Het stellen - en bereiken - van productiedoelen is de beste manier om ervoor te zorgen dat uw bedrijf effectief is. Door uw productiedoelen te bepalen, stroomlijnt u de bedrijfsvoering van uw bedrijf, vermindert u verspilling en stelt u uw werknemers in staat items op de meest efficiënte manier te produceren. Verspil geen waardevolle productietijd met iedereen die een ander doel nastreeft - pas als u uw productiedoelen in de hele organisatie afstemt, bereikt u een optimale productie van uw werknemers.
$config[code] not foundBepaal de omvang van taken die uw productiebedrijf produceert. Voor bedrijven die werken aan meestal kleinere productieopdrachten waarvoor een of twee mensen moeten werken, is het waarschijnlijk dat u uw productiedoelen alleen hoeft aan te passen aan de voorman die deze doelen aan de werknemers zal communiceren. U zult dan moeten opvolgen om te controleren of het werk is voltooid. Voor grotere klussen moet de voorman ervoor zorgen dat de hele ploeg de productiedoelen begrijpt en dat ze zich een belangrijk onderdeel van het team voelen. De bemanning moet voelen alsof zonder hun steun het bedrijf niet zou gedijen.
Werk aan het creëren van een continue stroom van grondstoffen naar afgewerkte goederen naar de klant. Met dit productiedoel kunt u uw bedrijf stroomlijnen en het meeste uit uw werknemers halen met de minste hoeveelheid afval.
Produceer alleen wat nodig is. Om dit te doen, moet u de hoeveelheid tijd berekenen die nodig is om uw goederen te produceren. Bij deze berekening moet u rekening houden met de tijd die nodig is om met klanten te werken bij het plaatsen van de bestelling, de set-up tijd, de werkelijke productie tijd en tijd die het kost om de bestelling bij de klant te krijgen. Alleen als u een goed beeld hebt van hoe lang het duurt om uw goederen te produceren, begrijpt u alleen hoe u moet produceren wat nodig is.
Creëer een omgeving die 'bouwen op bestelling' op waarde schat. Dit betekent dat uw werknemers niet zo ver proberen te werken dat ze te veel produceren en verspilling veroorzaken. Build-to-order-omgevingen stellen u in staat om alleen de benodigde grondstoffen te gebruiken om de order bij de hand te vullen. Na de laatste stap heeft u een goed beeld van wat er nodig is om elk artikel te produceren en kunt u uw klant de juiste productietijd geven.
Creëer een foutbestendige omgeving. Dit betekent dat u uw apparaten en procedures moet afstemmen om fouten te voorkomen, zo niet te elimineren. Productie zonder fouten te maken of defecte producten te maken, zal uw verspilling en kosten verminderen.
Neem deel aan preventief onderhoud. Uw werknemers zouden preventief onderhoud als onderdeel van hun werk moeten beschouwen. Als ze bijvoorbeeld zien dat een apparaat versleten is of binnenkort moet worden gerepareerd, moeten ze bevoegd zijn om de machine te repareren of om de juiste hulp te vragen om de machine te laten repareren. Hierdoor kunnen machines taken zonder onderbreking uitvoeren.
