De leiding hebben over een grote groep mensen op het werk kan een ontmoedigende taak zijn. Verschillende persoonlijkheden en verschillende attitudes kunnen vaak botsen. Het is dus net zo belangrijk voor het bedrijf, de werknemers en ook de manager dat het personeel gemotiveerd is om te slagen en goed samen te werken. Maar hoe motiveer je een groot team van medewerkers?
Hieronder vindt u vier tips om ervoor te zorgen dat uw grote personeelsbestand samenwerkt - in de goede richting.
$config[code] not foundVergaderingen houden
Foto's ontmoeten via Shutterstock
Vergaderingen omwille van vergaderingen zijn niet populair en worden over het algemeen als tijdverspilling beschouwd.
Het kan echter nuttig zijn om vergaderingen te houden waar u uw team kunt informeren over de ontwikkelingen van het bedrijf. Ze kunnen vaak een goede gelegenheid zijn om individueel succes en goed werk te belonen.
Op vrijdagmiddag vasthouden voor een drankje werkt vaak ook, waardoor werknemers zich met elkaar kunnen verbinden en jij ook met hen kunt vereenzelvigen.
Prestaties belonen - geen positie
Beloon foto via Shutterstock
Wanneer u onderaan de stapel op de werkplek bent, kan het zeer ontmoedigend zijn om ervaren werknemers te zien die worden geprezen en voordelen worden geboden. Iedereen weet dat het werk van de junioren, hoewel niet zo glamoureus, even belangrijk is voor zakelijk succes.
Het geven van redenen aan junioren om goed te presteren, zal je bedrijf helpen - en ze zien ernaar streven om hun volgende promotie te bereiken.
Maak werk leuk!
Leuke foto via Shutterstock
Misschien is dit te voor de hand liggend, maar het maken van werk een leuke omgeving leidt tot positieve geesten en een hoog prestatieniveau.
We suggereren geenszins dat je werknemers te veel afleiding geeft, maar af en toe een lach, grap, tafeltennistoernooi of een vergelijkbaar leuk evenement zullen werknemers in staat stellen zich te binden en zich meer als een team te voelen - en we kennen allemaal de voordelen van teamwerk.
Praat met je staf
Werknemersfoto via Shutterstock
We hebben het houden van teamvergaderingen genoemd, maar het is even belangrijk om regelmatig tijd door te brengen met individuele medewerkers. Dit stelt u in staat om eventuele problemen op te lossen, individuele tips en adviezen te geven en korte- en langetermijndoelen in te stellen die elke werknemer een goede stimulans geven om goed te presteren.
Deze bijeenkomsten zouden echter een tweerichtingsverkeer moeten zijn, waardoor medewerkers hun ideeën kunnen geven over hoe het bedrijf beter kan presteren.
Medewerkersmotivatie is essentieel voor het succes van elk bedrijf. Maar grote bedrijven, waaronder grote callcenters, profiteren vaak meer dan de meeste van goede motivatie.
Succes gedijt op een goed humeur en positieve attitudes - dus het houden van uw personeel gericht en gemotiveerd is de sleutel tot het succes van uw bedrijf.
12 Opmerkingen ▼
