Voorraadbeheer is een belangrijk onderdeel van de winstgevendheid van een organisatie, want hoe sneller de omzet, hoe meer geld de organisatie verdient. De voorraadbeheerder is voornamelijk verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat de organisatie de juiste hoeveelheid voorraad heeft om aan de behoeften van de klant te voldoen en ook om te voorkomen dat bepaalde items overstock worden, wat contanten en opslagmiddelen in de weg zit. Bedrijven investeren een aanzienlijke hoeveelheid financiële middelen bij het verkrijgen van inventaris, dus de manager moet de strategische investering van de investering uitvoeren.
$config[code] not foundAssurance Management
Zorgen dat de organisatie optimale voorraadniveaus heeft, is een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een voorraadbeheerder. Hij bewaakt de voorraadniveaus en voert bestellingen uit wanneer deze onder de gewenste niveaus daalt. Hij werkt ook samen met de rest van het managementteam om ervoor te zorgen dat de organisatie voldoende voorraad heeft tijdens piekperioden van klanten, zoals tijdens de verkoop en op feestdagen. Het is aan de voorraadbeheerder om de kwaliteit van de goederen die aan de organisatie worden geleverd te controleren en ook om te bevestigen dat ze nog in uitstekende staat zijn voordat ze naar de klant worden verzonden.
Voorraadstroom
De voorraadbeheerder is verantwoordelijk voor het leiden van de goederenstroom naar, door en uit de opslagfaciliteiten van de organisatie. Hij onderhoudt contacten met de afdelingen marketing, klantenrelaties en warehousing om ervoor te zorgen dat de bestelling van de klant correct wordt gevuld met de exacte goederen die zijn gevorderd. Als de marketingafdeling een promotie uitvoert, moet de voorraadbeheerder op de hoogte worden gesteld zodat hij de promotieartikelen in de bestelling kan opnemen. In sommige gevallen kan de voorraadbeheerder verdubbelen als de inkoopmanager. Als zodanig is hij verantwoordelijk voor het aangaan en onderhouden van relaties met leveranciers om te zorgen voor efficiëntie langs de supply chain.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingBereid documentatie voor
De inventarisbeheerder moet de nauwkeurigheid van de documentatie met betrekking tot de inventaris voorbereiden en garanderen. Hij registreert de kwaliteit, hoeveelheid, soort, stijl en elk ander kenmerk van goederen die de organisatie in voorraad heeft om de rest van het managementteam een duidelijk beeld te geven van wat de organisatie heeft en wat ze nodig heeft. De manager moet ook de voorraadstroom volgen om langzaam bewegende en dode voorraad te identificeren. Het is de verantwoordelijkheid van de inventarisbeheerder om te zorgen voor de integriteit van de voorraadbeheersystemen om te waken tegen diefstal, diefstal, fraude en andere activiteiten die de activiteiten van de organisatie nadelig beïnvloeden. De documentatie is handig voor het formuleren van marketing- en inkoopbeleid en strategieën om de voorraadomzet te verbeteren.
Beheerst personeel
De manager is verantwoordelijk voor het beheer van het personeel op de inventarisafdeling. Hij heeft de uiteindelijke beslissingsbevoegdheid over het inhuren van voorraadplanners, kwaliteitsbewakers en andere personeelsleden die nodig zijn om de afdeling te leiden. Hij is ook verantwoordelijk voor het trainen van hen op het gebied van organisatie-ethiek, veiligheidsnormen, terugkeerbeleid, verkooppromoties, workflowprocessen en werkwijzen die betrekking hebben op de behandeling van inventaris. Daarnaast behandelt de manager grieven, klachten en disciplinaire zaken die voortvloeien uit zijn afdeling.
