Huren hoeft niet moeilijk te zijn: hier zijn 4 uitdagingen en hun oplossingen

Inhoudsopgave:

Anonim

Eigenaren van kleine bedrijven zijn optimistisch over bijna alles, inclusief hun wervingsplannen, volgens de nieuwste Wells Fargo (NYSE: WFC) en Gallup Small Business Index. Meer dan drie op de 10 (31 procent) voorspellen dat het aantal banen bij hun bedrijven de komende 12 maanden zal toenemen; slechts 6 procent zegt dat het zal krimpen.

Uitdagingen voor kleine bedrijven

Maar hoewel eigenaren van kleine ondernemingen er zeker van zijn dat ze vacatures zullen hebben, zijn ze er niet zo zeker van dat ze deze kunnen invullen. In feite heeft de enquête vier grote uitdagingen geïdentificeerd waarmee eigenaren van kleine bedrijven te maken krijgen bij het aannemen van nieuwe werknemers. Hier zijn de problemen en mogelijke oplossingen van naderbij bekeken.

$config[code] not found

Probleem 1: De moeilijkheid bij het identificeren van gekwalificeerde kandidaten is verreweg het grootste probleem dat eigenaren van kleine bedrijven noemen. Meer dan de helft (52 procent) zegt dat dit een uitdaging is, dus als het een troost is, ben je niet de enige.

Oplossingen:

  • Vorm een ​​relatie met een lokaal college, universitair of volwasseneneducatieprogramma waarvan afgestudeerden voldoen aan uw behoeften. Veel van deze organisaties willen graag een pijpleiding naar werkgelegenheid voor hun studenten.
  • Werp een breder net. Als u gespecialiseerde werknemers nodig heeft die uw gemeenschap niet heeft, overweeg dan outsourcing naar externe werknemers in andere delen van de staat, het land of zelfs het buitenland.

Probleem 2: Drieëndertig procent van de eigenaren van kleine bedrijven zegt dat ze moeite hebben om te weten hoe goed sollicitanten zullen doen als ze eenmaal zijn aangenomen. Als eigenaar van een klein bedrijf is tijd kostbaar en je wilt het niet verspillen door iemand aan boord te brengen om erachter te komen dat ze niet goed passen.

Oplossing: Het is onmogelijk om met volledig vertrouwen te voorspellen hoe goed een nieuwe medewerker het zal doen in uw bedrijf, maar u kunt de kansen op succes verbeteren door:

  • Interviews afnemen met meerdere mensen in uw bedrijf. Laat de afdelingsmanager en directe chef van de functie je vergezellen in het interview of voer afzonderlijke interviews af. Zodra een kandidaat op je shortlist staat, laat hem dan kennismaken met andere leden van de afdeling waar hij / zij lid van wil worden; Op die manier kunt u de indrukken en feedback van iedereen krijgen voordat u een jobaanbieding doet.
  • Geef pre-employment testen. U kunt bedrijven vinden die vaardigheden of persoonlijkheidstests leveren, of u kunt zelf een test maken om werknemers met de precieze vaardigheden die u zoekt, echt aan te spreken.

Probleem 3: Bijna een derde (32 procent) van de respondenten zegt dat mensen die solliciteren op een baan bij hun bedrijf overgekwalificeerd of ondergekwalificeerd zijn.

Oplossing: Als u niet de juiste kandidaten krijgt, kan het probleem liggen in uw benadering van het adverteren voor de functie. Probeer deze tactieken:

  • Zorg ervoor dat uw functiebeschrijving kristalhelder is over de vaardigheden en ervaring die niet onderhandelbaar zijn, evenals die die 'leuk om te hebben' zijn. Geef zoveel mogelijk informatie over de taken en verantwoordelijkheden van het werk als u kunt. Dit moet mensen helpen zonder de nodige vaardigheden zelf te selecteren.
  • Wijzig hoe u adverteert. Enorme, algemene vacaturesites zoals Monster.com behalen misschien niet het beste resultaat. Zoek naar niche-vacaturesites in uw branche en raden van bestuur die zich richten op uw lokale gemeenschap.
  • Het is gemakkelijker dan ooit om contact te maken met mensen die u kent en hen te vertellen dat u aan het huren bent. Zou je niet liever iemand interviewen die wordt aanbevolen door een vertrouwd contact? Gebruik sociale media en persoonlijk netwerken om het woord over uw openstaande baan te verspreiden.

Probleem 4: Het zal voor drukke ondernemers geen verrassing zijn dat 32 procent van de ondernemers in de enquête simpelweg niet de tijd of middelen heeft om de beste kandidaten te vinden.

Oplossing:

  • Laad het gegrom van het werven van sollicitanten af ​​bij een van uw managers indien mogelijk. Laat ze door alle applicaties en cv's bladeren en presenteer u de beste opties.
  • Gebruik wervingssoftware. Je kunt het proces van werving en werving niet volledig automatiseren, maar met software kun je het veel handzamer maken. Bekijk deze lijst met de beste recruitment-software voor kleine bedrijven en kijk of er een is die aan uw behoeften voldoet.
  • Neem je tijd. Ik weet dat je graag je vacatures wilt invullen, maar dit is een situatie waarin het slim is om het rustig aan te doen. Zodra u de best mogelijke kandidaten heeft geïdentificeerd, moet u het sollicitatiegesprek of deliberatieproces niet overhaasten. Het is de enige manier om ervoor te zorgen dat u de beste persoon voor de klus krijgt.

Afbeelding: Gallup

1