Een paar jaar geleden heeft de Raad Concurrentievermogen de trend naar micro-multinationals geïdentificeerd. Een multinationaal klein bedrijf opereert over geografische grenzen heen in hun activiteiten, marketing, verkoop en / of distributie - en ze wachten niet om 'op te groeien'.
U hoeft geen grote onderneming te zijn om wereldwijd te opereren of over grenzen heen te gaan. U kunt in één stap van opstarten naar wereldwijd gaan. Tegenwoordig maken goedkope technologie en diensten die direct beschikbaar zijn, het mogelijk om over te springen op regionale en nationale expansie.
$config[code] not foundDat gezegd hebbende, hier zijn de top 5-stappen die een startup of een klein bedrijf als het uwe in 5 stappen een micro-multinational kan worden:
(1) Investeer in uw online aanwezigheid - het World Wide Web is de toegangspoort tot internationale zaken doen. Het opent internationale zakelijke kanalen. Met een goede website kunt u hebben in de buurt van grensloze marketing. Je hebt een plek om contact te maken en te communiceren met klanten.
Overzie sociale media niet in de online mix. Een van de onderscheidende trends die we hebben geïdentificeerd Trends voor kleine bedrijven als gevolg van de explosieve groei van Twitter is hoeveel communicatie plaatsvindt op één plek online, afkomstig van verschillende landen. Het wordt bewezen door de verschillende talen die u ziet. Sommige van mijn Twitter-volgers schrijven bijvoorbeeld in twee talen, en vermengd met de Engelse tweets die ik regelmatig Twitter-berichten zie in het Chinees, Japans, Koreaans, Nederlands, Duits, Spaans, Frans, Italiaans, Russisch, Pools - noem maar op, Ik heb het op Twitter gezien - en ik zie het dagelijks. Wat een geweldige online locatie om de wereld kleiner te maken.
Enkele dingen die u vandaag kunt doen om uw online aanwezigheid wereldwijd uit te breiden:
- Zorg ervoor dat uw website klaar is voor internationaal zakendoen.
- Maak een account op Twitter en begin daar deel te nemen, of als je er al bent, bespreek je deelname. En maak contact met mensen uit andere landen om zakelijke relaties te ontwikkelen.
- Overweeg ook andere sociale netwerken, vooral die met een internationaal publiek. LinkedIn, Facebook en BizSugar (een site die eigendom is van Trends voor kleine bedrijven) zijn 3 locaties die internationale zakenmensen aantrekken.
(2) Ontwikkel een stabiele reeks van wereldwijd schaalbare diensten - Als een klein bedrijf of een startup, zal uw bedrijf noodzakelijkerwijs een slank bedrijf zijn, zonder veel overhead. Maar u zult ondersteuning nodig hebben in de vorm van uitbestede diensten voor activiteiten, verkoop, marketing en distributie. De services die u kiest, kunnen uw bedrijf maken of breken. Dit omvat alles van webontwerp tot telecommunicatie tot pakketbezorging, public relations en juridische ondersteuning. Zoeken:
- Betrouwbaarheid - wanneer u lean-activiteiten uitvoert, kunt u niet veel tijd besteden aan het oplossen van problemen en het beheer van problemen met serviceproviders. Tijd is geld en uw managementtijd
- Redelijke kosten - Let op Ik zei niet lage kosten. Zoals bij alle dingen, krijgt u in uw bedrijf vaak waar u voor betaalt. Terwijl je niet meer dan nodig hebt, moet je naar waarde zoeken. Vergelijk hoeveel u krijgt voor wat u betaalt. Penny-knijpen is bewonderenswaardig als je een startup bent, maar teveel is contraproductief en zal je tegenhouden. U wilt een afweging van geld versus leverage om uw doelen te bereiken.
- Schaalbaarheid - Wanneer u vanaf het begin ambitie hebt om wereldwijd te zijn, moeten uw serviceproviders u kunnen ondersteunen bij internationale inspanningen. Ze moeten in staat zijn om je hoge snelheid en breed bereik bij te houden - je hoeft niet terug te blijven.
(3) Wereldwijd personeel - U moet personeel aannemen voor een wereldwijd bedrijf. Er zijn verschillende problemen om aan te pakken:
- Heeft u voeten op straat en een kantoor lokaal in andere landen nodig? Als dit het geval is, kunnen er onvoorziene problemen zijn en hebt u meer
- Of kunt u beheren door te werken met een thuisbasis in de Verenigde Staten of een ander land en zo nodig zakenreizen te maken? Hoewel dit minder is
- Spreekt u of uw team de taal van het lokale land? Of bent u van plan om alleen in het Engels te communiceren? In sommige delen van de wereld is Engels alleen goed te doen, maar in andere landen kan het bijna onmogelijk zijn om op die manier te werken.
- Kent u of uw team de lokale culturele, zakelijke en sociale gebruiken? Er gaat niets boven het maken van een faux pas om een zakelijke ramp aan te wakkeren.
(4) Investeer in technologie - Technologie helpt u uw bedrijf te schalen en te laten groeien, zonder zwaar te investeren in andere bronnen. Technologie, met name software, is de grote productiviteitsverhoger van de 20e en 21e eeuw. Beschouw dit soort technologieën als must-haves voor het micro-multinationale bedrijf:
- Samenwerkingssoftware of platforms - deze stellen teamleden in staat om samen te werken, ongeacht waar ze zich bevinden. Ze zijn ook belangrijk voor extern werken met serviceproviders en klanten. Als u zich op een afstand van een ander land bevindt, hebt u technologieën nodig die u helpen die afstanden te overbruggen.
- Sterke communicatie met technologie - spraak, tekst en internet zijn tegenwoordig drie cruciale technologieën.
- Efficiencytechnologieën - u wilt technologieën die kosten verlagen in uw activiteiten. Technologie is veel minder duur dan menselijke arbeid. Technologie helpt u de verkoop te verhogen zonder dat dit uw personeelskosten hoeft te verhogen.
- Technologieën voor gegevensverzameling en -rapportage - Toegang tot gegevens en de mogelijkheid om dit te segmenteren en te versnipperen, is van cruciaal belang om uw bedrijf op een intelligente manier te runnen. Hoe wijdverbreid en verspreid uw zakelijke belangen, hoe meer afhankelijk u zult worden van rapporten, dashboards en databases om u zichtbaarheid te geven om het bedrijf te runnen.
Overweeg ten slotte of uw serviceproviders en partners technologie aan tafel kunnen brengen. Hebben ze software die u helpt de manier waarop u met hen werkt te stroomlijnen? Krijgt u realtime toegang tot rapporten of informatie van hen? Hoe gemakkelijk is het voor hun technologie om te integreren met of te communiceren met uw technologiesystemen?
Als eigenaar van een bedrijf is een van de beste manieren om je tijd te besteden aan het ontwikkelen van enig niveau van kennis van technologie en hoe je het kunt inzetten voor bedrijfsverbetering. U hoeft geen technoloog te worden, maar hoe comfortabeler u bent met technologie, hoe groter het concurrentievoordeel dat u zult hebben, vanwege de efficiëntie en de hefboom die het uw bedrijf biedt.
(5) Begrijp de fiscale, juridische en zakelijke omgeving - Zoals ik een paar weken geleden schreef, is niet elk bedrijf bereid om wereldwijd of zelfs in 2 of 3 landen te opereren. Je moet het economische en zakelijke klimaat onderzoeken; marktonderzoek verrichten; doe je huiswerk als het gaat om de wettelijke en fiscale vereisten, en anders kun je je bedrijf voorbereiden op wereldwijde activiteiten. Als u dit niet doet, kunt u al uw winst en vervolgens wat kosten, of zorgen voor een vroege ondergang. Maar een goede planning kan u helpen maak de juiste zetten.
Mijn bedrijf, op zijn eigen manier, is een wereldwijd bedrijf. Alle vijf van deze overwegingen zijn degene waar ik dagelijks mee te maken heb. Ik zou het niet anders willen.
Bekijk onze serie over micromultinationals voor voorbeelden van hoe anderen wereldwijd gaan, ook al is het bedrijf jong en klein.
4 Opmerkingen ▼
