Wat niet te verwachten en wat te verwachten van een zakelijke mentor

Inhoudsopgave:

Anonim

Bedrijven die mentoring ontvangen, hebben 20% meer kans om te groeien dan bedrijven die dat niet doen, volgens onderzoek van de UPS Store. Zakelijke mentoren zijn meestal meer ervaren ondernemers of professionals in de sector die advies en begeleiding kunnen geven.

$config[code] not found

Maar hoe werkt het mentorschap precies? En hoe weet u wat u van een bedrijfsmentor mag verwachten?

SCORE, een non-profitorganisatie gericht op bedrijfsgroei en mentorschap, gaf enkele inzichten in het mentorschapsproces in een recent e-mailinterview met Small Business Trends.

Wat doet een zakelijke mentor?

De specifieke taken van een bedrijfsmentor kunnen sterk variëren, afhankelijk van de individuele behoeften van elk bedrijf. Sommige bedrijven beveiligen mentoren vanaf het allereerste begin en werken met hen gedurende vele jaren, en anderen gebruiken alleen mentoren voor korte of specifieke problemen.

Het formaat van deze mentoraten is ook gebaseerd op die behoeften en de beschikbaarheid van zowel de mentor als de bedrijfseigenaar. In het e-mailinterview legde Ken Yancey, CEO van SCORE uit:

"Sommige mentoren en mentees kunnen een vaste vergadertijd en -plaats instellen waar ze regelmatig inchecken. Anderen mogen alleen in contact komen wanneer er een probleem ontstaat dat hun gezamenlijke inspanningen vereist om aan te pakken. "

Hoe kunnen bedrijven mentors vinden?

SCORE heeft momenteel een netwerk van meer dan 11.000 zakelijke mentoren in het hele land en online. Geïnteresseerde bedrijven kunnen de website bezoeken om gratis contact te maken met een mentor.

Als alternatief kunnen bedrijfseigenaren om hulp vragen via persoonlijke connecties of op sociale media of professionele netwerksites. Mentors zelf kunnen zelfs middelen zijn om meer mensen te vinden die ervaring en begeleiding kunnen bieden.

Yancey zei:

"Een goed ding om in gedachten te houden is dat je ook niet één mentor hoeft te hebben. Probeer te profiteren van de verschillende expertise van elke mentor en vraag hen om anderen aan te bevelen die mogelijk aanvullende expertise kunnen invullen. "

Hoe weet u wat u kunt verwachten van een goede zakenmentor?

Terwijl ze de vrijwillige mentoren van SCORE besprak, legde Yancey uit:

"Enkele belangrijke eigenschappen waar we naar op zoek zijn bij onze vrijwilligers is dat ze ruimdenkend, bemoedigend, goed luisterend zijn en over een schat aan ervaring beschikken om op tafel te leggen."

Maar afgezien van deze basiseigenschappen kan een goede mentor voor elk bedrijf verschillend zijn. Sommige bedrijven kunnen profiteren van een meer betrokken mentor waarmee ze ideeën voortdurend kunnen afreageren. Anderen willen misschien iemand die ze kunnen vinden als ze specifieke vragen hebben. Een goede mentor luistert naar de wensen van de ondernemer en reageert dienovereenkomstig.

Hoe moeten bedrijven omgaan met mentoren?

DOEN Doelen stellen

Omdat mentorschap echt afhangt van wat de ondernemer hoopt te bereiken door de ervaring, is het belangrijk om te beslissen wat dat is voordat u begint.

In het e-mailinterview schreef Yancey:

"Sommigen van ons willen wellicht dat iemand onze hand vasthoudt bij elke stap van het proces van het starten van een onderneming en anderen willen misschien gewoon een vonkje inspiratie of een sleutelinformatie die hen op de goede weg zal helpen."

Zoek uit naar welk type mentorrelatie u op zoek bent en wat u in uw bedrijf wilt bereiken, zodat uw mentor duidelijke instructies heeft over hoe u moet worden geleid.

DOE NIET ALLE Talking

Hoewel het belangrijk voor u is om een ​​mentor te laten weten waarnaar u op zoek bent, is het net zo belangrijk voor u om te horen wat zij te zeggen hebben.

Yancey heeft uitgelegd:

"Een mentor kan uw bedrijf vanuit een heel ander perspectief bekijken dan u. Wees volledig open voor hun ideeën en probeer hun mening te begrijpen. Dit betekent niet altijd dat ze hun advies letterlijk moeten nemen, maar het is belangrijk om uw bedrijf vanuit meerdere gezichtspunten te kunnen zien. "

Blijf georganiseerd

Afgezien van je oorspronkelijke doelen, moet je constant updaten wat je op korte termijn hoopt te bereiken en je voortgang bijhouden:

"Zorg ervoor dat je je gedachten en materialen voor aanvang van elke vergadering ordent en een doel stelt voor wat je wilt bereiken in die sessie. Maak notities en rapporteer terug aan uw mentor om hen uw voortgang te laten weten en laat hen regelmatig de resultaten van uw samenwerking zien. "

Verwacht ze niet om je werk te doen

Yancey heeft uitgelegd:

"Denk aan een mentor als je eigen persoonlijke zakelijke goeroe - iemand om te inspireren en je in de juiste richting te duwen, maar het werk is aan jou."

DO Verken al je opties

Niet elk bedrijf kan maar één mentor gebruiken. En niet elke mentor kan noodzakelijk uw bedrijf ten goede komen. Beoordeel uw doelen en uw voortgang, en als u niet tevreden bent met de resultaten, is het misschien tijd om verder te gaan.

Yancey zei:

"De enige manier om te weten is om ze uit te proberen. Probeer zoveel mentoren als je wilt tot je er een vindt die perfect bij je past. "

Afbeeldingen: SCORE

10 Opmerkingen ▼