"Focus op uw probleemzones, uw kracht, uw energie, uw flexibiliteit en al de rest. Misschien is je borst slap of hebben je heupen of taille toning nodig. Je moet ook je programma elke 30 dagen wijzigen. Dat is de sleutel. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne had het over fitness en gezondheid, maar zijn advies geldt ook voor het bedrijfsleven.
Je kent je bedrijf. Misschien moet u "focussen op uw probleemzones." Misschien is een bepaald aspect van uw bedrijf slap en moet het worden aangepast. Wacht niet tot het uit elkaar valt; toon het nu. Mijn favoriete advies voor kleine bedrijven uit het eenvoudige citaat van LaLanne is de aanmoediging om uw programma om de 30 dagen te wijzigen. Dat is de sleutel. "En dat is de definitie van flexibiliteit. Maar hoewel we de belangrijkste aspecten van ons bedrijf maandelijks niet mogen veranderen, moeten ze vaak opnieuw worden geëvalueerd en worden gewijzigd of op zijn minst aangepast.
$config[code] not found
Flexibiliteit is goed voor het bedrijfsleven en het is ook goed voor uw werknemers.
Als je probeert om flexibeler te worden en je het een beetje moeilijk vindt, doe dan wat onderzoek en verzamel voorbeelden van bedrijven die meer flexibiliteit bieden dan de jouwe. Leer van ze. Concentreer u op noncompeting organisaties: zij zullen meer bereid zijn om u te helpen en te adviseren, omdat zij zich niet zorgen maken om klanten voor u te verliezen. Maar houd ook rekening met iets dat Ivana Taylor noemde in 7 Karmische Principes voor Uw Zaken en Leven.
In dit artikel verwijst ze naar Michael Roach, co-auteur van Karmisch Management en zijn zeven karmische principes. Principe # 6 zegt: "Om jezelf te bevrijden van een wereld die niet werkt zoals je wilt, leer je over het verborgen potentieel van dingen." Veranderen houdt altijd verborgen potentieel in.
Omdat we mensen die niet persoonlijk of professioneel gehouden willen worden, niet kunnen houden, kan het vasthouden aan oude manieren om zaken te doen pijnlijk en onproductief zijn. Omzet gebeurt.
Maar zoals Anita Campbell benadrukt in Is Your Workplace Flexible? Zo niet, dan wordt u achtergelaten, moet er mogelijk een grotere mate van vrijheid zijn. Verwijzen naar de Enquête over flexibiliteit op de werkplek door WorldatWork zegt Anita dat "98 procent van de Amerikaanse werkgevers momenteel ten minste één flexibiliteitsprogramma op de werkplek aanbiedt." Dit verwijst naar werkplannen, zoals werknemers toestaan om een paar dagen per week thuis te werken, of een vierdaagse werkweek in plaats van vijf en verscheidene anderen. Het punt is, er zijn eenvoudige manieren om uw werknemers flexibiliteit te bieden als u besluit dat dit belangrijk is voor uw team.
Het is belangrijk?
Nou, Anita zegt: "bedrijven meldden dat flexibiliteit een positieve invloed had op de motivatie, tevredenheid en betrokkenheid van hun werknemers." In feite zegt ze: "een sterkere cultuur van flexibiliteit was gecorreleerd met een lager percentage vrijwillige omzet."
Een gemotiveerde medewerker is effectiever.
Uit persoonlijke ervaring weet ik dat flexibiliteit een inspirerende omgeving kan creëren - en dat is goed voor het bedrijfsleven. Ik bedoel, wie wil er nou niet dat iemand in hun team enthousiast en geconcentreerd is op het werk dat ze doen, het probleem dat ze voor uw klanten oplossen?
In 3 tips voor het creëren van motiverende omgevingen zegt John Mariotti: "Niemand kan iemand anders motiveren. Ze kunnen alleen een omgeving creëren waarin een persoon gemotiveerd kan raken. Motivatie is een zelf-geïnduceerde toestand. "Als dat waar is, dan kunnen we net zo goed focussen op het deel dat wij hebben kan controle. Huur het beste team dat u kunt en maak de beste omgeving die u kunt. Neem niet alleen genoegen met wat u altijd hebt gedaan. Zoek de nieuwe 'best practice' en stel een standaard op.
3 Reacties ▼
