Een werknemersevaluatieformulier is een uiterst effectief hulpmiddel om zowel werknemers als supervisors de sterke en zwakke punten van een werknemer te laten herkennen. Een goed evaluatieformulier biedt voldoende ruimte voor opmerkingen en suggesties van supervisor en omvat een gemakkelijk te begrijpen beoordelingssysteem. Evaluatievormen kunnen zo eenvoudig of ingewikkeld zijn als u zou willen. De lengte van het evaluatieformulier van uw bedrijf is afhankelijk van het type werk dat door medewerkers wordt uitgevoerd en de complexiteit van hun taken.
$config[code] not foundBegin met het maken van het werknemersevaluatieformulier door secties in te typen voor de naam van de werknemer, afdeling, datum van huur, datum van de huidige beoordeling, datum van de vorige beoordeling en naam van de supervisor. Maak na elke kop een lege regel lang genoeg om plaats te maken voor lange of afgebroken namen.
Voeg een beschrijving toe van het numerieke beoordelingssysteem dat voor de beoordeling moet worden gebruikt. U kunt bijvoorbeeld besluiten nummer één te gebruiken voor een onbevredigende beoordeling, een tweetal om aan te geven dat er verbetering nodig is, een drie voor een bevredigende vooruitgang, een vier voor het overschrijden van verwachtingen en een vijf voor superieur werk.
Start een evaluatiesectie voor een algemene beoordeling van de vaardigheden van de werknemer. Neem categorieën op zoals aanwezigheid, teaminspanning, naleving van procedures, communicatievaardigheden met collega's en het publiek, initiatief en arbeidsethos. Voeg een spatie toe om het beoordelingsnummer voor elke categorie te schrijven en laat na elke categorie een aantal lege regels voor opmerkingen achter.
Voeg een sectie toe voor vaardigheden die specifiek zijn voor uw branche. Als u in een fabriek werkt, wilt u secties opnemen die zaken als de vaardigheid van de werknemer bij het bedienen van machines, uitvoer en efficiëntie onderzoeken. Als uw werknemers verkoopvertegenwoordigers zijn, moet u een sectiebeoordeling opnemen waarin staat of u aan quota's kunt voldoen en nieuwe klanten kunt aantrekken.
Maak een aparte sectie voor evaluatie van managementvaardigheden, indien van toepassing. Neem spaties op voor organisatie, planning, delegatie en ontmoetingsdoelen.
Neem secties op voor de evaluatie van de zwakheden en sterke punten van de medewerker. Volg deze sectie met een algemene beoordeling en een gebied over het stellen van doelen voor het komende jaar.
Schrijf een alinea waarin staat dat de beoordeling met de werknemer is besproken en dat de handtekening van de werknemer alleen aangeeft dat hij de beoordeling heeft ontvangen en niet noodzakelijkerwijs betekent dat hij het eens is met de beoordeling. Neem een aantal lege regels op voor de werknemer om eventuele opmerkingen te maken.
Bied handtekeningregels voor de werknemer en supervisor. Voeg een spatie toe voor de datum voor elke regel.
Tip
Evaluatievormen kunnen worden gemaakt met een eenvoudig tekstverwerkingspakket of een ingewikkelder softwarepakket voor desktop publishing, afhankelijk van uw voorkeur. Inhoud is belangrijker dan uiterlijk als het gaat om evaluatieformulieren.
Nadat de supervisor en de medewerker beide het evaluatieformulier hebben ondertekend, maakt u kopieën voor de bestanden voor supervisor, werknemer en personeelszaken.
