Is uw partner compatibel met uw bedrijf en ondernemerschap? Je startup? Je plannen om je bestaande bedrijf te laten groeien?
Nee - het is geen strikvraag. En nee, ik ben geen expert.
Maar mijn vrouw en ik zijn 44 jaar getrouwd, inclusief meer dan een decennium schrapen om een startup te ondersteunen en vijf kinderen naar school te sturen. Dus misschien weet ik hier iets van. Maar er is geen 44 jaar ervaring voor nodig om te weten dat balanceren met het opbouwen van je eigen bedrijf en het hebben van een leven terwijl je dit doet, moeilijk kan zijn. Zelfs ronduit acrobatisch in sommige gevallen. Maar het is misschien wel de belangrijkste acrobatische prestatie die je ooit hebt volbracht.
$config[code] not foundSuccesvol handelen betekent weten of in staat zijn om snel onderscheid te maken tussen antwoorden op enkele belangrijke vragen. Hier zijn een paar:
1. Leidt falen tot "Ik zei het je al?"
De komiek Rita Rudner zegt dat ze haar man nooit vertelt dat ze het hem heeft verteld.Ze voegt eraan toe: "Ik neurie het gewoon" en iedereen lacht. Iedereen weet dat deuntje. Is dat wat je gaat horen als je faalt?
Als dat zo is, voegt dat een ordegrootte toe aan het risico van het starten, uitvoeren of uitbreiden van uw eigen bedrijf.
2. Kan uw echtgenoot onzekerheid verwerken?
Voordat we hiermee verder gaan, laten we het verduidelijken - het is niet onzeker of iemand zich gecommitteerd voelt aan een relatie. Aan de andere kant, twijfelen over een nieuw bedrijf, of het nu moet beginnen, wanneer het moet draaien, hoe het moet groeien…dat is het dagelijks leven met een ondernemer.
We zullen niks weten. We gebruiken altijd de beste schatting. We dobberen constant met falen, mogelijkheden en wat-als. Onzekerheid, de klassieke staat van niet-weten, kan een echt probleem zijn.
Hoe vindt uw partner dat?
In het grootste deel van de jaren tachtig en de helft van de jaren negentig leefden mijn vrouw en ik zonder te weten waar het geld drie maanden later vandaan zou komen. In ons geval was het vooral het raadplegen van enkele vroege producten…dus moesten we wennen aan de staat van niet-weten. Als ik terugkijk, kostte het ons tweeën. We hadden hypotheken om te betalen en de kinderen hadden schoenen nodig.
Er is niets mis met een beveiligingszoeker zijn. Die behoefte om te weten waar het geld vandaan komt is een legitieme behoefte, sterker in sommige dan in andere. Maar het is niet compatibel met het bouwen van een nieuw bedrijf. Je leeft met onzekerheid. En in een relatie - dat is twee van jullie die leven met onzekerheid.
De echte logistiek speelt hier ook een rol, in sommige extreme gevallen. Soms is het nastreven van een onderneming een verplaatsing door het land of over de hele wereld. Het kan betekenen dat je jezelf en je gezin ontwortelt voor iets dat lijkt op weinig meer dan een vleugel en een gebed. Als uw echtgenoot een beveiligingsonderzoeker is, kunnen zij deze seismische verschuivingen niet goed aanpakken.
Als je op dit moment naar je partnerschap met een zekere afstandelijkheid kijkt, kan dat van onschatbare waarde zijn - en je kunt later veel uitval voorkomen.
3. Kan uw echtgenoot de enige kostwinner zijn?
In de eerste gloed van de opwinding van verliefd worden - met een persoon of een zakelijk idee - geloven de meesten van ons dat we alles wat het lot ons geeft letterlijk kunnen verduren. Maar leven op ingeblikte soep en ramen worden na een tijdje oud (vertaling: een paar dagen). En het hebben van slechts één inkomen om het gezin te dragen kan een recept zijn voor een ramp, zelfs als dat inkomen stabiel en stabiel is.
Sommige mensen zijn emotioneel goed met het zijn waar alles financieel op rust, in ieder geval tijdelijk - en sommige niet.
Het valt niet te ontkennen, of je het nu leuk vindt of niet, dat een echtgenoot die niet in de droom van ondernemerschap droomt, het risico verhoogt. En het laatste dat u wilt, is opzettelijk extra risico's nemen.
Als je 'vibes' begint te krijgen, dat dit het geval is - dat, ondanks hun beste bedoelingen, je echtgenote een tijdje niet het enige 'alles-en-nog-wat' van je bankrekeningen wil zijn - neem dit als een voorzichtige waarschuwing. Spring niet te snel van de "rand". Blijf je baan houden. (Gulp, als je er nog een hebt.)
4. Kunt u uw partner als uw zakenpartner beschouwen?
Het spreekt vanzelf dat het antwoord hierop afhangt van met wie je praat. Sommige echtgenoten nemen de rol van mede-eigenaar serieus. Sommige zijn creatieve energiebronnen voor de beginnende startup. Aan de andere kant houden sommige stuurlieden een hands-off-houding en een armlengte-afstand. En meer dan een paar ondernemers geloven echt dat hun bedrijf hun baby is, en zal alleen zinken of zwemmen.
Je hoort meningen die variëren van "elke week bij elkaar zitten en evalueren hoe het gaat" tot "stoor je partner niet met alle gruwelijke details."
Dus wat is het antwoord voor jou?
Begin met oprechte eerlijkheid als het standaardgeval en vergelijk vervolgens de timing en het detailniveau met uw relatie. Misschien wil je je partner niet meerdere malen per dag martelen met die enorme schommelingen van optimisme en pessimisme, want de toekomst draait om het kleinste detail. Maar laat de realiteit niet onverwacht een verrassing zijn.
Als de boodschappenkar deze week (of deze maand of dit kwartaal) een beetje dun moet zijn, of als het spaarboekje onder je comfortniveau moet dalen, moeten jullie beiden er op hetzelfde moment mee omgaan.
Verrassingen verhogen het negatieve. Ja, de emoties zullen er nog steeds zijn. Ja, er zijn misschien een paar (of veel) moeilijke tijden om te proberen een fatsoenlijk leven te leiden terwijl je ook een fatsoenlijk bedrijf probeert te runnen. Maar er is een reden dat vertrouwenspersonen zo veel over communicatie praten - het werkt - en gebrek daaraan doet het gewoon niet.
5. Kan uw echtgenoot u vertellen wanneer het tijd is om te vouwen?
Nogmaals, dit antwoord is anders voor elke relatie. Ondernemers zijn onze cultuurversie van pioniers - de cowboys / cowgirls van deze eeuw. Ze worden geromantiseerd als non-conformisten. Ze worden opgezadeld als de vernieuwende, de dappere, degenen die "out of the box" breken en hun dromen nastreven, wat er ook gebeurt.
Maar soms kun je alles goed doen, en het bedrijf mislukt nog steeds jammerlijk. Of misschien nog erger, het faalt niet, maar het lukt ook niet echt. Het bubbels en voordelen langzaam maar zonder tekenen van dreigende "take-off" of van het betalen van zijn eigen weg in een afzienbare toekomst.
Wat dan?
Ja, het is geweldig als je partner je carte blanche geeft. Het is geweldig als, zoals mijn vrouw deed, ze zeggen: "Ga ervoor." Maar het is ook goed om een echtgenoot te hebben die eerlijk genoeg is om je te vertellen of de dingen er niet uitzien. Of als de kosten voor deze ondernemersvrijheid te hoog zijn. Zoals een van mijn collega's zei na een nieuwe kans na zes maanden te hebben verlaten: "Het is veel gemakkelijker om een nieuwe baan te krijgen dan een nieuwe echtgenoot."
Noem het een "make or break" -factor - maar negeer het op eigen risico.
Als u een bedrijf start en een relatie onderhoudt, is het de moeite waard om te weten waar de 'grens' ligt. Weet hoe ver u en uw partner en / of familie moeten verwachten zich te buigen voordat het te ver is en u in staat bent om een halt toe te roepen met een duidelijk geweten. Zoals het oude lied zegt: "Weet wanneer je het moet folden."
Het is een onschatbare vorm van succes op zich. Laat dit kenmerk van gezond gezond verstand niet over het hoofd. Het kan je gezond verstand, je huwelijk - en zelfs je leven redden.
Echtgenoot foto via Shutterstock
4 Opmerkingen ▼
