Hoe een promotie neer te zetten

Inhoudsopgave:

Anonim

Met goed nieuws op je kantoor komen, is niet altijd even goed als het lijkt. Er zijn tal van redenen waarom je een promotie wilt doorgeven, ook als het gaat om een ​​loonsverhoging. Sommigen willen individuele medewerkers blijven, anderen kunnen de extra verantwoordelijkheid niet nemen om persoonlijke redenen, en vaak werkt de wiskunde niet in uw voordeel als het verhoogde salaris niet echt een verhoging is na factoring in meer uren. Als je je werk leuk vindt en wilt blijven, kun je als volgt een promotie op de juiste manier afwijzen.

$config[code] not found

Neem de tijd om het aanbod te overwegen

Verander het niet meteen, zelfs als u vermoedt dat dit niet het juiste pad is voor uw carrièredoelen. Neem stappen om het aanbod te begrijpen en stel vragen over de nieuwe rol, nieuw team en verantwoordelijkheden. Nadat u erover hebt nagedacht en specifieke redenen hebt om het te weigeren, plant u een vergadering met uw manager.

Wees specifiek

Er is geen manier om het te omzeilen, het zal een ongemakkelijk gesprek worden, maar je kunt het zo professioneel mogelijk maken door duidelijk en direct te zijn. Vertel je baas de redenen waarom je het niet wilt. Als je ervan houdt om een ​​individuele medewerker te zijn en je technische vaardigheden wilt blijven ontwikkelen, moet je daar verder op ingaan. Vaak komen promoties gepaard met meer verantwoordelijkheid, uren of verandering van locatie. Als je zorgt voor zieke familieleden of als de promotie een verhuizing betekent en je kinderen naar de middelbare school gaan, kun je uitleggen dat je het bedrijf en je werk waardeert, maar je familieomstandigheden moeten voorrang krijgen.

Leg je carrièredoelen vast

Zelfs als u niet hogerop wilt gaan, kunt u in de midden- en hogere directie aangeven wat u op korte en lange termijn wilt bereiken. Wil je nieuwe projecten aannemen maar niet in een rol waarin je mensen moet managen? Wil je technische vaardigheden aanscherpen? Of misschien heb je oog voor een laterale verhuizing naar een andere afdeling waar je in staat bent om aanvullende vaardigheden te ontwikkelen. Wat de doelen ook zijn, zorg ervoor dat uw gesprek informatie bevat over waarom u graag met het bedrijf samenwerkt en wat de wederzijds voordelige aspecten zijn van uw huidige rol. Dit zal ertoe bijdragen dat de angsten van uw manager tot stilstand komen over waarom u de promotie afkeurt en hen helpt hun team op te bouwen met uw beste krachten voor ogen.

Werk samen met uw manager om blijvend succes voor u en de organisatie te definiëren

Als onderdeel van het werken aan het opnieuw definiëren van uw doelen, moet u ervoor zorgen dat wat u beiden als succesvol beschouwt in zes of twaalf maanden duidelijk is gedefinieerd. Sommige managers gaan er gewoon van uit dat u meer geld en een promotie wilt en schrijven dat in jaarlijkse beoordelingen. Nogmaals, de last zal op u liggen om te definiëren hoe succes eruit zal zien. Als het uw doel is om technische vaardigheden verder te ontwikkelen, kan het succes op de weg zijn dat u het bedrijf heeft geholpen geld of productiviteit te besparen door een bedrijfsmethode of automatiseringsprogramma te verfijnen. Wat het ook is, zorg dat het duidelijk is!