In sommige interviews, met name panelinterviews, heb je de mogelijkheid om mensen te ontmoeten en te praten met wie je mogelijk zou werken. Dit is bedoeld om alle partijen te helpen bepalen of u goed bij de werkplek past. Bijgevolg kunnen sommige van de mensen die u interviewen uiteindelijk stafmedewerkers zijn die aan u rapporteren. Dit is een goede gelegenheid om aan te tonen welk type leider je bent.
$config[code] not foundWees vriendelijk
Vragen van potentiële werknemers eerlijk, eerlijk en met respect behandelen. Gebruik geen neerbuigende toon of praat er niet tegenaan. Reageer op vragen met zinsdelen als: "Dat is echt een goed punt" of "Grote vraag" of "Ik ben blij dat u dit hebt geopperd, omdat ik denk dat het een belangrijk probleem is." Deze benadering toont potentiële stafmedewerkers die u zou het type baas zijn om feedback te vragen, krediet te geven en de inbreng van medewerkers serieus te nemen.
Wees inclusief
Potentiële medewerkers kunnen u vragen stellen over uw management- of leiderschapsstijl. Reageer op een manier die laat zien dat je open en inclusief bent. Beschrijf hoe u projectplanning, werkopdrachten, brainstorming aanpakt en hoe u conflicten beheert en omgaat met werknemersrelaties. De stafleden van het interviewpanel moeten je zien als iemand die ze mogelijk leuk vinden, respecteren en gelukkig zijn om voor te werken. Nodig ze uit om je vragen te stellen over je vroegere werkervaringen, je professionele filosofie of zelfs je hobby's en interesses. Dit biedt een goed afgerond beeld van u, zowel als persoon als als potentiële manager.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingWees teamgericht
Reageren op vragen vanuit een teamgerichte locatie, met woorden zoals 'wij', 'ons' en 'samen' bij het beschrijven van uw managementstijl. Laat werknemers weten dat u toegewijd bent om hen te helpen verder te komen in hun carrière en zichzelf professioneel uit te dagen in een positieve en collaboratieve omgeving. Deze aanpak demonstreert tegelijkertijd aan beleidsmakers in het panel dat u zich concentreert op uw werkproduct, evenals de ontwikkeling en het moreel van het personeel.
Vragen stellen
Stel vragen aan uw potentiële toekomstige werknemers en haal ze in een heen-en-weer gesprek. Vraag bijvoorbeeld wat ze willen zien in een manager, of welke kenmerken die belangrijk zijn voor bedrijfsleiders om te bezitten. Zeg dingen als: "Hoe kan ik u helpen uw professionele doelen en doelstellingen te bereiken?" Of: "Hoe kan ik een effectieve manager voor u zijn?" Dit onderscheidt u als iemand die professioneel is en toch om geeft, die niet alleen op zoek is naar een baan, maar is geïnteresseerd om deel uit te maken van een goed functionerend en effectief team.
