Ervaren leiders verlaten altijd het personeel.
Dat is nu waar voor Baby Boomers. En nieuwe gegevens van Indeed.com laten zien dat het voor kleine bedrijven moeilijk is om de vacatures te vullen die Boomers met pensioen gaat.
De moeilijkste SMB-taken vullen
Inderdaad heeft een lijst gemaakt van de top 10 moeilijkste banen voor kleine bedrijven om te vullen. En het thema is duidelijk. Banen die enige ervaring vereisen en de wijsheid die is opgedaan met ervaring, blijven leeg bij kleine bedrijven. Dat, of ze worden opgevuld door de verkeerde persoon.
$config[code] not foundDe moeilijkste taak om te vullen voor kleine bedrijven is een Road Manager. Directeur Case Management was de tweede moeilijkst te vervullen. Fusies en overnames Managers, verkoopadviseurs, crisisbehandelaars en inschrijfspecialisten haalden ook de top 10 bij Indeed.
Al deze banen hebben meestal minstens één ding gemeen. Een klein bedrijf kan het zich niet veroorloven iemand onervaren te hebben in deze rollen.
"Kleine bedrijven kunnen het moeilijk vinden om werknemers te vinden die gespecialiseerde banen kunnen invullen", zegt Paul Wolfe, Indeed senior vice president en hoofd van HR voor de jobsite.
Training is essentieel
Bekijk de huidige samenstelling van uw team. Zijn je leiders bijna met pensioen?
Als ze morgen zouden vertrekken, zou uw klein bedrijf dan in de problemen zitten? Wie zou de leiding hebben?
Als de hier geïdentificeerde banen overeenkomen met die in uw bedrijf en u geen leider bent in het wachten, is het tijd om actie te ondernemen. Als uw bedrijf een gespecialiseerde rol heeft die zijn huidige houder jaren kostte om te leren, is dat ook een taak die aandacht vereist.
Bedrijven met meerdere werknemers kunnen een huidige medewerker identificeren die deze gespecialiseerde rollen zou kunnen gaan leren.
Startups met weinig of geen werknemers hebben waarschijnlijk meteen een specialist nodig, iemand die klaar is om verschillende rollen op zich te nemen en daarin te leiden. Startup-eigenaren moeten bepalen wat ze van een dergelijke positie mogen verwachten wanneer het tijd is om te huren.
"Het trainen van nieuwe medewerkers in deze rollen kan sollicitanten aantrekken uit de jongere, meer prominente talentenpool als babyboomers met pensioen gaan en millennials doorgaan met werken," zegt Wolfe.
