Howard Behar, voormalig president van Starbucks International en auteur van: "It's not about the coffee:
"Het is onmogelijk om leiding te geven in het bedrijfsleven - of in het leven - tenzij je echt om mensen geeft. Dat is wat telt. Periode."
Het gaat niet om de koffie. Zaken leiden met de zorg over zijn mensen, niet het product. Een zeer slim, degelijk en diepgaand bedrijfsmodel voor elk bedrijf. Hoeveel koffie denk je dat Starbucks als gevolg van deze filosofie heeft verkocht?
$config[code] not foundVoordelen van het runnen van een kleine onderneming
Het bezit van een klein bedrijf en het grootste deel van de tijd de belangrijkste allesofficier zijn, betekent dat je meer flexibiliteit hebt om snel actie te ondernemen en beslissingen te nemen zonder veel bureaucratie en vlaggenmasten. Kleine bedrijven hebben de mogelijkheid om snel te reageren en te reageren op mogelijkheden om mededogen in actie te tonen.
De kracht van vriendelijkheid en mededogen tonen
Uw persoonlijke branding is de manier om uzelf te presenteren en op de markt te brengen, op te vallen en opgemerkt te worden. U bent uw bedrijf en uw bedrijf is een verlengstuk van u. Als leider op de voorkant kunnen klanten en community persoonlijker worden met u en uw bedrijf via alles wat u doet op het gebied van sociale marketing, bloggen, video en betrokkenheid van de gemeenschap.
Niets Merken, bindt en verkoopt beter dan medeleven
Er zijn verbazingwekkende voorbeelden van hoe vriendelijkheid en mededogen vertrouwen, geloofwaardigheid en authenticiteit opbouwen. Dit zijn de magneten die terugkerende zaken, verwijzingen en nieuwe klanten aantrekken.
Bekijk mededogende bedrijven en hun leiders in actie vanuit het Compassionate Action Network. De CAN wijdt zich aan:
"Medeleven en compassievolle actie voeden bij onze kinderen, onszelf en onze wereld, en deelnemen aan compassievolle actie, zowel lokaal als wereldwijd."
Hoe menselijke merken gedijen
Trendwatching benadrukte RAK, willekeurige daden van vriendelijkheid en hoe goed, menselijke merken gedijen in onze verbonden economie:
"Voor merken betekent een toenemende open communicatie zowel bij als tussen consumenten (vooral online) dat het nog nooit zo eenvoudig is geweest om het publiek te verrassen en te verrassen door geschenken te sturen, te reageren op publiekelijk geuite stemmingen of gewoon te laten zien dat ze erom geven."
Compassionate bedrijven hebben een paar eenvoudige en krachtige dingen gemeen:
- Ze geven om en zetten mensen op de eerste plaats.
- Ze geven om de gemeenschap.
- Ze geven om het grotere goed.
- Ze geven om anderen te dienen.
- Hun leiders zijn leiders van de voorste linie.
Auteur, spiritueel icoon en vredesactivist, Deepok Chopra, vertelt over:
“…bezorgdheid en medeleven in bedrijfskosten Amerikaanse bedrijven 358 miljard per jaar. "
"Compassionate careerist", zegt moeder en familie blogger Stacey Hawley:
"Medelevende carrièremakers vermijden klagen en kritiek. Ze jammeren niet of lopen weg van problemen. Ze willen deel uitmaken van de oplossing; geen deel van het probleem. Ze streven naar betekenis in hun werk. Ze behandelen anderen zoals ze behandeld willen worden. Ze willen dat hun mening gehoord wordt - helemaal naar de top. "
Er is een hernieuwd enthousiasme, prioriteit en behoefte aan zin in het leven. We willen gelukkig zijn, een verschil maken, een deel van de oplossing zijn en het begint met het tonen van compassie.
Elk bedrijf dat compassie tot een integraal onderdeel van hun bedrijfsmodel maakt, zal slagen, bloeien en een blijvende erfenis opbouwen.
Hoe laat u medeleven in actie zien in uw leven en bedrijf?
Afbeelding: Tide
13 Opmerkingen ▼
