Het inhuren van een nieuwe CEO is een investering in de toekomst van een bedrijf. De sleutel tot het behalen van het grootste rendement op die investering is het stellen van de juiste vragen tijdens het interviewproces. U wilt de track record van elke kandidaat verkennen en leren wat u kunt over zijn visie op het gebied van hoe hij de branche ziet en hoe hij ziet dat hij past in en de organisatie leidt. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat hij een plan kan opstellen om tegemoet te komen aan de huidige behoeften van het bedrijf en duurzame groei te produceren.
$config[code] not foundStrategieplanning
De sleutel tot het aanhoudende succes van elk bedrijf wint een duurzaam concurrentievoordeel. Vraag kandidaten hoe ze een strategie zouden ontwikkelen om dat voordeel te bereiken of te behouden. Omdat strategieplanning een proces op zich is, is de kwaliteit van het resultaat - een gedefinieerde reeks strategische doelstellingen - afhankelijk van de kwaliteit van het proces. Met dit in gedachten, vraag kandidaten welke processen ze zouden volgen om strategische doelstellingen te ontwikkelen. Een kandidaat die niet in staat is om strategie toe te passen op het proces, plaatst zijn vermogen om een algemene bedrijfsstrategie vast te stellen in twijfel.
Cultuur
Vraag kandidaten welke rol zij cultuur volgens strategie spelen en welke ervaring zij hebben bij het vormgeven en beïnvloeden van de cultuur op de werkvloer. Aangezien werknemers verantwoordelijk zullen zijn voor het implementeren van de strategie van de CEO, hoe meer zij eraan toevoegen, hoe groter de kans op succes. Een CEO die de cultuur en de bedrijfsstrategie op elkaar kan afstemmen, is een goede kans om het bedrijf naar gewenste resultaten te leiden, zoals groei van de omzet, klanten, omzet en merkherkenning.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingCommunicatie
De nieuwe CEO moet effectief kunnen communiceren om elke strategie vooruit te helpen. Vraag kandidaten om hun communicatiebenaderingen te beschrijven en hoe ze een communicatieplan zouden opstellen om de strategie te introduceren en medewerkers aan boord te krijgen. Evalueer ook de antwoorden die tijdens het hele sollicitatieproces zijn gegeven om te bepalen welke kandidaten het meest effectief verbinding kunnen maken met het interviewteam. Kandidaten die oogcontact houden en snel zijn in het herkennen en reageren op de behoeften en verwachtingen van interviewers, zullen naar verwachting net zo goed verbinden met andere leden van de organisatie.
Trackrecord
Een CEO moet een staat van dienst hebben voor succes en moet zowel het bedrijfsleven als de industrie kennen. Vraag kandidaten om hun successen in het verleden te beschrijven in toonaangevende organisaties die lijken op de uwe. Vraag op basis van hun ervaringen ook wat zij zien als kansen, bedreigingen, sterke en zwakke punten in de branche en hoe deze kunnen worden toegepast om de nieuwe strategische richting van uw bedrijf te bepalen.
