Het handhaven van goede werkprestaties, het ontwikkelen van uw vaardigheden en het ontwikkelen van productieve relaties met uw collega's en uw supervisors, vormen een ideale weg naar succes. Maar werknemers die vinden dat ze werkzekerheid missen of bang zijn dat collega's die in de gunst van de baas staan, ze misschien overtreffen, doen soms hun toevlucht tot bruin worden. Brown-nosing heeft over het algemeen een negatieve connotatie. Als je echter je acties rationaliseert, en je strategie helpt je succes te behalen zonder anderen te ondermijnen, dan is misschien bruin zijn een kostbare moeite.
$config[code] not foundOpenhartigheid
Brown-nosing houdt niet in dat je oneerlijk bent of de waarheid overgeeft als je oprecht geïnteresseerd bent om een goede werker te worden en een goede relatie met je baas te ontwikkelen. De meeste mensen waarderen openhartigheid, en als je je baas uitlegt dat je een grote fan bent van openhartigheid, zal ze het waarschijnlijk meer waarderen dan wanneer je 'ja-man'-tendensen vertoont. Tijdens je functioneringsgesprekken of privéconferenties met je baas, toon je eerlijkheid en waarachtigheid om indruk op haar te maken. In ruil daarvoor zal ze je waarschijnlijk vertrouwen geven met pruimtoewijzingen en informatie die je in je voordeel kunt gebruiken naarmate je verder komt in je carrière. "Vertrouwen is belangrijker dan loyaliteit", aldus managementprofessor Lynda Gratton, in een artikel uit april 2011 getiteld "The Shifting Definition of Worker Loyalty" in "The New York Times." Vertrouwen gaat over het hier en nu, dat bazen kunnen waarderen, in plaats van te hopen dat je over tien jaar nog steeds zult zijn.
Ethiek
Zich onthouden van onethisch gedrag, en slechte collega's en andere leiders in het bedrijf niet kwalijk nemen. Dit kan iedereen uitschakelen en je reputatie vernietigen. Het is belangrijk om te weten dat, zelfs als je je baas vertrouwt over je leeftijdsgenoten op afgematte manieren, ze zich zal afvragen of je haar echt steunt of dat je op dezelfde manier met haar over anderen praat. Toon deugdelijke bedrijfsprincipes in uw omgang met klanten en klanten. Laat uw baas zien hoe u omgaat en op welke manier u uw bedrijfsethiek en waarden tentoonspreidt. Dit zijn de soorten indrukwekkende professionele eigenschappen die je leeftijdsgenoten misschien omschrijven als bruinneuzen, maar het zijn eigenschappen die algemeen worden geaccepteerd in professionele kringen en eigenschappen die je helpen om vooruit te komen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingInzet
Wanneer de klok in uw kantoor rond 17:00 uur afloopt, begint u niet snel met het inpakken van uw spullen om de dag te beginnen. Je baas betaalt je voor een hele dag werken, en dat is wat je verplicht bent te geven, wat niet moet worden verward met bruin worden. Het is gewoon het sociale contract tussen u en uw werkgever respecteren. Als u midden in een project zit wanneer de werkdag ten einde loopt, doet u er dan alles aan om uw werk te voltooien. Onvoltooide projecten achterlaten - hoe klein ze ook zijn, zoals het beantwoorden van het telefoontje van een klant of het sturen van een laatste e-mailbericht - kan een slechte weerspiegeling zijn van de mate waarin je verantwoordelijk bent voor je werk. Een wereldwijd onderzoek onder 20.000 medewerkers, getiteld 'TNS Global Employee Commitment Segmentation', toonde bewijs van verbanden tussen medewerkersbetrokkenheid en de bedrijfsresultaten. Noem het bruin-neuzen als je wilt, maar je betrokkenheid tonen is geen slechte zaak, maar het kan de vruchten plukken die je van je carrière verwacht.
Initiatief
Sommigen zeggen dat initiatief tonen een eufemisme is tegen bruin worden, maar dat hoeft het niet te zijn. Doe vrijwilligerswerk voor projecten en laat zien dat je zelfgemotiveerd bent om te laten zien dat je echt geïnteresseerd bent in het uitvoeren van taken die zowel de organisatie als je carrière ten goede komen. Wanneer je baas je werk delegeert, zijn je verantwoordelijkheden tweeledig: laten zien dat je het werk dat ze toewijst, kunt uitvoeren en je baas er goed uit kunt laten zien. Ongeacht of leidinggevenden en managers werk delegeren aan hun werknemers of het werk zelf doen, de supervisor of manager is uiteindelijk verantwoordelijk voor de uitkomst of het uiteindelijke werkproduct. Een stap verder gaan dan wat je baas nodig heeft, toont zowel je talent als toewijding.
Persoonlijkheid
Je hoeft je baas niet te overdonderen met geschenken, want dat is in sommige gevallen hetzelfde als omkoping. Maar u kunt dezelfde persoonlijkheidskenmerken op het werk vertonen die u zou hebben met iemand anders die u respecteert. Geef haar oprechte complimenten als je haar werk bewondert of vraag of je haar een fles water of koffie kunt pakken als je er zelf een wilt kopen. Koffie halen is geen klus, het is een eenvoudige beleefdheid, vooral als je een collegiale relatie hebt opgebouwd met je baas, en dat is waar brown-neuzen echt om draait.
