Zelfs de meest goedbedoelde initiatieven kunnen negatieve gevolgen hebben als je niet genoeg onderzoek doet voordat je begint. Vraag het gewoon aan generaal Mills. Het bedrijf, beroemd om granen zoals Honey Nut Cheerios, die een bij als mascotte heeft, lanceerde recent een campagne "Breng de bijen terug". General Mills gaf 1,5 miljoen wildflowerzaden aan klanten in de hoop dat de zaden in de Verenigde Staten zouden worden geplant en de afnemende bijenpopulatie zou helpen. Maar sommige critici hebben betoogd dat dit initiatief eigenlijk meer kwaad dan goed kan doen. Omdat General Mills dezelfde zaden aan klanten in het hele land heeft gegeven, is het mogelijk dat de wilde bloemen in bepaalde gebieden invasieve soorten kunnen worden. En dat kan mogelijk de lokale ecosystemen beschadigen. General Mills zei van haar kant dat het de bloemen koos vanwege de aantrekkingskracht van hun nectar voor bijen. En er werd ook gezegd dat de specifieke variëteit aan wilde bloemen die hij koos geen invasieve soort is. Conservatie en milieubeweging zijn momenteel hot topics. En bedrijven die proberen terug te geven, kunnen mogelijk veel goeds doen. Maar de consumenten van vandaag gaan er niet alleen op toe. Individuen en groepen zullen waarschijnlijk onderzoek doen en precies begrijpen welk effect uw programma kan hebben - positief of negatief. Bedrijven moeten dus de les volgen in dit waarschuwende CSR-voorbeeld: doe je eigen onderzoek om ervoor te zorgen dat alle aspecten van een dergelijk initiatief tot een positief resultaat zullen leiden. Bijenfoto via Shutterstock Een voorzichtig CSR-voorbeeld