Een ziekenhuisraad van bestuur of een raad van toezicht bepaalt de visie en missie van de organisatie. Leden zijn typisch een verzameling artsen en gemeenschapsleiders die bekwaam zijn in financiën, marketing, fondsenwerving, investeringen, planning en legaal, en hun kennis gebruiken om het ziekenhuis te helpen strategische doelen te bereiken. Veel ziekenhuizen verwachten dat bestuursleden ook financieel bijdragen aan de faciliteit, waardoor de faciliteit maximaal kan worden gefinancierd.
$config[code] not foundHet cultiveren van communautaire relaties
Bestuursleden zorgen ervoor dat het ziekenhuis de gemeenschap goed van pas komt door inzicht te krijgen in gemeenschappelijke gezondheidsbelangen en -behoeften en deze aan te pakken. Door bewoners regelmatig te enquêteren om hun perceptie van de gezondheidszorg en gemeenschapsvoorzieningen van de faciliteit te meten, draagt dit ertoe bij dat het een positieve reputatie behoudt. Resultaten worden gebruikt om een strategie te ontwikkelen om ervoor te zorgen dat de doelstellingen van het ziekenhuis aansluiten bij de behoeften van de gemeenschap. Bestuursleden vormen partnerschappen met belangrijke gemeenschapsleiders om patiënten- en gezinseducatie en community-outreach-programma's te bieden die activiteiten promoten als kankeronderwijs en -preventie, tabaksvrije campagnes en lessen voor nieuwe en aanstaande ouders.
Een ziekenhuisdirecteur kiezen
Wanneer een ziekenhuis-CEO ontslag neemt, is het de verantwoordelijkheid van het bestuur om een vervanger te vinden. Het kiezen van de juiste persoon is essentieel, omdat de CEO rechtstreeks verantwoording aflegt aan het bestuur. Na het selecteren van een kandidaat, controleren bestuursleden het werk van de chief executive van het ziekenhuis op de voet en evalueren ze deze. Leden adviseren de CEO over ziekenhuisinitiatieven om zich te ontwikkelen, relaties op te bouwen en acties om kwesties aan te pakken die van invloed zijn op de faciliteit. Het compenseren van de CEO is ook de verantwoordelijkheid van het bestuur, dus zij stellen het beginsalaris, toekenningsbonussen en bepalen of een jaarlijkse verdienstenverhoging zal worden gegeven.
Monitoring en verbetering van de patiëntenzorg
Bestuursleden zijn ervoor verantwoordelijk dat patiënten de hoogste standaard van zorg ontvangen door voortdurend te trainen met betrekking tot patiëntenzorgnormen en te blijven voldoen aan alle nieuwe voorschriften die aan de faciliteit worden opgelegd. Ze beoordelen de kwaliteit van de patiëntenzorg nauwgezet om ervoor te zorgen dat alle medische professionals zich houden aan de regels en voorschriften voor gezondheidszorg. Het bord beoordeelt ideeën voor verbetering van het medisch personeel en implementeert de afspraken die zijn goedgekeurd als nuttig, zoals het bieden van extra ondersteuning en middelen. Bestuursleden zorgen er ook voor dat het ziekenhuis up-to-date blijft door geavanceerde medische technologie te kopen en personeelstrainingen te geven over innovatieve procedures.
Financieel toezicht verschaffen
Het beheren van de financiën van de faciliteit is de verantwoordelijkheid van het bestuur. Leden beschermen de activa van het ziekenhuis door het vaststellen van budgettair beleid, het afdwingen van financiële controles, het nauwlettend volgen van investeringen en het zorgvuldig in de gaten houden van banksaldi. Ze creëren financiële doelen voor de organisatie en zorgen ervoor dat de faciliteit de juiste financiering aanhoudt om alle noodzakelijke uitgaven te dekken.
