Beyond Millennials: 5 tips voor het werven van generaties Z-werknemers

Inhoudsopgave:

Anonim

Move over, Millennials: een nieuwe generatie staat op het punt om het personeelsbestand te verbeteren. Robert Half voerde onlangs een diepgaand onderzoek uit naar Generation Z (in dit onderzoek wordt Gen Z beschouwd als degene die tussen 1990 en 1999 is geboren). Generatie Z zal in 2020 meer dan 20 procent van het personeelsbestand uitmaken. Ben je er klaar voor?

Dit is wat u kunt leren van het rapport over het werven van Gen Z.

Generationele momentopname

Over het algemeen stelt het rapport dat werknemers van Generation Z ambitieus, toegewijd en klaar om te werken zijn. Volledig, 77 procent verwacht dat ze harder zullen moeten werken dan eerdere generaties om een ​​bevredigende en bevredigende carrière te hebben. En verre van een job-hopper te zijn, verwachten ze tijdens hun carrière gemiddeld slechts vier plaatsen te werken.

$config[code] not found

Van de vaardigheden die deze generatie op tafel legt, zegt het rapport, zijn werknemers van Generation Z vooral goede luisteraars, met een hoog niveau van creativiteit en een ondernemende mentaliteit.

Generatie Z op de werkplek

Bij het zoeken naar een baan zijn de grootste prioriteiten van Generation Z:

  1. Groeikansen
  2. Royale beloning
  3. Een positieve impact maken
  4. Werkzekerheid
  5. Voordelen voor de gezondheidszorg
  6. Flexibele uren
  7. Manager om van te leren

Goed nieuws voor eigenaren van kleine bedrijven: Generation Z is verrassend geschikt voor het type werkplek dat in de meeste kleine bedrijven wordt aangetroffen. Hun favoriete werkomgeving is "samenwerken met een kleine groep in een kantooromgeving." En als je denkt dat deze generatie (de eerste die nooit een wereld zonder internet kent) de voorkeur geeft aan elke interactie via tekst of chat, denk dan nog eens goed na. De minst ideale werkomgevingen van Gen Z zijn "off-site werken als onderdeel van een virtueel team" en "autonoom zijn op een locatie buiten de locatie". In feite zou 74 procent liever face-to-face communiceren met collega's dan met andere ander type communicatie.

Nu, het slechte nieuws: Generatie Z heeft de Grote Recessie geleefd en is over het algemeen fiscaal conservatief. Als gevolg hiervan wil 79 procent werken voor een groot bedrijf of een middelgroot bedrijf, waar ze geloven dat er meer financiële zekerheid is. Slechts 13 procent zou liever werken voor een klein bedrijf of een startup. Beperkte kansen bij grote en middelgrote werkgevers kunnen Generation Z echter laten rijpen door kleine bedrijven die hen meer verantwoordelijkheid en kansen kunnen bieden of de kans kunnen bieden om een ​​verschil te maken in een onderneming die blijk geeft van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Volledig 30 procent van de werknemers van Generation Z zegt dat ze 10 tot 20 procent betalen om te werken voor een zaak waar ze heel veel om geven.

Maar hoeveel ze er ook om geven, Gen Z zal 24/7 hun leven niet aan jouw bedrijf wijden. De balans tussen werk en privé is belangrijk voor Generatie Z. Ze willen weten hoe werken bij jouw bedrijf past in hun leven en hun persoonlijke doelen. Wees eerlijk over hoe de klus eruit ziet: Gen Z ruikt een gebrek aan authenticiteit op anderhalve kilometer afstand.

Ten slotte zijn managers van groot belang voor Generation Z. Ze willen eerlijke bazen die integriteit tonen en ook een sterk mentorschap hebben. Gewend aan constant leren, willen ze managers die ze kunnen coachen en leren.

Hoe Gen Z te rekruteren

Het is duidelijk dat werknemers van Generation Z dan veel kunnen aanbevelen. Hoe kunt u hen aantrekken voor werk bij uw bedrijf? Het rapport biedt vijf sleutels voor het succesvol werven van Gen Z-medewerkers:

  1. Word zeer betrokken bij het wervingsproces.
  2. Markeer voorbeelden van persoonlijke en zakelijke integriteit in uw gesprekken met sollicitanten.
  3. Toon echte banden met de gemeenschap en authentieke maatschappelijke verantwoordelijkheid van uw bedrijf.
  4. Toon potentiële medewerkers, er zijn mogelijkheden voor vooruitgang in uw bedrijf. Er moet een duidelijk pad zijn naar promoties en kansen. Als ze het gevoel hebben dat ze stagneren, zullen werknemers van Generation Z niet aarzelen om te vertrekken naar groenere weiden.
  5. Bedenk hoe u ze zult behouden tijdens uw rekrutering. Generatie Z-medewerkers willen hardlopen, dus u moet vanaf hun eerste werkdag klaar zijn.

Heb je al Generation Z-medewerkers in je team?

Jonge mensen foto via Shutterstock