Geen enkele werkgever vindt het leuk om goede werknemers te ontslaan, zelfs als het moeilijk is, maar soms is het nodig.
Of is het?
In landen met een kortdurend compensatieprogramma (wat ongeveer de helft is) kunnen in plaats daarvan de uren van werknemers worden verminderd, waarbij de betalingen van de staat het grootste deel van hun verloren loon vervangen. STC-programma's, ook wel 'gedeeld werk', 'werk delen' en 'werk delen' genoemd, bestaan al tientallen jaren, maar veel werkgevers zijn zich er niet van bewust.
$config[code] not foundHet idee is eenvoudig genoeg. Bijvoorbeeld, in plaats van het elimineren van vier werknemers, kan een werkgever de wekelijkse uren verminderen van 40 naar 32 voor 16 werknemers. Voor hun 25 procent verlies van uren zou de staat de werknemers 25 procent van de gebruikelijke werkloosheidsuitkering betalen. Ondertussen, de werkgever bereikt dezelfde besparingen in arbeidstijd.
In tegenstelling tot reguliere werkloosheidsuitkeringen moeten STC-voordelen worden aangevraagd door de werkgever, niet door de werknemer. In feite moet een werkgever meestal een plan maken en het door de staat laten goedkeuren voordat de wijzigingen in het schema worden doorgevoerd.
Dus wat zijn de voor- en nadelen van het gebruik van STC-programma's?
De voordelen van STC-programma's
- Retentie van geschoolde werknemers die anders wellicht verloren zouden zijn
- Voorkomen van huur- en opleidingskosten voor nieuwe werknemers wanneer de omzet zich herstelt
- Geen ontslagkosten voor werknemers die anders zouden worden ontslagen
- Beter moreel van medewerkers
- Bescherming van positieve acties
- Snellere terugkeer naar volledige productieniveaus wanneer de tijden beter worden
- Medewerkers behouden vaardigheden en doorgroeimogelijkheden
Dat zijn voordelen voor de werkgever. Natuurlijk waarderen werknemers de kans om hun posities en promotiekansen te behouden, evenals een hoger inkomen dan bij volledige werkloosheidsuitkeringen.
De voordelen voor de maatschappij en de economie zijn stabielere bestedingspatronen van de consument, wat kan leiden tot mildere recessies, lagere uitgaven voor overheidssteun en minder ontslagen werknemers (wat hun beroepsvaardigheden tegen atrofie houdt).
De nadelen van STC-programma's
- Overheadkosten mogen niet evenredig worden verlaagd naar arbeidsuren
- Lastige planning
- Extra papierwerk
- Inkomensverlies voor oudere werknemers
- Waardevolle werknemers kunnen elders werk vinden
De laatste twee nadelen vloeien voort uit de noodzaak om uren te bezuinigen meer werknemers bij het gebruik van een STC-plan versus het ontslag van werknemers. Maar het inkomensverlies is misschien niet erg. Als u bijvoorbeeld uw uren met 20 procent verkort en de werkloosheidsuitkeringen in uw land 60 procent van het verloren inkomen vervangen (dit verschilt per staat), zou het nettoverlies voor een werknemer 8 procent van het inkomen bedragen tot de volledige uren zijn hervat (een 20 procent vermindering van uren vermenigvuldigd met een verlies van inkomsten van 40 procent voor die uren).
Hoe Work Share-programma's werken
Work delen of korte tijd compensatieprogramma's worden beheerd door de staten, en op dit moment slechts ongeveer de helft van de staten hebben dergelijke programma's. Maar het Amerikaanse ministerie van Arbeid heeft actief de ontwikkeling van nieuwe STC-programma's gestimuleerd met behulp van online bronnen zoals deze, door modelwetgeving te bieden, deze op te zetten en te financieren. In een recent persbericht van DOL wordt opgemerkt dat er in 2015 in totaal 38 miljoen dollar aan subsidies voor 13 staten beschikbaar zijn.
De subsidies helpen de staatsprogramma's te laten werken, maar er is een bijkomend voordeel voor federale betrokkenheid. Normaal gesproken worden STC-voordelen op dezelfde manier in rekening gebracht als bij een werkgeverservaring, op dezelfde manier als de werkloosheidscompensatie volgens de staatswet. Dat betekent dat de tarieven kunnen stijgen en dat terugbetalingen kunnen worden geëist (in sommige landen), hetzelfde als wanneer werknemers werden ontslagen. Echter, gedurende de tijd dat de federale overheid een staat terugbetaalt voor al hun STC-voordelen, zegt de DOL: "een staat kan ervoor kiezen om de STC-voordelen niet in rekening te brengen of terug te vorderen."
Tenminste één staat heeft hiervan geprofiteerd. Washington's Shared Work Program-website zegt: "Uitkeringen betaald door de federale overheid worden niet in rekening gebracht op je ervaringsclassificatie-account en hebben dus geen effect op je belastingtarief." In de STC-wet van de staat moet een "kosteloos" -regel worden opgenomen, dus het is niet duidelijk hoeveel andere staten de leiding van Washington zullen volgen.
Wat een werkgever moet doen
Om als werkgever in aanmerking te komen voor een STC-programma, moeten de bezuinigingen in uren worden vervangen in plaats van ontslagen. Sommige staten specificeren zelfs dat een plan niet kan worden gebruikt als een overgang naar een ontslag (hoewel hoe dit wordt bepaald, is niet duidelijk). Medewerkers van wie de uren worden verkort, moeten (als ze worden ontslagen) voldoen aan de kwalificaties voor reguliere werkloosheidsuitkeringen. De procedure voor een werkgever verloopt meestal als volgt:
- Bepaal in aanmerking te komen.
- Maak een plan volgens de regels die de staat specificeert.
- Dien het plan in ter goedkeuring door de betreffende ambtenaar.
- Word goedgekeurd en snij uren.
In de meeste landen duurt het 30 dagen voordat de aanvraag is goedgekeurd. Zodra de uren zijn verstreken, ontvangen medewerkers cheques van de overheid voor de kortere uren. Buiten deze overeenkomsten, hebben de staten veel verschillende regels en procedures. Hier zijn enkele van de gebieden waar er verschillen zijn:
Minimum aantal werknemers: Elke staat specificeert een minimumaantal getroffen werknemers dat een werkgever kwalificeert om zijn STC-programma te gebruiken. Florida zegt bijvoorbeeld: "10 procent van de werknemers van het totale personeel of binnen een bepaalde afdeling moet werken met verminderde uren", en specificeert ook een minimum van 2 werknemers die minder uren werken.
Minimum- en maximumkortingen: In de meeste landen is de minimumkorting in uren die medewerkers kwalificeert voor STC-betalingen 10 procent. Het maximale aantal uren dat door een werkgever kan worden uitgegeven, varieert. Colorado zegt bijvoorbeeld 40 procent, terwijl Californië een reductie van maximaal 60 procent toestaat.
Extralegale voordelen: Sommige staten, zoals Arkansas, eisen van werkgevers dat ze alle voordelen van een werknemer op het normale niveau houden.
Duur van het programma: Florida en Washington laten de STC-plannen van de werkgever een heel jaar lopen, terwijl de meeste staten een limiet van 26 weken hebben.
Collectief afdingen: Sommige staten, zoals Maryland en Vermont, specificeren dat een plan moet worden goedgekeurd door collectieve arbeidsbemiddelaars die werknemers vertegenwoordigen.
Waar kunnen werkgevers meer leren?
Terwijl ongeveer de helft van de landen een kortdurend compensatieprogramma heeft ingevoerd, hebben anderen de STC-wetgeving aangenomen, maar hebben ze hun programma's nog niet geïmplementeerd. Hier zijn de staten die actieve programma's hebben, met een link naar verdere informatie voor elk:
Arizona
Arkansas
Californië
Colorado (PDF)
Connecticut
District of Columbia
Florida
Iowa
Kansas
Maine
Maryland
Massachusetts
Michigan (PDF)
Minnesota
Missouri
New Hampshire
New Jersey
New York
Oregon
Pennsylvania
Rhode Island
Texas
Vermont
Washington
Hoe werkgevers zich voelen over STC-programma's
Hoe goed werken de programma's voor werkgevers? De meesten vinden ze een handig hulpmiddel. De STC-website van het ministerie van Arbeid wijst naar een enquête van 2012 van de staat Washington waarin stond dat 85 procent van de 850 deelnemende werkgevers het STC-programma daar als 'zeer positief' beoordeelde. Toen werd gevraagd: 'Heeft het programma voor gedeeld werk uw bedrijf helpen overleven van de huidige economische recessie? "68 procent zei" ja "en nog eens 20 procent zei" misschien. "
Zelfs in staten die de "geen aanklacht tegen UI-account" van Washington voor STC-betalingen aanbieden, lijken de andere voordelen deze programma's aantrekkelijk te maken voor werkgevers. In Missouri had Sunnen Products bijvoorbeeld dit te zeggen:
"Het Shared Work Program heeft bijgedragen aan ons succes, want als je werknemers die hier al jaren en jaren en jaren werkten kunt behouden en iets kunt geven om de tijd te compenseren dat er geen werk te doen is, hoef je niet te trainen mensen en het maakt het een stuk gemakkelijker voor het bedrijf. Het programma is ook gemakkelijk te beheren; er was niet heel veel werk te doen op HR-gebied. "
Het Rhode Island Department of Labor and Training zegt: "Werkgevers zijn het erover eens dat deze programma's een belangrijke bijdrage leveren aan de groei van de economie van hun staat en hun werknemers beschermen!" En het is een goede gok dat werknemers de STC-programma's maanden zonder salaris verkiezen.
Werkloze werknemersfoto via Shutterstock
Reactie ▼
