Organisaties met een hoge productiviteit kunnen sneller, efficiënter en effectiever werken dan organisaties met lage productiviteitsniveaus. Werkomgevingen die een hoge productiviteit van medewerkers bevorderen, leiden vaak tot minder afval door efficiënter gebruik te maken van tijd, geld en middelen. Door de kenmerken en kenmerken van productiviteit op het werk te herkennen, kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen en implementeren om de productiviteit te verhogen.
$config[code] not foundHoog personeelsbestand
Gelukkige, tevreden en over het algemeen positieve werknemers zijn doorgaans productiever dan mensen die ontevreden zijn of een slechte houding hebben. Een deel van de productiviteit van een werknemer hangt vaak direct samen met het moreel, met een hoge moraal die leidt tot een hogere productiviteit en een laag moreel, wat leidt tot een lagere productiviteit. Medewerkersmoreel kan lastig zijn om te meten en nog uitdagender om te corrigeren als je eenmaal hebt vastgesteld dat het laag is. Inzicht in hoe medewerkers zich voelen in de organisatie is de eerste stap naar verbetering van het moreel.
Zichtbaar bedrijfssucces
Op dezelfde manier toont het succes van een organisatie de waarde ervan aan klanten en externe belanghebbenden, zichtbare 'winsten' voor een bedrijf zullen ook de productiviteit op de werkplek verhogen. De meeste werknemers willen het gevoel hebben dat hun werk niet alleen een salaris oplevert, maar ook bijdraagt aan het succes van de organisatie als geheel. Door een toename in de vraag van klanten te zien of een succesverhaal van een klant te leren kennen, zullen werknemers meer waarde zien in hun werk en zullen zij daardoor productiever zijn.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingLeiderschap Bereikbaarheid en transparantie
Een van de meest invloedrijke componenten van productiviteit binnen een bedrijf is de toegankelijkheid en transparantie van het leiderschapsteam. Wanneer er een grens is tussen werknemers en leiders, zijn werknemers vaak minder productief, omdat ze geen begeleiding of erkenning nodig hebben. Een gebrek aan transparantie en communicatie van de leiders van een bedrijf kan ook het vertrouwen verminderen en leiden tot een angst voor werkonzekerheid onder werknemers. Als gevolg daarvan implementeren veel organisaties open-deur beleid en interne communicatiebeleid om de toegankelijkheid van leiders te bevorderen en het potentieel voor leiderschap te verminderen om de productiviteit van medewerkers te remmen.
Up-to-date technologieën en tools
Naarmate de technologie blijft groeien met nieuwe mogelijkheden en functionaliteit, heeft de effectiviteit ervan op de werkplek een groeiende invloed op de productiviteit. Verouderde systemen en inefficiënte tools zullen niet alleen ervoor zorgen dat taken langer duren, maar kunnen ook leiden tot frustratie van werknemers, waardoor de productiviteit verder afneemt. Zeer productieve werkomgevingen hebben doorgaans de huidige technologieën en hulpmiddelen, waardoor hun werknemers hun werk kunnen automatiseren wanneer mogelijk en hun aandacht kunnen richten op hun kerntaken en strategisch werk.
