Dit boek is geen magische kogel
Er is geen magische lijst met manieren om geld te verdienen in dit boek. Integendeel, er zijn echte verhalen over hoe LaMagna het niet lukte om ijs te verkopen, een restaurant te runnen en zelfs voor de president van de Verenigde Staten te werken. De verhalen zijn leuk en halverwege het boek vraag je je af, Hoe gaat deze idioot me iets leren over ondernemerschap? Maar het geheim dat ik heb geleerd, is dat je vaak meer leert van zakelijke fouten van mensen dan van wat ze goed hebben gevonden.
In de eerste helft van het boek smacht LaMagna om een filmproducent te zijn. Hij probeert het het hardst en komt er nooit echt uit. Maar dan vindt hij zijn bestemming ergens anders (hoevelen van ons kunnen zich daarmee verhouden?) In de pincetindustrie. Ik zal je het verhaal laten lezen over hoe hij in die business is gekomen; laat me zeggen dat hij naakt en bezig was toen het idee aan het licht kwam.
Les geleerd
Hier zijn een paar van de klompjes waarheid LaMagna-aandelen die me een snaar toebrachten:
Partner zijn lijkt enigszins op een huwelijk. Het vereist een genereus, intiem vertrouwen. Ik ben het hier absoluut mee eens, en ik heb ervaringen met partners gehad die bewijzen dat het waar is. LaMagna leert de harde manier waarop sommige van zijn partnerschappen mislukken en hij zijn vrienden verliest ten opzichte van bedrijven.
LaMagna besteedt veel tijd aan het proberen om genoeg geld op te halen om aan de slag te gaan in de pincettenzaak wanneer iemand hem vraagt, "In plaats van je tijd te besteden aan het inzamelen van geld, waarom ga je niet op zoek naar iets dat je kunt doen met het geld dat je al hebt?" Ik denk dat dit schrijnend is omdat veel ondernemers wachten totdat ze "genoeg" geld hebben om te beginnen, en als gevolg daarvan nooit echt beginnen. Begin klein en herinvesteringswinsten terug in het bedrijf om te groeien.
En mijn favoriet: Een klein bedrijf zal niet gedijen als de oprichter alles probeert te doen. Ik schrijf veel over delegeren, dus dit bleef bij mij. Zolang jij, de eigenaar, probeert elke rol op zich te nemen die nodig is, kan het bedrijf niet groeien. Er zijn slechts zoveel uren per dag en je kunt alleen jongleren. Delegeer taken en bevrijd uzelf om de dingen te doen waar u echt goed in bent, zoals het runnen van uw bedrijf.
Waarom het lezen
U moet nu weten dat er geen magische formule bestaat om uw bedrijf tot een succes te maken. Wat werkte (of niet) voor LaMagna is mogelijk niet van toepassing op uw bedrijf. Maar getuige zijn van de reis van een andere ondernemer (en zien hoe lang het was, zou je misschien beter voelen over je eigen pad), zal je moed geven om verder te gaan op je eigen manier.
9 Opmerkingen ▼
