Gen Y-medewerkers maken niet noodzakelijkerwijs meer onderscheid tussen persoonlijk en professioneel. Ze kiezen bedrijven met voordelen boven salaris, vormen sterke banden met hun collega's, profiteren van het lidmaatschap van de bedrijfsgymnastiek en beantwoorden e-mails voor werk op het diner zonder enige klacht. Het is niet alleen een deel van het werk, maar het maakt ook deel uit van de moderne work-life-balans waar deze generatie naar hunkert.
$config[code] not found
Eén kernwaarde van Gen Y is sociaal goed, en meer en meer werknemers willen een positief verschil maken met hun beroep. Hoewel niet alle millennials op zoek zijn naar een baan bij sociale ondernemers, overwegen ze kansen bij bedrijven met een kantoorcultuur waarin deze waarde op de een of andere manier prioriteit krijgt.
We vroegen leden van de Young Entrepreneur Council (YEC), een organisatie zonder winstoogmerk die alleen bestaat uit de meest veelbelovende jonge ondernemers van het land, de volgende vraag om hun advies voor teruggave als startup-team te achterhalen:
"Integreer je sociaal welzijn in je bedrijfscultuur? Noem een eenvoudige manier die teams en kleine bedrijven kunnen teruggeven. "
Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:
1. Doe wat je het beste gratis doet
"Het doel van ons bedrijf is om een informatieverschenner te worden die krachtige berichten aan de massa's levert. We doen dit goed door de toespraken die we boeken voor verschillende organisaties. Een manier waarop we sociaal welzijn implementeren, is om onze invloed bij beroemde mensen te gebruiken om evenementen voor non-profitorganisaties te doen, gratis of tegen sterk gereduceerde kosten. We blijven binnen onze kernkwalificaties terwijl we anderen helpen. "~ Lawrence Watkins, grote zwarte sprekers
2. Laat je volk vrijwilligerswerk doen
"Laat uw werknemers geen vakantiedagen nemen als ze willen helpen bij het bouwen van een huis. Mensen vrijwillig op tijd laten werken is goed voor het moreel en uw merk. Of het nu gaat om het geven van bloed, het begeleiden van een kind of het opslaan van een voedselbank, sta tijd vrij voor deze goede daden. Ze zullen fris en dankbaar terugkeren naar hun werk. " ~ Sam Davidson, Cool People Care, Inc.
3. Bouw producten die goed doen "Vrijwilligerswerk is geweldig, maar als je een cultuur wilt opbouwen rond goed doen, moet dit de kern van je bedrijf zijn. Bedrijven zoals REI en TOMS zijn zo succesvol omdat hun cultuur is ingebouwd in hun producten. Bij LabDoor maakt ons kernproduct mensen veiliger en gezonder - gratis. Er is geen betere manier om een team rond sociaal welzijn te verenigen. "~ Neil Thanedar, LabDoor 4. Selecteer 'Sociaal goed' leveranciers "We hebben onlangs ons nieuwe welkomstgeschenk van klanten gewijzigd om een bedrijf te gebruiken dat Fair Trade, organische, koolstofvrije koffie verkoopt. Bovendien helpen ze ook community-based programma's in koffie-groeiende landen. Daarom geven we, door uitsluitend 'sociaal goede' leveranciers te gebruiken, terug aan de gemeenschap. "~ Phil Frost, ROI van de hoofdstraat 5. Vestig een bedrijfsstichting "We zijn echt gefocust op manieren om de laatste tijd terug te geven. We integreren een deel van ons nieuwe platform met Donor's Choose, waarmee ze kunnen teruggeven aan hun lokale gemeenschap. We zijn onlangs ook begonnen met The WorkoutBOX Foundation, waarmee we een deel van onze winst kunnen nemen en gratis outdoor weerbestendige sportscholen kunnen bouwen in stedelijke gemeenschappen met een laag inkomen om kinderen en hun ouders actief te krijgen. "~ Travis Steffen, WorkoutBOX 6. Geef terug door je missie "Er zijn zoveel mogelijkheden voor een bedrijf om terug te geven aan de gemeenschap, maar je inspanningen moeten overeenkomen met je missie als bedrijf. We zijn een gamingbedrijf en daarom hebben we besloten om op een speelse manier terug te geven. Tijdens de vakantieperiode verzamelden we bordspellen en schonken ze aan een lokaal kinderziekenhuis. Uiteindelijk hebben we meer dan 40 games gedoneerd aan kinderen die thuis de vakantie niet hebben kunnen doorbrengen. "~ Justin Beck, PerBlue 7. Creëer diepe partnerschappen met non-profits "Veel bedrijven zullen 10 procent geven aan liefdadigheidsinstellingen, maar als we samenwerken met non-profitorganisaties, dan doen we dat holistisch. Eerst geven we alle opbrengsten van een verkoop aan die organisatie. Ten tweede proberen we het bewustzijn voor hun zaak te vergroten via onze blog- en socialemediakanalen. Om een echte sociale impact te hebben, is het niet genoeg om een klein bedrag te sturen. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches 8. Maak het een deel van het bedrijfsmodel "Een gemakkelijke manier om iets terug te doen, is door maatschappelijk verantwoord ondernemen een belangrijk onderdeel van het bedrijfsmodel te maken. We hebben twee projecten opgezet om sociaal welzijn te bevorderen: het OUR Schools-programma om energiebesparingonderwijs gratis te geven in openbare scholen en onze Agents of Change hebben het Cleats for Bare Feet-initiatief geleid, dat tweedehands schoenplaten verzamelt en naar jongeren overbrengt. wereld. "~ Jason Jannati, greeNEWit 9. Zaken zoals gebruikelijk, zonder de kosten "Gebruik de middelen die je al hebt. Bedrijven zijn ontworpen om waar voor hun geld te handelen. Zoek uit hoe uw product of dienst een bepaalde groep mensen in nood ten goede kan komen. Geef ze dan waar mogelijk gratis aan die waarde. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk 10. Startups Helpen Startups "Ik denk dat de beste manier voor kleine bedrijven om terug te geven is om hun grootste kracht te gebruiken - uitgebreide kennis van wat er nodig is om een bedrijf te starten en het winstgevend te maken. Er is een fantastische gemeenschap om een passie voor ondernemerschap op te bouwen en we dienen als een pro bono-adviserend team voor lokale startups en universitaire programma's zoals 10-xelerator en Columbus Startup Weekend. "~ Eric Corl, Fundable LLC 11. Geef een persoonlijk tintje "Liefdadigheid gaat verder dan het geven van geld, rekwisieten of zelfs tijd. Geef jezelf, en maak er een persoonlijke ontmoeting van, één persoon per keer. Begin dichtbij. Nodig uw UPS-chauffeur uit voor een bedrijfsfeestje. Schrijf een Moederdagkaart naar een van uw leveranciers. Kortom, interesse in de levens van andere mensen, en deel uw eigen leven met hen. Kleine dingen rustig gedaan - met liefde en zonder publiciteit. "~ Luke Burgis, ActivPrayer 12. Aandacht besteden aan uw gemeenschap "Altruïsme is een van onze kernwaarden. We besteden aandacht aan de gemeenschap en bespreken vaak manieren om te helpen. Soms gebeurt dit via individuele inspanningen, terwijl op andere momenten iedereen meedoet. Unidirectionele kleine ondernemingen kunnen helpen door zich bij een lokale voedselbank aan te melden - zij hebben altijd hulp nodig, en mensen moeten altijd eten. "~ Brent Beshore, AdVentures 13. Geef overtreders een kans "Dit is een work-in-progress voor ons, en het is een van mijn belangrijkste doelen voor 2012. We huren veel ex-gedetineerden in en helpen hen om productieve leden van de samenleving te worden. Ergens zal ongeveer 90 procent van de daders recidiveren als ze geen baan hebben, dus we willen hen graag helpen om weer recht te komen voor het welzijn van iedereen. "~ Jordan Guernsey, Molding Box 14. Start de positiviteit intern "De belangrijkste bijdrage die een bedrijfseigenaar kan leveren aan het maatschappelijk welzijn, kan worden beantwoord met een simpele vraag:" Hoe was je dag vandaag op het werk? "Wanneer elk van jouw medewerkers klaar is met hun werkdag, gaan ze de wereld op en delen ze hun geluk of ontevredenheid met anderen. Doe alles wat je kunt om ervoor te zorgen dat het deel van je leven dat op je horloge wordt doorgebracht positief is. "~ Christopher Kelly, NYC Conference Centres Vrijwilligersfoto via Shutterstock
