Op scenario's gebaseerde interviews, ook wel gedragsinterviews genoemd, kunnen werkgevers een idee geven van hoe een sollicitant zal presteren op het werk of hoe goed de sollicitant in de rest van het team zou passen. Deze stijl van interviewen vereist dat kandidaten zich voorstellen dat ze bepaalde situaties tegenkomen en beschrijven hoe ze zouden reageren.
Identificeer cruciale vaardigheden
Een op scenario's gebaseerd interview moet zich richten op de vaardigheden of kwalificaties die essentieel zijn voor het slagen in de functie en bij het bedrijf. Voor een verkooppositie, bijvoorbeeld, zou je je waarschijnlijk concentreren op mensen en communicatievaardigheden. Met een computerprogrammeringspositie zou je echter meer geïnteresseerd zijn in technische vaardigheden en intellect. Bekijk de typische werkdag voor iemand in die positie en selecteer de vaardigheden die ze het meest zullen gebruiken. Vraag andere werknemers, vooral diegenen die nauw met de persoon zullen samenwerken, welke kenmerken ze zouden willen zien in een sollicitant.
$config[code] not foundVerklaar de vereisten van de positie
Hoewel je misschien denkt dat je vragen voor zichzelf spreken, weten aanvragers misschien niet wat je zoekt. Dit geldt met name wanneer taal- of cultuurverschillen een rol spelen of wanneer kandidaten worden geïnterviewd die niet goed nadenken. Help aanvragers om relevante en nauwkeurige antwoorden te geven door de belangrijkste kwalificaties of andere factoren die u aan het begin van het interview beoordeelt te bekijken. Dit zal hen helpen hun antwoorden op de positie en de bedrijfscultuur aan te passen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVraag om verifieerbare informatie
Een groot voordeel van scenario-interviews is dat u de beweringen van een sollicitant feitelijk kunt controleren, vooral als u om specifieke voorbeelden vraagt. Als iemand zichzelf bijvoorbeeld als een teamspeler beschrijft, is dat een subjectieve beoordeling die moeilijk te bewijzen of te ontkrachten is. Als hij echter een geval vertelt waarin hij een project heeft opgevoerd dat op het punt stond te ontrafelen, kunt u zijn voormalige baas vragen naar het incident wanneer u referenties controleert. Het zou kunnen blijken dat de aanvrager de rol die hij speelde of de ernst van de situatie overdreef om zichzelf er goed uit te laten zien.
Rollenspel
Scenario-gebaseerde vragen zijn de beste manier om een aanvrager in actie te zien, maar voor een meer realistische beoordeling, kunt u overwegen om een rollenspel te spelen in plaats van gewoon vragen te stellen. Als je de vaardigheden van een klant op het gebied van klantenservice wilt evalueren, speel dan de rol van een verwarde of ontevreden klant en vraag de aanvrager om je zorgen te uiten en je bedrijf te winnen. Als u managementvaardigheden wilt evalueren, vraagt u de kandidaat om te doen alsof hij instructies geeft aan een medewerker of een personeelsvergadering leidt.
