Taken van een Manufacturing Manager

Inhoudsopgave:

Anonim

Een productie manager coördineert het gebruik van werknemers en machines in het productieproces. Door zijn tijd tussen het kantoor en het productiegebied van het bedrijf te verdelen, zorgt de productiemanager ervoor dat alle werknemers en afdelingen voldoen aan de productiviteits- en efficiëntienormen van de organisatie. Volgens het ministerie van Arbeid, zal de werkgelegenheid van productie managers matig dalen met 8 procent tijdens het decennium eindigend in 2018.

$config[code] not found

Toezicht op werknemers

Een productiemanager controleert alle aspecten van het productieproces. Hij zorgt ervoor dat al het personeel en de middelen op de juiste manier zijn toegewezen. Ze communiceert dagelijks met een breed scala aan werknemers, zoals arbeiders, handelaars, ingenieurs, vrachtwagenchauffeurs en kantoorpersoneel. Op een doorsnee dag kan hij fabrieksmedewerkers ontmoeten om noodzakelijke veranderingen van ploegendienst uit te leggen, apparatuurupgrades met ingenieurs bespreken en uitgaven met accountants bespreken. Sommige managers houden toezicht op hele planten, terwijl anderen slechts één gebied beheren, zoals kwaliteitscontrole of onderhoud van installaties.

Kwaliteitscontrole

Een productie manager implementeert kwaliteitscontroleprogramma's die ervoor zorgen dat het eindproduct aan een bepaalde norm voldoet. Ze blijft op de hoogte van de nieuwste managementtechnieken en -programma's: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Zodra hij een probleem identificeert, beslist de productiemanager wat de juiste handelwijze is. Een manager kan een nieuw trainingsprogramma implementeren, het productieproces reorganiseren of onderdelen en materialen van hogere kwaliteit bij de leverancier bestellen.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Procesverbetering

Een productiemanager bestudeert en analyseert de productieprocessen van het bedrijf en anderen binnen de industrie. Ze implementeert eventuele wijzigingen die de efficiëntie en / of productiviteit van de organisatie kunnen verbeteren en kan werkschema's herschikken, machines en grondstoffen dichter bij de productielijn verplaatsen of alternatieve afleveringsmethoden zoeken.

Toediening

Een productiemanager begrijpt de outputmogelijkheden van het bedrijf en blijft op de hoogte van de kosten van arbeid, uitrusting en grondstoffen. Hij heeft goed ontwikkelde communicatievaardigheden en werkt effectief samen met andere managers in de organisatie. De manager werkt samen met de financiële afdeling om productiedoelen en -budgetten vast te stellen en geeft de personeelsafdeling informatie over extra personeel, ontslagen en trainingsprogramma's. Ze komt regelmatig samen met de verkoopmanager om de behoeften en zorgen van de klant te bespreken en coördineert het productieplanning met die van de logistieke afdeling om een ​​efficiënte levering van goederen te garanderen.