Een businessplan is een blauwdruk voor een jonge onderneming die meestal wordt geschreven in de hoop investeerders aan te trekken. In veel gevallen bevat het een begeleidende brief die bedoeld is om de interesse in de onderneming te wekken en de meest voor de hand liggende vragen te beantwoorden. Neem een zeer toegankelijke beschrijving van het concept en het type return on investment dat een durfkapitalist mag verwachten. Geef een kort overzicht van de huidige marktomstandigheden en belangrijkste concurrenten. Identificeer de niche die het bedrijf zal aanspreken en de middelen waarover het beschikt. De brief is meestal niet meer dan twee pagina's lang en is bedoeld om investeerders te verleiden het bedrijfsplan te lezen.
$config[code] not foundSchrijf een brief die zal dienen als een essentieel onderdeel van de opstartstrategie van de onderneming. Stel dat de lezer bijna niets weet over het bedrijf dat wordt gelanceerd. Behoud een professionele toon, maar onthoud dat het in wezen een promotietool is. Verras uw interesse door het winstpotentieel van het businessplan en de assets die het realiseren in de verf te zetten. Houd er rekening mee dat de brief waarschijnlijk de eerste contactbankiers en investeerders zal zijn met uw bedrijfsplan.
Bouw een case op voor de nieuwe onderneming door een kort overzicht te bieden voor de categorie die u wilt invoeren en de kans die u hebt geïdentificeerd. Voeg een samenvatting toe van verkoop- en demografische gegevens die uw zaak ondersteunen. Als het bedrijf bijvoorbeeld aan een product is gekoppeld, noteer dan trends in dollarvolume en het aantal verkochte eenheden in de afgelopen jaren. Verklaar factoren die waarschijnlijk van invloed zijn op vraag en aanbod. Neem langetermijnprojecties op.
Promoot het product of de dienst die centraal staat in uw bedrijfsplan. Leg uit waarom het de aandacht verdient zonder eigendomsgegevens bekend te maken. Bied bewijs dat de onderneming die u van plan bent te starten een zeer efficiënte operatie zal zijn met een grote kans op financieel succes. Vermijd overdrijving en houd je aan harde gegevens. Laat de lezer zijn eigen conclusies trekken. Vergeet niet dat u een zeer sceptisch publiek aanspreekt dat talrijke bedrijfsplannen ontvangt.
Breng een overzicht van de logistiek van uw operatie en geef een voorproefje van uw marketingplannen. Beleggers willen er zeker van zijn dat het bedrijf bekendheid en erkenning zal genieten. Voeg een samenvatting toe van geplande advertentie-initiatieven en andere marketinggegevens. Bevestig ook dat het bedrijf over de benodigde infrastructuur beschikt om aan de vraag te voldoen.
Bekijk de brief met de grootste zorg en krijg een second opinion van iemand die u vertrouwt. Vraag of het te lang is of als het meandert. Zoek naar gebieden waar u aanvullende informatie kunt geven om uw zaak te versterken. Zorg ervoor dat de begeleidende brief uw bedrijfsplan waardig is en het belang ervan overdraagt.
Tip
Om uw idee te beschermen, vraagt u lezers om een geheimhoudingsovereenkomst te ondertekenen voordat zij uw begeleidende brief en bedrijfsplan kunnen lezen.
Gebruik opsommingstekens om specifieke punten over het bedrijf te maken.
Waarschuwing
Maak geen ongefundeerde claims over concurrenten. Gebruik harde gegevens.
Gebruik de begeleidende brief niet om een investering aan te trekken. De enige aansporing tot actie zou een verzoek moeten zijn om het volledige bedrijfsplan te lezen.
