Opmerking van de uitgever: We brengen u hier een andere geselecteerde editie van de Herman Trend Alert bij Small Business Trends. De Herman Groep schrijft over de beweging in de Verenigde Staten in het afgelopen decennium naar meer balans tussen levenswerk. Het concept is evenzeer van toepassing op ondernemers als op werknemers - steeds meer mensen lijken te willen dat het leven vóór het werk komt.
$config[code] not foundHerman Trend Alert
Jarenlang was geld de primaire motivator voor een aanzienlijke meerderheid van de werknemers. Werkgevers hebben niet aangetoond dat ze echt iets meer wilden dan doen-wat-je-wordt-verteld-arbeid in ruil voor geld betaald in lonen en salarissen. En de arbeiders waren tevreden om het werk te doen, en eisten periodiek meer geld.
Geleidelijk zijn we van geld naar geld en voordelen overgestapt. Medewerkers werden gelokt, gepeinsd en achtergehouden met geld … plus ziekteverzekering, levensverzekering, arbeidsongeschiktheidsverzekering - daarna kinderopvang, dierenverzorging en conciërgediensten. Uiteindelijk, geconfronteerd met stijgende kosten, vroegen werkgevers werknemers om te delen in de stijgende kosten.
Interessant is dat de beweging nu niet gericht is op hogere geldelijke vergoedingen, secundaire arbeidsvoorwaarden of onderhandelde kostenverdeling. Medewerkers zoeken naar wat we compensatie van een andere aard zouden kunnen noemen. Ze willen iets meer voor zichzelf; ze willen controle over hun tijd hebben. Ze willen balans. Geen balans werk-privé, maar balans tussen werk en privé. Het leven komt eerst voor vandaag voor steeds meer mensen.
Er wordt meer onderzoek gedaan om meer te weten te komen over wat mensen willen in hun leven. Naarmate meer organisaties en onderzoekers de rijkdom aan opvattingen en overtuigingen ontdekken die ten grondslag liggen aan de significante verschuivingen die plaatsvinden, verwachten we dat de frequentie van onderzoeken zal toenemen. Een voorbeeld: bijna de helft van de 2.586 werknemers die vorig jaar ondervraagd werden door Yankelovich Monitor vonden dat ze te veel energie aan het werk spenderen en te weinig aan 'andere dingen in het leven die er echt toe doen'. En 28 procent van alle ondervraagde werknemers zei dat ze een salarisverlaging zouden nemen om meer vrije tijd te krijgen.
De beweging, waar we een tijdje naar hebben gekeken, is gebaseerd op een groeiend besef van persoonlijke waarden. Meer mensen baseren hun werk- en levensbeslissingen op persoonlijke en organisatorische waarden in hun werkomgeving. Mensen praten over waarden met hun collega's en hun werkgevers. We zagen deze trend bijna tien jaar geleden ontstaan toen we het onderzoek uitvoerden dat leidde tot ons boek 'Lean & Meaningful'.
Werkgevers en werknemers zijn op weg naar een zinvollere cultuur, een omgeving die de nadruk legt op betekenis en bijdrage in ieders werk. Elke rol in de organisatie krijgt nieuw belang, waardoor werknemers redenen hebben om lid te worden en te blijven.
Overgenomen met toestemming. Van 'Herman Trend Alert', door Roger Herman en Joyce Gioia, Strategic Business Futurists, copyright 2006. (800) 227-3566 of www.hermangroup.com.
7 Opmerkingen ▼
