Maar liefst 56% van uw medewerkers gelooft u niet of de managers die in uw bedrijf werken, kunnen hen motiveren. Dit is de ontdekking van een nieuw rapport van Ultimate Software, een leverancier van oplossingen voor menselijk kapitaalbeheer (HCM) in de cloud.
In het rapport werden meer dan 2.000 Amerikaanse werknemers ondervraagd en werd een duidelijke boodschap aan werkgevers getoond dat managers en werknemers niet altijd op dezelfde pagina zijn als het gaat om hun relaties.
$config[code] not foundManagers kunnen werknemers niet motiveren
Uit de enquête bleek dat 71% van de managers zegt dat ze hun teams weten te motiveren, wat contrasteert met slechts 44% van de werknemers die het ermee eens zijn dat hun managers weten hoe ze hen moeten motiveren.
Adam Rogers, Chief Technology Officer van Ultimate Software (CTO), vertelde Small Business Trends dat werknemersmotivatie een cruciaal aspect is van succes op de werkvloer.
"Hoewel bepaalde motiverende factoren kunnen variëren van werknemer tot werknemer, weten we dat de relatie tussen werknemer en manager de belangrijkste factor is voor de tevredenheid van werknemers", aldus Rogers.
De CTO van Ultimate Software sprak van de specifieke kwaliteiten waar werknemers naar op zoek zijn bij het evalueren van managers.
"Respondenten zeiden dat het hebben van een manager die benaderbaar is, belangrijker is dan iemand die zich gedraagt als een coach," merkte Rogers op.
Zonder eigenschappen als vriendelijk en aanspreekbaar zijn, veroorzaken u of de managers van uw bedrijf mogelijk een breuk tussen uw werknemers.
De bevindingen van de enquête van Ultimate Software suggereren ook, zoals Rogers zegt, "motivatie komt eerder van een persoonlijke, vertrouwende relatie dan van een playbook."
Investeren in de tools en trainingen die managers helpen om relaties met werknemers op te bouwen, kan een essentiële stap zijn voor ondernemers om een gelukkiger, productievere omgeving te creëren waarin ze kunnen werken.
Uit het onderzoek bleek ook dat 43% van de werknemers van mening is dat de ideale communicatie met hun manager wordt gevraagd om bij te dragen aan besluitvormings- en strategievergaderingen. In het kielzog van dit antwoord adviseert Adam Rogers werkgevers en hun managers om:
"Overweeg vergaderingen opnieuw te ontwerpen, zodat alle medewerkers zich bevoegd voelen om te spreken, en met behulp van hulpmiddelen zoals open enquêtes actief feedback zoeken en de medewerkers laten zien dat u luistert", zegt Rogers.
Het hebben van hoogwaardige werkrelaties tussen u en uw medewerkers en uw managers en werknemers is van vitaal belang bij het opbouwen van het succes van uw bedrijf. Zoals de enquête van Ultimate Software aantoont, zou het de tijd en de investeringen waard zijn die zijn ontworpen om meer vertrouwen en betere relaties tussen management en werknemers te creëren.
Foto via Shutterstock
3 Reacties ▼
