Ik maak al jaren goede voornemens voor mijn bedrijf. Je zou ook kunnen bellen wat ik aan het begin van het jaar voor mijn bedrijf heb samengesteld. In plaats van een stilstaand bedrijfsplan op te stellen dat ik vergeet bij te werken, ga ik bij het nieuwe begin van het jaar gewoon terug naar wat ik wil voor mijn bedrijf.
Dus waarom vertel ik je dit wanneer nieuwjaar zo ver weg is?
Omdat de rest van het jaar ik mijn doelen meet. Ik maak een nette kleine spreadsheet zoals hieronder afgebeeld om te zien hoe ik het elke maand doe met het oog op die doelen.
$config[code] not found
Waarom meten goed is
Zoveel bedrijven Ik ken vaste doelen ("we willen de omzet verhogen"), maar stel geen mijlpalen in om te controleren hoe ze het doen. Natuurlijk wil je de verkoop verhogen, maar met hoeveel? Hoe snel? En wat gaat u doen om de verkoop te verhogen?
Met mijn spreadsheet check ik één keer per maand en werk deze categorieën bij. Ik kan zien hoe goed ik het doe met mijn doelen en dienovereenkomstig mijn strategie bijstellen. Ik kan de afgelopen jaren terugkijken om te zien hoe de zaken zijn verbeterd.
Wat je geschiedenis je vertelt
Als ik kijk naar mijn doelen van twee jaar geleden, lach ik, omdat ze zo weg zijn van waar ik nu ben met mijn bedrijf. Maar ik heb tenminste inzicht in waar ik als ondernemer ben geweest.
Historische gegevens voor uw bedrijf kunnen u helpen bij het vormgeven van toekomstige beslissingen. Als u bijvoorbeeld besluit om naar een nieuwe doelmarkt te verhuizen, kunt u terugkijken naar de laatste keer dat u een nieuwe markt wilde proberen om te zien dat deze helemaal mislukte.
Betekent dit dat je het niet opnieuw moet proberen? Niet noodzakelijkerwijs, maar je zou in staat moeten zijn om naar je vroegere strategie te kijken om te bepalen wat je deze keer anders zou kunnen doen.
Verandering is een goed ding
Soms wis ik een doel halverwege het jaar omdat het niet meer van toepassing is. Ik voeg ook nieuwe toe. Doelen, net als uw bedrijfsplan, zijn bedoeld als verandering om zich aan te passen aan de steeds wisselende doelen van uw bedrijf.
Niets is in steen gezet; wees niet bang om je focus te verleggen of om doelen volledig van je lijst te verwijderen.
Waarom de ronde-resoluties van het jaar werken
Het maakt niet uit of u uw resoluties instelt op 1 januari of 15 oktober. Uw beste kans op succes is om die doelen elke maand voor u te houden en bij te houden hoe het met u gaat. Je zult geen doelen raken en dat is goed. Het is belangrijker om je voortgang in het grotere geheel te bekijken, zodat je indien nodig volgend jaar je doelen kunt bijstellen.
Door aandacht te schenken aan je doelen, help je ze in zekere zin om ze te bereiken.
