Veel eigenaren van kleine bedrijven lijden aan het imposter-syndroom. Ze hebben het gevoel dat hun klanten of werknemers zullen ontdekken "wie ze werkelijk zijn" en het vertrouwen verliezen in hun vermogen om het bedrijf te runnen. Deze angst weerhoudt veel mensen ervan te laten zien wie ze werkelijk zijn op het werk. Dit wordt een probleem in de transparante wereld van het internet, waar 'mens-zijn' en authentiek hoog worden gewaardeerd door klanten.
$config[code] not foundKlanten kopen van degenen die ze geloven, leuk vinden en vertrouwen. Zonder authentiek te zijn als een leider en een bedrijf, zal dit nooit gebeuren en zal het onmogelijk worden om een winstgevend bedrijf op te bouwen. Hier is wat te doen.
Ben je nep? Hier is hoe authentiek te zijn
1. Vertel de waarheid
Dit is moeilijker dan het lijkt in het kleinbedrijf. De meeste eigenaren hebben goede bedoelingen, maar zijn soms bang om aan werknemers en klanten te onthullen wat er echt gebeurt.
Hoe authentiek te zijn: Focus op de sterke kanten van het bedrijf. Lever altijd tijdig goed en slecht nieuws. Wees niet bang om nederig te zijn en laat persoonlijke of zakelijke wratten zien. Bouw een cultuur van openheid en frequente communicatie.
2. Blijf bij het merk
Vaak willen bedrijven alles voor iedereen zijn. Dit leidt ertoe om de klant te vertellen dat het bedrijf dingen kan doen die ze echt niet kunnen. Dit leidt tot gefrustreerde werknemers, teleurgestelde klanten en onrendabele bedrijven.
Hoe authentiek te zijn: Bepaal het exacte klantensegment dat wordt geserveerd en de pijn die is opgelost. Maak duidelijk waar het bedrijf om geeft. Blijf gefocust op het leveren van uitstekende resultaten in deze niche-omgeving.
3. Huur werknemers in die deel willen uitmaken van de bedrijfscultuur
Teveel keer huren eigenaren een persoon in voor een bepaalde baan. Ze komen snel tot een beslissing en begrijpen niet hoe die persoon zou werken in de algehele bedrijfscultuur.
Hoe authentiek te zijn: Huur voor attitude ten opzichte van vaardigheden. Bedenk hoe de nieuwe medewerker de rest van het team zal aanvullen. Laat teamleden feedback geven op potentiële werknemers.
4. Wees consistent
Te vaak komt het merk van het bedrijf niet overeen met de cultuur. De vriendelijke bedrijfspersoon spreekt de knotsgekke kantoorsfeer tegen. De baas is soms een engel en soms een boeman.
Hoe authentiek te zijn: Leef het bedrijfsmerk. Wees dezelfde persoon binnen en buiten het kantoor. Hetzelfde zijn voor managers, medewerkers en klanten. Heb geen verborgen agenda's. Stel een voorbeeld door te praktiseren wat er wordt gepredikt.
Ben je authentiek en hoe demonstreer je het?
Dit artikel, aangeboden door Nextiva, wordt opnieuw gepubliceerd via een content-distributieovereenkomst. Het origineel is hier te vinden.
Authenticiteit Foto via Shutterstock
13 Opmerkingen ▼
