Leiders kunnen in alle soorten en maten komen en vanuit veel verschillende posities binnen een organisatie. Sommige leiders worden geïdentificeerd door hun titels, zoals CEO en president. Zelfs managers op verschillende niveaus van een organisatie kunnen worden geïdentificeerd als leiders. Maar er zijn veel andere mensen binnen een organisatie waar mensen terechtkunnen voor hulp en advies, en deze mensen zijn niet-officiële leiders. Ze kunnen net zo belangrijk zijn voor een organisatie als de 'officiële' leiders.
$config[code] not found"De expert"
Elke afdeling binnen een organisatie heeft een persoon waar mensen terechtkunnen als het gaat om werkadvies. Het soort advies kan variëren van technische hulp tot het omgaan met een collega. Meestal bestaat deze persoon al lang en kan worden geïdentificeerd als een expert in zijn vakgebied. Experts kunnen managers zijn, maar dat zijn ze vaak niet. Vaak worden mensen vaak geïdentificeerd als een expert en als hulp eenmaal is verleend, komen mensen vaak terug naar experts voor advies op andere gebieden van het leven.
Mensen met integriteit
Mensen die worden beschouwd als mensen die goede morele kompassen hebben en die ethisch zijn, hebben ook de neiging om niet-officiële leiders te zijn. Integriteit is essentieel om een goede leider te zijn. Mensen met integriteit tonen respect voor anderen en doen altijd het goede, waardoor ze het goede voorbeeld kunnen geven. Soms hoeven niet-officiële leiders niet eens met anderen te communiceren; ze vergaren respect en mensen worden 'volgers' van hen vanwege de manier waarop ze handelen en het voorbeeld dat ze stellen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door Saplingluisteraars
Onofficiële leiders zijn geweldige luisteraars en zijn goed in het geven van advies. Interpersoonlijke vaardigheden zijn een van de belangrijkste eigenschappen die een onofficiële leider kan hebben. Als iemand in staat is om te luisteren en zich te verhouden tot problemen die iemand misschien ervaart, zal die persoon zeer waarschijnlijk weer naar diezelfde goede luisteraar terugkeren. Leiders zijn mensen die het goede voorbeeld geven, maar ook mensen met wie anderen zich kunnen vinden. Door zich te kunnen inleven in wat anderen doormaken, worden leiders sympathiek en gemakkelijk te openen.
motivators
Veel organisaties, afdelingen en teams kunnen worden opgesplitst in verschillende delen. Hoewel een coach of een teamcaptain een geïdentificeerde leiderschapsrol heeft, kunnen andere mensen in het team net zo effectief zijn als leiders. Het team "cheerleader" kan ook een niet-officiële leider zijn. Deze persoon proost anderen, feliciteert wanneer dingen worden gedaan, en troost als dingen niet goed gaan. Meestal is deze persoon erg inspirerend.
