopende training aan om te helpen doelen te definiëren terwijl ze veranderen. Spreek van bedrijfsdoelstellingen in termen van winst door financiële bedrijfsinformatie te delen. Als een individuele taakomschrijving niet overeenkomt met de doelen van het bedrijf, wees dan voorbereid om het te veranderen.
Stimulansen
Bied prikkels voor prestaties. Als u de verkoop probeert te verhogen, biedt u een bonus aan voor degene die de meeste verkopen per maand maakt. Voorzie een bedrijfspicknick of een lunch wanneer verkoopdoelstellingen voor een specifieke periode worden bereikt. Als je een aantrekkelijk incentiveprogramma hebt, werken werknemers harder en worden doelen uitdagender. Overweeg de huidige behoeften en toekomstige behoeften van het bedrijf en werk het aanmoedigingsprogramma zo nodig bij om mensen gemotiveerd te houden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingOnderzoek waarden
Medewerkers mogen niet tegen hun eigen geloofssysteem ingaan om bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Huur individuen in die toewijding waarderen en karakter hebben. Screen potentiële medewerkers bij een uitzendbureau of stel specifieke vragen tijdens het interviewproces. Vraag hoe de persoon in bepaalde omstandigheden met zichzelf zou omgaan en vergelijk zijn antwoord met bedrijfsdoelen. Stimuleer eerlijkheid en zelfgroei door mensen te promoten die consequent hard werken en betrokkenheid tonen.
Moedig communicatie aan
Sta medewerkers toe een stem te hebben en luister. Stel een ideeënbus in voor individuen om anoniem wijzigingen aan te bevelen. Vraag advies tijdens bedrijfsvergaderingen en probeer nieuwe manieren om dingen te doen. Luister naar klachten en behandel ze. Volgens 'Nation News' moeten medewerkers hun stem horen horen en verwoordt in de visie en missie van het bedrijf om een prikkel te hebben om hard te werken. Zorg voor vertrouwen door mensen toe te staan fouten te maken en van hen te leren. Sta werknemers toe om risico's te nemen om betere manieren te vinden om problemen op te lossen en winsten te verhogen.
