Hoewel bonussen, betaalde vakantiedagen en andere formele personeelsbeloningen goed zijn voor het bedrijf, zijn ze geen garantie voor prestaties van medewerkers of teams. Studies hebben zelfs aangetoond dat 'zachte' voordelen, zoals stimuleringsprogramma's voor werknemers, rechtstreeks verantwoordelijk zijn voor het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van werknemers.
En hoewel 'werknemersvriendelijke' bedrijfspraktijken van oudsher als lichtzinnig of afleidend worden gezien, vergroten ze niet alleen het moraal, maar ook gemotiveerde teams die zijn toegewijd aan het succes van uw bedrijf.
$config[code] not found
Een formeel stimuleringsprogramma voor werknemers, of zelfs onderdelen ervan, hoeft de bank niet te breken. Hier zijn vijf manieren waarop u uw werknemers kunt stimuleren.
1. Introduceer flextime.
Door uw medewerkers te laten genieten van meer flexibele planningen, is dit een grote stimulans voor het aantrekken en behouden van goed presterende werknemers. Dit betekent niet dat ze minder tijd nodig hebben; het betekent gewoon dat ze het voordeel hebben dat ze de uren werken waarover u het onderling eens bent buiten de traditionele grenzen van een werkdag van 9 tot 5 werkdagen. Flextime werkt niet voor alle bedrijven of alle werknemers. Hier zijn enkele tips voor het in balans brengen van uw zakelijke behoeften met die van uw werknemers:
- Bepaal wie in aanmerking komt voor flextime: Als u dit voordeel wilt aanbieden maar u zich zorgen wilt maken over het uitrollen van dit voordeel voor alle werknemers, kunt u overwegen of u in aanmerking komt voor prestaties op basis van prestaties of tenure.
- Stel acceptabele en universele richtlijnen in: Begin met het raadplegen van werknemers over hun behoeften; ontwikkel en communiceer vervolgens een reeks richtlijnen die voor iedereen realistisch is. U kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om uw werknemers de mogelijkheid te bieden om op bepaalde weekdagen vroeg of laat een of twee uur te beginnen met werken. Als u dat doet, moet u ervoor zorgen dat uw werknemers die uren in de rest van de week kunnen verzinnen.
- Stel procedures vast: Zorg ervoor dat uw flextime-beleid een proces omvat voor het beoordelen van aanvragen, het plannen en waarborgen van de dekking.
- Controleer het programma: Zodra uw flextime-programma onderweg is, neem dan de tijd om het aan te passen en eventuele knikken te verwijderen. Beoordeel of de prestaties zijn aangetast of het programma is misbruikt.
2. Bied medewerkers bedrijfslidmaatschappen aan.
Of het nu gaat om een korting op het lidmaatschap van een sportschool of toegang tot een executive suite in uw lokale sportarena, programma's voor bedrijfslidmaatschap kunnen het welzijn van medewerkers helpen bevorderen en zakelijke relaties helpen vergemakkelijken wanneer ze worden gebruikt als voertuigen voor klantentertainment.
Neem voordat u het populaire lidmaatschap koopt dat u aanspreekt, contact op met uw managers of werknemers en probeer consensus te bereiken over hun voorkeuren. Nogmaals, misschien wilt u deze voordelen aanbieden op basis van prestaties of tenure. Vergeet niet dat als u bedrijfslidmaatschappen gebruikt voor elke vorm van klantentertainment, u uitgaven voor entertainment voor het entertainment (inclusief maaltijden) kunt claimen als zakelijke belastingaftrek, zolang er een duidelijk zakelijk doel is en er substantiële zakelijke besprekingen plaatsvinden voordat, tijdens of na het entertainment. De belastingaftrek is over het algemeen beperkt tot 50 procent van de gemaakte kosten. Lees meer over zakelijke belastingaftrek op Business.gov. Praat ook met uw accountant over andere aftrekposten die u kunt behalen door het implementeren van incentives voor werknemers.
3. Zorg voor de zaken die belangrijk zijn voor uw werknemers.
Toon uw waardering voor uw werknemers door hun families te betrekken bij hun werk en sociale activiteiten op het werk. Van filmavonden met het gezin tot "breng uw kind (of huisdier) naar werkdagen", deze activiteiten kunnen een groot voordeel zijn voor uw inzet voor en waardering van uw werknemers en degenen die hen ondersteunen.
4. Spuig je team.
Net zoals verkoopteams worden 'gespitst' of gecompenseerd voor het sluiten van een grote deal, waarom dan niet werknemers stimuleren in al uw zakelijke functies voor het voltooien van kritieke projecten of het bereiken van bepaalde doelen? Incentives die zijn afgestemd op individuele prestaties of op teams gebaseerd succes, kunnen een lange weg banen naar het afstemmen en motiveren van uw medewerkers rond uw bedrijfsdoelstellingen.
5. Laat zien dat u de gezondheid van uw medewerkers serieus neemt.
Voor een klein bedrijf kan het verliezen van slechts één werknemer aan frequente ziektedagen of een langdurige ziekte frustrerend zijn en een verlies van middelen. Overweeg de implementatie van een wellnessprogramma op de werkplek. Niet alleen zal het je helpen je team op de hoogte te houden van alle aspecten van wellness (fysiek, mentaal en zelfs fiscaal), het zal een lange weg zijn om te laten zien dat je erin investeert voor de lange termijn, en zorgen voor meer empowered en gelukkiger werk dwingen.
Wellnessprogramma's op de werkplek hoeven niet alleen over posters, flyers en doctrines te gaan over hoe en hoe niet om je leven te leven. Als je ze aan andere incentives en extraatjes koppelt - bijvoorbeeld door de lunch een keer per week uit te breiden zodat werknemers een 'power-walk van 30 minuten' kunnen maken of prijzen te bieden voor stoppen met roken - kunnen ze inclusief zijn en iets opwindend zijn wat betreft. U kunt zelfs een kalender bedenken die een wekelijks wellness-initiatief benadrukt, zoals het "vergroenen" van uw werkruimte een week of het veranderen van uw snackgedrag de volgende!
Het Healthier Worksite Initiative van de CDC biedt meer informatie, middelen en stap-voor-stap toolkits om u te helpen de gezondheid en het moreel van uw werknemers te verbeteren via wellnessprogramma's op de werkplek.
14 Opmerkingen ▼
