Volgens Beth Weissenberger, CEO van The Handel Group, een executive coaching bedrijf gevestigd in New York, is "roddelen op het werk onproductief, het kwetst wrok en wordt een wegversperring voor effectieve communicatie en samenwerking." U kunt dus een werknemer die regelmatig roddelt vergelijken met iemand die deadlines mist of onvolledig werk levert, omdat beide werknemers de efficiëntie schaden. Bij het uitvoeren van een evaluatie van de prestaties van een werknemer die frequent roddelt, moet u deze negatieve gewoonte in zijn score weerspiegelen en er openlijk over communiceren.
$config[code] not foundGeef uw medewerker de juiste scores op haar prestatie-evaluatie voor zaken als kwaliteit van werk, hoeveelheid werk, initiatief en aanpassingsvermogen.
Geef uw medewerkers scores voor fundamentals zoals samenwerking, werknemersrelaties, communicatie en leiderschapskwaliteiten die weerspiegelen hoe klein of ernstig zijn neiging tot roddelen is. Overweeg om die nummers te markeren en naast me te schrijven "Kom me zien".
Praat met uw werknemer over haar werk. Prijs of geef zo nodig constructieve kritiek.
Vertel uw medewerker dat zijn scores voor zaken als samenwerking, werknemersrelaties, communicatievaardigheden en leiderschapsvaardigheden lager zijn dan normaal vanwege zijn neiging tot roddelen. Leg uit dat je denkt dat roddelen de productiviteit, het moreel en de communicatie op de werkplek schaadt. Leg uit waarom.
Vertel uw medewerker dat, zoals door de website Employee Performance Solutions wordt gesuggereerd: "Hoewel het natuurlijk is om geïnteresseerd te zijn in wat er in het leven van anderen leeft, zou ik willen dat u de verleiding weerstaat om persoonlijke informatie te delen waar u mogelijk bekend mee bent of heb geleerd van anderen. "
Vertel uw werknemer dat zij, als zij gefrustreerd is door een bedrijfsbeleid of -procedure, of vindt dat er iets oneerlijks of onrechtvaardigs is gebeurd, haar zorgen rechtstreeks aan u moet uiten.
