Prestatiebeoordelingen zijn een methode die werkgevers vaak gebruiken om de prestaties van werknemers te evalueren en de vergoeding te bepalen. Een slecht functioneringsgesprek is een mogelijkheid tot verbetering en vaak is die verbetering nodig om een baan te behouden of een verhoging te krijgen. Veel vaardigheden worden geëvalueerd in prestatiebeoordelingen, zoals luistervaardigheden, leiderschapsvaardigheden, tijdmanagementvaardigheden en tekstverwerkingsvaardigheden. Er zijn veel manieren om de vaardigheden voor de volgende beoordeling te verbeteren en ze beginnen allemaal met huidige en eerdere beoordelingen.
$config[code] not foundBeoordeel de review (s)
Als u de vaardigheden voor de volgende prestatiebeoordeling wilt verbeteren, leest u de eerdere beoordeling en eventuele eerdere beoordelingen. Kijk naar gebieden met lagere scores of beoordelingen, met name onder het gemiddelde, en lees alle opmerkingen van de recensent. Besteed aandacht aan doelen of doelstellingen secties en noteer eventuele doelen in de beoordeling. Identificeer exacte vaardigheden van lagere scores en doelen. De meest effectieve beoordelingen identificeren specifieke doelen en hoe deze te bereiken, en bieden ondersteuning en follow-up om de werknemer te helpen succesvol te zijn. Als het beoordelingsproces niet compleet was, vraag je de recensent om het verder te bespreken.
Verduidelijk de beoordeling
Na het lezen van de recensies grondig besproken met de recensent om te bespreken en om opheldering te vragen. Vraag om eerlijke feedback over gebieden die verbetering behoeven en waarom, vraag om specifieke, tijdgevoelige verbeterinstructies en vraag hulp bij het maken van de verbeteringen. Spreek een oprechte wens uit om samen te werken en de nodige veranderingen aan te brengen. Blijf beleefd en professioneel en open voor suggesties. Probeer een consensus te bereiken over precies wat en hoe te verbeteren en tegen welke datum en vraag hoe de verbetering zal worden gemeten en herkend. Als de beoordeling bijvoorbeeld vermeldt dat "het werk niet tijdig wordt voltooid", vraag dan welk werk en vraag om voorbeelden van wanneer het niet op tijd is voltooid, waarbij u op details let. Vraag vervolgens om specifieke instructies over hoe te verbeteren en wanneer. Wees voorzichtig om samen te werken en samen te werken, niet te eisen en respectloos te zijn, terwijl je de wegen bespreekt om te verbeteren.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVooruit gaan
Met duidelijke en specifieke instructies over wat moet worden verbeterd, suggesties en ondersteuning voor hoe dit moet worden gedaan en tegen welke datum de verbetering wordt verwacht, moet u een plan maken om de benodigde verbeteringen te implementeren. Neem alle voorgestelde klassen of trainingen en oefen de verbeteringen. Praat met de beoordelaar op elk moment dat er vragen zijn, vraag of de verbeteringsinspanningen merkbaar zijn en blijf vooruitgaan. Houd een logboek bij of een dagboek van elke les of training. Wanneer wijzigingen zijn aangebracht, markeer ze in een kalender en blijf positief. Als de recensent niet ondersteunend is, of negatief lijkt, zelfs nadat verbeteringen zijn doorgevoerd, kan een voortgangscontrole ertoe bijdragen dat er geen misverstanden zijn.
Als Verbeteringen niet worden herkend
Als de recensent verbeteringen niet erkent of zeer negatief is, kan het tijd zijn om te beslissen of hij zal proberen te verbeteren - als er assistentie beschikbaar is - of de positie te verlaten. Hulp kan beschikbaar zijn vanuit menselijke hulpbronnen. Dit is misschien een goed moment om een levens- of loopbaancoach te raadplegen of een baan te zoeken.
Hoe om te zien of er verbetering is geweest
Als er duidelijke, open communicatie met de beoordelaar is geweest en de vaardigheden zijn verbeterd, zal het gemakkelijk zijn om te weten of de verwachte verbetering heeft plaatsgevonden. De recensent zal dat zeggen en zal dit in de volgende review weerspiegelen. Als de recensent niet denkt dat de verbetering is gebeurd, zal hij of zij dat waarschijnlijk ook zeggen, vooral als er een goede follow-up en follow-up is geweest. Als de gevraagde verbeteringen betrekking hebben op wijzigingen in werkprocessen of procedures, moeten de wijzigingen duidelijk zijn voor de revisor en anderen in het bedrijf.
