De term "werkvoorbeelden" kan twee betekenissen hebben. De eerste verwijst naar voorbeelden van werk van vorige werkgevers die tijdens een sollicitatiegesprek aan een potentiële werkgever zijn voorgelegd. Een journalist bevat bijvoorbeeld vaak gepubliceerde artikelen, terwijl een ontwerper een brochure of advertentie kiest. De tweede betekenis, die het vaakst in personeelszaken wordt gebruikt, verwijst naar een informele test die wordt gegeven aan interview kandidaten om te bepalen of ze voldoen aan criteria en vaardigheden hebben die worden overgebracht in de sollicitatie.
$config[code] not foundVerantwoordelijkheden op het gebied van personeel
Rechtvaardiging voor het uitvoeren van een werksteekproef moet worden gemaakt door de sollicitant en moet gebaseerd zijn op de vereisten van de functiebeschrijving. De interviewer moet de gevraagde vaardigheden specificeren, hoe hij de werksteekproef zal evalueren om die vaardigheden te bepalen en hoe de werksteekproef die evaluatie zal ondersteunen. Er moet ook worden bepaald of alle kandidaten een werkmonster zullen ontvangen of dat het tweede geïnterviewden of alleen finalisten zijn. Een steekproef van de instructies en de tijd toegewezen aan elke kandidaat moet ook worden bepaald.
De test uitvoeren
Werkmonsters moeten simulaties zijn van een daadwerkelijk deel van de geplaatste taak. Voor een journalist kan het een gesimuleerd interview zijn. Voor een verkoper kan het een oproep zijn of een verkoopactieplan maken. Interviewers moeten een atmosfeer creëren die zowel comfortabel is voor de toekomstige werknemer als representatief voor de baan. Instructies moeten gemakkelijk te begrijpen zijn. Geïnterviewden moeten ruim de tijd en de gelegenheid hebben om vragen te stellen en instructies te verduidelijken voordat ze beginnen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVoorbereiding op werkvoorbeeld
Het is zeer waarschijnlijk dat de geïnterviewde weet dat hij een werkmonster of jobsimulatie moet invullen. Omdat de omgeving en de baan nieuw zijn en mogelijk onvoorspelbaar, moet de geïnterviewde zich concentreren op haar vaardigheden. Immers, een potentiële werkgever is op zoek naar een demonstratie van die vaardigheden, niet of de aanvrager de bedrijfsprocessen van de organisatie begrijpt.
Werkmonster evalueren
De interviewer zal een analyse van de simulatie uitvoeren en, afhankelijk van het type werkmonster dat wordt voltooid, bepalen waar de geïnterviewde zich bevindt ten opzichte van concurrenten. De analyse kan gebaseerd zijn op het aantal fouten dat is gemaakt, als de werksteekproef is gericht op specifieke, waarneembare vaardigheden (zoals lopende bandwerk). Het kan zijn gebaseerd op meer subjectieve kritische analyse, bijvoorbeeld op basis van de inhoud en het kaliber van een geschreven artikel. Wat er ook gebeurt, een geïnterviewde moet contact opnemen met de interviewer om te bepalen hoe zijn werk werd ontvangen. Goed? Slecht? Waarom? Ongeacht de uitkomst, het achterhalen van hoe je hebt gedaan, garandeert dat je waarde krijgt van de ervaring.
