Het hebben van duidelijkheid is van cruciaal belang voor zakelijk succes. Je moet een duidelijk beeld hebben van waar je naartoe wilt, een duidelijk beeld van wat je verkoopt en een duidelijk pad om daar te komen.
$config[code] not foundEr is gezegd dat bedrijfsplannen u vertellen waar u wilt eindigen, maar niet hoe u daar komt. Dat is precies mijn punt. We moeten doorgaan en echte duidelijkheid krijgen over onze bedrijven als we onze doelen daadwerkelijk willen bereiken.
Ik ben bezig met het lezen van Mike Michalowicz's boek The Toilet Paper Entrepreneur. In dit boek zegt Mike: "Beperk uw focus op de beste producten en diensten die u te bieden heeft. Maak die paar dingen buitengewoon. Concentreer je op en benut je sterke punten. " Recht op!
Mike zegt dat je niet kunt beginnen om alle dingen voor alle mensen te zijn. In feite zegt hij dat in hetzelfde hoofdstuk. Het deed me denken aan een artikel dat ik een jaar geleden schreef voor Small Biz Trends, ~Start Out Simply, "waar ik zei, "Bereid jezelf voor op succes door simpelweg te beginnen. Concentreer u op het ding dat u het beste doet en op de markt dat product of dienst aan dat doelmarkt. Bouw uw bedrijf vanaf de basis van uw kerncompetentie. "
Dit is een aspect van duidelijkheid. Als u ervoor kiest u te concentreren op het enige dat u het beste doet, kunt u zowel uw marketingboodschap als uw doelmarkt definiëren. Het maakt het eenvoudiger om uw bedrijf te laten groeien. U kunt onderweg altijd andere producten en services toevoegen die samengaan met uw corebusiness. U hebt uw bedrijf gevestigd als een leider en kunt geleidelijk andere items toevoegen, zinvol.
Voordat u het product of de service kunt bepalen, moet u echter weten wat uw visie is.H Wat wilt u bereiken? Wat wil je anderen bieden? Waar wil je heen? Nogmaals, duidelijkheid zal je helpen de volgende stappen te nemen om te definiëren wat je te bieden hebt en hoe je verder gaat met je doelen.
Ten slotte moet je duidelijkheid hebben over hoe je daar komt. Visioenen zijn grote dingen en kunnen overweldigend zijn als ze als geheel worden beschouwd. Dus verdeel het in kleinere, hanteerbare stukken. Ik werk graag achteruit vanuit het doel om de stappen te identificeren die ik moet nemen om daar te komen.
Als je eenmaal het plan hebt, voeg dan de controle van 'temperatuurcontroles' toe. Er zijn enkele dingen die erger zijn dan het begin, nooit je voortgang controleren en later beseffen dat je niet zult krijgen waar je naartoe wilde. We hebben allemaal mijlmarkeringen nodig om ervoor te zorgen dat we in de goede richting gaan. Het is deze planning en monitoring die ervoor zorgt dat u niet ontspoort door de problemen die zich dagelijks voordoen.
De waarde van duidelijkheid kan niet worden overschat. Wanneer je duidelijkheid hebt over je visie, product / dienst en pad, zul je in staat zijn om al het andere duidelijk te zien. Het zal gemakkelijker zijn om op schema te blijven en gemakkelijker over uw bedrijf te praten. Uiteindelijk zul je je visie en het succes dat je zoekt, realiseren.
12 Opmerkingen ▼
