Waarom uw bedrijf de komende Freelancing-revolutie zou moeten omarmen

Inhoudsopgave:

Anonim

Het is een goed moment om een ​​bedrijf te beginnen. U kunt Fortune 500-infrastructuur niet alleen tegen een kleine zakelijke prijs aanbieden via cloudservices, maar u kunt ook personeel en specialistische expertise toevoegen aan een betaalmodel door de stijgende populariteit van onafhankelijke contractanten. Er is geen schaalprobleem meer. Je bedenkt een zakelijk idee en begint meteen zonder veel overhead.

Momenteel zijn meer dan 34 procent van alle werknemers freelance-medewerkers, volgens onafhankelijk onderzoeksbureau Edelman Berland. Naar verwachting zal dit percentage in 2020 toenemen tot bijna de helft van alle werknemers.

$config[code] not found

Dit is goed nieuws voor ondernemers. Dit is waarom.

Redenen voor het omhelzen van de komende Freelancingsrevolutie

Beter talent

Het oude model van tewerkstelling had eigenaren van kleine bedrijven een handvol werknemers laten selecteren die redelijkerwijs belangrijke bedrijfsfuncties konden uitvoeren. Deze werknemers moesten meestal geografisch lokaal zijn en het bedrijf moest voldoende werk voor de persoon hebben om de huur te rechtvaardigen.

Met freelance-werknemers kunnen bedrijven echter werknemers op projectbasis aantrekken en hoeven ze zich geen zorgen meer te maken over de werklast. Er is geen commitment voor de lange termijn en er kunnen verschillende freelancers worden aangenomen om specifieke banen binnen een bedrijf aan te kunnen. Dit vertaalt zich in beter talent.

Verder kunnen bedrijven kiezen uit een veel grotere talentenpool, omdat freelancers niet noodzakelijkerwijs een volledige werklast vereisen. Dit betekent dat bedrijven werknemers kunnen vinden die maar een paar uur te besteden hebben, waardoor de talentenpool verder wordt uitgebreid.

Meer zakelijke flexibiliteit

Het leven als ondernemer is niet alleen een oefening in overwerk, maar ook een constante aanpassing en bijstelling. Situaties veranderen snel en de freelance-revolutie kan een zegen zijn voor uw startup, omdat dit zorgt voor een betere zakelijke flexibiliteit en wendbaarheid in het licht van deze veranderingen.

In plaats van de overhead die afkomstig is van een aantal vaste medewerkers en de kantoor- en bedrijfsinfrastructuur die vereist is, betekent dit dat freelance medewerkers werknemers kunnen toevoegen of wegnemen indien nodig en sneller veranderingen kunnen aanbrengen in zowel het bedrijfsmodel als de bedrijfsprocessen.

Bedrijven die dit model omarmen zullen zelfs afzien van een fysiek kantoor, in plaats daarvan vertrouwen ze in veel gevallen op gedecentraliseerde online werkomgevingen zoals Trello of Basecamp die zorgen voor een betere zakelijke wendbaarheid.

Het gebruik van cloud-gebaseerde real-time communicatieplatforms zoals Agora.io wordt ook gebruikt om deze teams van freelancers samen te voegen tot een samenhangend geheel. Met real-time communicatie kunnen teams die zijn gebouwd op freelance medewerkers elkaar virtueel zien en met elkaar in contact komen voor projecten, waar ter wereld ze zich ook bevinden. Naarmate teams in samenstelling veranderen, kunnen deze cloudgebaseerde communicatieplatforms zowel opschalen als snel kunnen worden aangepast, veel verder dan wat een bedrijf zou kunnen doen als zijn werknemers zich allemaal in hetzelfde fysieke kantoor bevinden en fysieke, vaste infrastructuur vereist is.

"Je hebt drie dingen nodig als je vandaag een bedrijf start", lacht Tony Zhao, oprichter van Agora.io. "Ten eerste heb je een zakelijk idee nodig. Ten tweede moet je wat freelancers inhuren. Ten derde hebt u een goed videochatplatform nodig om verbinding met hen te maken. "

Verhoogde expertise

Wanneer werknemers kunnen worden toegevoegd voor een project of per gebruik, neemt het expertiseniveau toe. In plaats van werknemers aan te werven die veel taken kunnen uitvoeren, kunnen startups die freelancers gebruiken, van elke verhuur een ervaren specialist maken, omdat deze werknemers worden ingehuurd voor een zeer specifieke klus.

In plaats van een algemene marketingmanager aan te nemen, bijvoorbeeld iemand die contentmarketing, strategie, SEO, SEM, branding, eventmarketing en vele andere gespecialiseerde taken moet uitvoeren, kunnen bedrijven verschillende freelancers inhuren om de gecombineerde inspanning te leveren, elk een expert op het gebied van marketing. het specifieke werk dat ze moeten afhandelen.

Op prestaties gebaseerde betaling

In tegenstelling tot traditionele voltijd- of deeltijdwerkers, worden freelance werknemers meestal niet betaald met een salaris of per uur.In plaats daarvan is de betaling gebaseerd op uitkomsten en specifieke prestaties.

Het voordeel van het gebruik van op prestaties gebaseerde betalingen is tweeledig.

Ten eerste maximaliseren bedrijven elke uitgegeven dollar aan werknemers door ervoor te zorgen dat het uitgegeven geld zich altijd vertaalt in een zinvolle output. Freelancer-betaling hangt altijd samen met de prestaties, dus startups verspillen nooit geld aan onnodige of inefficiënte personeelsbezetting.

Ten tweede houdt prestatiegerelateerde betaling in dat startups en lean-bedrijven hun uitgaven beter kunnen budgetteren en ervoor zorgen dat man-hours leiden tot vereiste omzetdoelen. Wanneer werk betrouwbaar kan worden gecorreleerd met manuren als het kan met freelance personeel, is er veel meer ruimte voor een nauwkeurige planning.

Verbeterde productiviteit

Het toezicht door werknemers is een voortdurend probleem voor de meeste bedrijven met traditionele werknemers. De behoefte aan toezicht is echter sterk verminderd wanneer werknemers freelancers zijn. Dat komt omdat betalen is gebaseerd op productiviteit, niet op uren. Dit betekent dat freelance werknemers geen prikkel hebben om tijd te verspillen - en zelfs als ze dat doen, betalen bedrijven er niet voor.

Omdat de meeste freelancers op afstand werken, zijn er ook absolute productiviteitswinsten; freelancers zijn efficiënter dan mensen die elke dag op kantoor komen.

Het gemiddelde bedrijf bespaart ongeveer $ 1.900 per werknemer of freelancer die op afstand werkt, zo blijkt uit een onderzoek van Harvard Business Review (HBR). Dit kwam gedeeltelijk doordat externe werknemers minder afleiding en dus hogere productiviteit hadden, volgens HBR.

De freelance revolutie is een zegen als je een ondernemer bent. Het gebruik van freelance-arbeid vergt enige aanpassing in het denken, aangezien freelancers onafhankelijke contractanten zijn en geen werknemers die rond kunnen komen in de late uren zonder extra loon. Maar als u vooruit denkt en kunt aanpassen aan deze nieuwe stijl van werken, heeft de freelance-revolutie veel te adviseren voor bedrijven.

Freelancerfoto via Shutterstock

2 Opmerkingen ▼