Er is soms verwarring over de verdeling van verantwoordelijkheden tussen de drie functietitels van eigenaar, chief executive officer en president. Er is geen wettelijke vereiste dat een niet-beursgenoteerd bedrijf een van deze titels heeft, en in de meeste staten geven corporategovernancestatuten bedrijven een grote vrijheid om hun functionarissen naar eigen inzicht te benoemen, waarbij alleen iemand de rol van secretaris moet vervullen en de acties certificeren van de raad van bestuur. Er is echter een echt verschil tussen een eigenaar en een van de andere twee titels.
$config[code] not foundEigenaar
In de meeste gevallen van vandaag wordt de eigenaar van een bedrijf als zodanig geïdentificeerd wanneer het bedrijf relatief klein is. Vooral in kleinere bedrijven fungeert de eigenaar vaak als een manusje-van-alles, die toezicht houdt op marketing- en klantenrelaties, proefleicontracten en het ledigen van de prullenbakken aan het eind van de dag, evenals elke andere taak die moet worden uitgevoerd en waaraan geen iemand is toegewezen. De beste analogie die de relatie van een eigenaar met het bedrijf beschrijft, is ouder en kind - de eigenaar hecht veel waarde aan het succes van het bedrijf op een manier die maar weinig werknemers ooit zullen begrijpen. Als het bedrijf groot genoeg is om een uitvoerende hiërarchie te hebben, is de eigenaar de uiteindelijke autoriteit en de rechtbank van laatste aanleg.
Directeur
De CEO rapporteert aan, en zetelt vaak, de raad van bestuur van het bedrijf. Wanneer een eigenaar een doener is, is een CEO een planner die strategische beslissingen neemt, zoals de producten waarop hij zich richt en de markten die hij moet nastreven. Voor de talloze details van het runnen van een onderneming moet een CEO echter een delegator zijn die zich omringt met mensen die beter zijn in hun werk dan ze zouden kunnen zijn en hen vervolgens die taken kunnen laten doen. Daarnaast past de CEO de cultuur van het bedrijf aan de visie van het bestuur aan. Dit omvat het opstellen van een bondige missieverklaring - een korte en ondubbelzinnige verklaring van wat het bedrijf is en doet.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingPresident
De president van een bedrijf houdt zich bezig met het dagelijks functioneren van de organisatie. Een president neemt de visies van de eigenaar of de CEO over en implementeert deze, soms door de activiteiten van de afdelingen waar nodig te veranderen. De president is in het algemeen verantwoordelijk voor het ontwikkelen van het beleid, de praktijken en procedures die van toepassing zijn op de routinewerkzaamheden van het bedrijf, meestal in samenwerking met ondergeschikte leidinggevenden en managers. Een president zal ook nauw betrokken zijn bij het financiële beheer van het bedrijf in termen van het bewaken van het werkingsbudget en het plannen van toekomstige kapitaal- en operationele uitgaven. Als er geen CEO is, is de president de hoogste uitvoerende macht binnen het bedrijf.
CEO en president samen
Wanneer organisaties zowel een CEO als een president hebben, is de CEO over het algemeen de hoogste autoriteit binnen de uitvoerende hiërarchie. De CEO is verantwoording schuldig aan de raad van bestuur, die op zijn beurt verantwoordelijk is jegens de aandeelhouders. De president is de tweede in de leiding van de CEO. Wanneer organisaties twee topleiders als deze hebben, is het van cruciaal belang dat er een duidelijk gedefinieerde taakverdeling tussen beide bestaat. Als het bedrijf dochterondernemingen heeft, is het handig voor een uitvoerende macht om toezicht te houden op hun activiteiten, terwijl de andere leiding geeft aan de activiteiten van het moederbedrijf.
