We hebben financiële markten zien instorten, hypotheekverstrekkers ten onder gaan, thuisverlies door gedwongen verkopen, extreme bailout-pakketten en groeiende werkloosheid.
$config[code] not foundHoewel het waar is dat de experts van de analyse van de economische trend denken dat we allemaal uit de wereldwijde recessie zullen trekken, lijdt het geen twijfel dat de economische onzekerheid in Wall Street en Main Street zal blijven schudden, met gevolgen voor ons persoonlijk en zakelijk leven, tot ver in 2009.
Zoals president-elect Barack Obama zegt: "Het is tijd voor verandering." De Verenigde Staten staan klaar om te beslissen en actie te ondernemen. Wereldwijd begrijpen we allemaal dat we betere en effectievere manieren moeten vinden om samen te werken.
Ben je als eigenaar van een klein bedrijf klaar om je deel te doen? Ben je klaar om Amerika en de rest van de wereld weer op de been te helpen? Begin met het oplossen om van 2009 een winstgevend jaar te maken voor u en uw bedrijf.
Small Business Bailout-beleid
1. Focus op je primaire grootheid.
Barack Obama had gelijk. Mensen zijn klaar voor verandering. Ze zijn klaar voor het verhogen van standaarden en voor een terugkeer naar een waardegedreven manier van omgaan met anderen.
Keer terug naar je kernwaarden door te vragen:
- Waarom ben ik in zaken?
- Wat zijn de waarden die belangrijk voor me waren toen ik aan mijn bedrijf begon?
- Welke waarden heb ik laten schuiven terwijl ik probeer te slagen?
Met andere woorden, focus op je primaire grootheid. Als bestsellerauteur Stephen Covey legt hij uit: "Primaire grootheid gaat over karakter en bijdrage. De primaire grootheid vraagt: 'Wat doe je om een verschil te maken in de wereld? Leef je echt volgens je waarden? Heb je volledige integriteit in al je relaties? '"
2. Wees transparant en eerlijk in uw omgang.
2008 bleek het jaar van kunstgrepen en uitvluchten te zijn. Mensen zijn gewond en weten niet wie ze moeten vertrouwen of wat ze moeten geloven.
Maak van 2009 het jaar waarin u uw deel doet om mensen te helpen geloven en opnieuw te vertrouwen. Wees eerlijk in je omgang met mensen. Wees transparant in uw bedrijfsvoering. Dit jaar doet eerlijkheid er toe. Een goed persoon zijn zal er toe doen. Authentiek zijn zal ertoe doen. Consumenten, werknemers en de wereld zullen op zoek zijn naar integriteit en willen graag individuen en bedrijven omarmen die ernaar streven hun vertrouwen te winnen.
3. Houd het simpel.
2008 was het jaar van het overschot: het overschot aan bestedingen, immoratie in tekorten en overindulgence in meer, meer, meer. In 2009 zal minder meer zijn. Wilt u uw productiviteit in 2009 verhogen? Zoek vervolgens naar innovatieve manieren om dingen eenvoudig te houden. Ga terug naar de basis en zoek naar eenvoudige oplossingen om uw bedrijf effectiever te runnen. Zoek naar manieren om meer te doen, gewoon.
"Simpele en toch innovatieve oplossingen voor alledaagse problemen zullen in 2009 een veelbelovende erkenning krijgen", zegt Mireille Guiliano, bestsellerauteur en voormalig CEO van Veuve Clicquot. "Productiviteit kan worden belemmerd door flitsen en zoemende mobiele telefoons. Verwijder jezelf van de gadgets en prioriteer het gebruik van de goede ouderwetse pen en papier. "
4. Zorg voorwaarts.
Profiteer van het feit dat veel industrieën en bedrijven zich voorbereiden op terugvallen en bezuinigen in 2009. Volg niet hun voorbeeld. In plaats van terug te kijken, geef je de zorg. Implementeer programma's die uw medewerkers helpen, meer doen voor uw klanten en uw gemeenschap ondersteunen.
Wanneer de economie in 2009 weer aantrekt, zullen de mensen die je om geeft en ondersteund zullen onthouden. Ze zullen onthouden wat je hebt gedaan en wanneer ze geld te besteden hebben, zullen ze hun waardering tonen door te investeren in jouw bedrijf.
5. Creëer een loyale schare fans.
Hulp bij de zorg is het belang van het creëren van een loyale volgeling. Hoewel het een bekend feit is dat uw beste potentiële klanten uw huidige klanten zijn, moet u een plan in actie zetten om dat feit in 2009 te cultiveren.
Richt dit komende jaar op uw huidige klanten. Doe het goed bij ze. Denk aan hun welzijn bij het nemen van zakelijke beslissingen. Blijf in contact met hen en maak er een punt van om te weten wat er in hun leven aan de hand is. Niet alleen zullen ze je inspanningen waarderen, je hebt ook een lange weg afgelegd naar het creëren van een loyale schare fans die je zullen helpen gedijen in moeilijke economische tijden en daarna.
6. Omarm eco-verantwoordelijkheid als een algemene bedrijfsstrategie.
In 2008 zagen we radicale groene bewustwording over de hele wereld. Overal gingen mensen en bedrijven groen. Als je nog niet groen bent gegaan, ga dan groen in 2009. Ga groen om je bedrijfsresultaten te verbeteren en de productiviteit te verhogen. En als je al groen bent, pronkt het.
Hoe ecologisch en sociaal verantwoord u in 2009 bent, zal belangrijk zijn voor uw klanten, voor uw investeerders en voor de wereld. Meer mensen dan ooit zullen zaken willen doen met groene bedrijven.
7. Beheers sociale netwerken.
In 2008 was er Web 2.0. In 2009 zal er Enterprise 2.0 zijn. Met de opkomst van sociale netwerktools zoals Facebook, Friendster, Second Life en Twitter, en de toename van mensen die deze sites gebruiken, kun je het je niet veroorloven om dit jaar niet betrokken te raken.
Neem nu de beslissing om uw interactie met sociale netwerken in 2009 te vergroten. Of, als u nog niet bent begonnen, een plan opstellen om te beginnen. Gebruik sociale netwerken om uw bedrijf vlijmscherp te houden. Hetzelfde geldt voor sociale mediamarketing, inclusief blogs, podcasts, online radio en Wiki's. Uw productiviteit hangt ervan af!
8. Ontwikkel een cultuur van samenwerking.
Toen de gasprijzen deze zomer op hun hoogtepunt waren, begonnen veel bedrijven hun werknemers te laten werken vanuit huis in plaats van naar het kantoor te gaan. Met deze kostenbesparende zet is de manier waarop we zaken doen voor altijd veranderd.
2009 wordt het jaar van de mobiele medewerker. Telewerken is hier om te blijven. Zorg ervoor dat je platforms op zijn plaats hebt om een cultuur van samenwerking te cultiveren die verder gaat dan de traditionele barrières van muren, draden, tijd en afstand.
9. Vind nieuwe uitbreidingsmogelijkheden.
"Beperk jezelf niet tot een bepaald expertisegebied. Uitbreiden, groeien, ontdekken! "Dat zegt de Amerikaanse muziekmagnaat Quincy Jones.
In 2008 spraken eigenaren van kleine bedrijven alleen maar over het belang van expansie en groei. In 2009 moet je het echt doen. In welke branche u zich ook bevindt, u zult nieuwe manieren moeten vinden om uw bedrijf zowel nationaal als internationaal uit te breiden. In plaats van een winstcentrum te gebruiken, maakt u meerdere om de winstgevendheid te verhogen en inkomsten te genereren.
10. Versterk relaties.
Er is niet genoeg te zeggen over de kracht van relaties in moeilijke economische tijden. 2008 was een moeilijk economisch jaar. Het zal erger worden voordat ze beter worden. Daarom verzet u zich tegen het jagen naar beneden en laat u uw bedrijf in 2009 dicht bij zichzelf komen. In plaats daarvan, reik uit en versterk bestaande relaties terwijl u nieuwe smeedt. "In economisch moeilijke tijden hebben kleine bedrijven een enorm voordeel", zegt Gail Goodman, CEO van Constant Contact, "namelijk menselijke aanraking en betere relaties."
Mensen doen nu pijn. Gebruik uw bedrijf om de pijn te genezen door contact te maken met anderen. Neem het op tegen Keith Ferrazzi, de bestverkopende auteur en CEO van Ferrazzi Green Light, die zegt: "Erken dat alle relaties persoonlijk zijn. Er bestaat niet zoiets als een zakelijke relatie. "Neem het bedrijf uit de relatie en u zult worden beloond op manieren die de zakelijke verwachtingen die u voor 2009 hebt, overtreffen.
2008 was een moeilijk jaar voor eigenaren van kleine bedrijven. Terwijl economische onzekerheid Wall Street en Main Street blijft doen schudden, is het tijd om actie te ondernemen. Het is tijd voor verandering. 2009 wordt het jaar waarin het ondernemende rubber de weg op gaat - wanneer eigenaren van kleine bedrijven die groot dromen, veel winnen.
Ben je klaar? Wees klaar. Houd nu vast en maak van 2009 een winstgevend jaar voor uw bedrijf. Implementeer deze top 10-resoluties voor een winstgevender 2009 en u zult uw steentje bijdragen om ervoor te zorgen dat Amerika en de rest van de wereld vooruitkomen. "Het zijn de kleinere bedrijven die Amerika weer op de been zullen krijgen", aldus Richard Branson, Virgin oprichter en ondernemer, "en het is aan al onze ondernemers om erop uit te trekken en alles te doen wat we kunnen."
* * * * *
