Hoewel niet altijd ingebouwd in een interviewvraag, verwachten interviewers meestal dat je je ervaring, vaardigheden en vaardigheden wilt toepassen in je antwoorden op vragen. Daarom is het in het algemeen een goed idee om veel standaardvraagvragen te beantwoorden alsof ze eindigen met "en geef alstublieft een voorbeeld."
Beschrijf een tijd
"Beschrijf een tijd wanneer …" is een algemene start voor het interviewen van vragen waarbij de personeelsverantwoordelijke een specifiek voorbeeld wil om te laten zien wat u weet. "Beschrijf een moment waarop u een onhandelbare klant moest helpen" is gebruikelijk in een sollicitatiegesprek voor de klantenservice bijvoorbeeld. Kies een goed, grondig voorbeeld als: "Ik had een klant die zich druk maakte over hoe een product niet zou werken." Na kalm te hebben geluisterd, zei ik: "Ik begrijp uw frustratie en ik zal doen wat nodig is om dit voor u te laten uitwerken.' Het bleek dat ze gewoon niet wist hoe ze het aan moest zetten. Ze schaamde zich, maar ik vertelde haar dat ik veel vergelijkbare ervaringen heb gehad in mijn leven. '
$config[code] not foundKern Sterke punten
Een vorm van het "Wat zijn uw sterke punten?" vraag is een virtuele gegeven in een sollicitatiegesprek. Je moet altijd vooraf drie of vier sterke punten voorbereiden die goed aansluiten bij de functie en de gewenste kwaliteiten van kandidaten. Geef voor elke een voorbeeld om te laten zien dat je over de vaardigheid beschikt. In een interview met een verkoopjob zou je kunnen zeggen: "Ik vind het leuk om mensen te helpen en heb een sterk vermogen om snel een verstandhouding op te bouwen en vertrouwen te winnen van prospects. Dit blijkt uit mijn conversieratio van 35 procent in een branche met gemiddeld 20 procent."
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingGetuigenissen van manager
In sommige gevallen kunt u op deze vraag reageren met anekdotes of gegevens die een back-up van uw punten vormen. Soms moet u echter vertrouwen op de aanpak van 'wat anderen over u hebben gezegd'. Manager-evaluaties zijn hiervoor handig. In een poging om leiderschapskwaliteiten te benadrukken voor een managementpositie op instapniveau, zou je kunnen zeggen: "Mijn manager heeft altijd de nadruk gelegd op mijn sterke leiderschapskwaliteiten in evaluaties en hij is degene die me ertoe aanzette na te denken over het volgen van een loopbaan in management bij het bedrijf."
Groei laten zien
In sommige gevallen is het belangrijk om te laten zien dat je niet alleen bepaalde sterke punten hebt, maar ook een verlangen hebt om te leren en te groeien. Dit specifieke kenmerk wordt universeel gezocht door managers. Je kunt deze tactiek zelfs toepassen als antwoord op de uitdagende vraag "Wat zijn je zwakke punten?" Je zou kunnen zeggen: "Ik heb in het verleden moeite gehad om een takenlijst bij te houden, maar ik ging naar workshops over effectieve organisatorische vaardigheden om op dit gebied te verbeteren." Deze specifieke reactie werkt het beste als organisatorische vaardigheden geen belangrijke rol spelen in het werk. Dit type reactie laat zien dat je werkt aan het verbeteren van zwaktepunten, wat een gewenste kwaliteit is.
