Maar Max McKeown is een ander verhaal. Ik heb je aan Max voorgesteld toen ik The Strategy Book beoordeelde, dat echt werd gepubliceerd als onderdeel van een serie van Financiële tijden. Binnen dezelfde envelop ontdekte ik ook Aanpassingsvermogen: de kunst van het winnen in een tijdperk van onzekerheid. Aanpassingsvermogen is het nieuwe boek van Max McKeown dat ook in 2012 werd uitgebracht.
$config[code] not foundWord een bewuste adapter
Mijn vriend John is een slimme CEO. Hij is ongeveer tien jaar geleden vanuit het niets een productiebedrijf begonnen en is uitgegroeid tot een bedrijf met een omzet van miljoenen dollars. Ik denk dat een van de redenen voor zijn succes is zijn vermogen om vast te houden aan zijn missie en waarden en zich aan te passen aan al het andere.
Hij is bijvoorbeeld vastbesloten om buitensporige klantenservice te bieden en plezier te hebben met het leiden van zijn bedrijf. En al het andere ligt voor de hand. Hij is een meester in het aanpassen van zijn bedrijf en zijn leven op basis van wat er om hem heen gebeurt. Hij doet dit natuurlijk; het is intuïtief voor hem.
Maar hoe zit het met de rest van ons? Hoe belangrijk is aanpassingsvermogen en hoe kunnen we het gebruiken om onze bedrijven en onze levens zodanig te beheren dat we niet met uitsterven worden bedreigd? Zoals je leest Aanpassingsvermogen, je zult patronen en strategieën gaan zien die je kunt beginnen te spelen in je eigen leven en bedrijfsstrategie.
Je vindt deze klompjes wijsheid in de tekst die je een moment doen nemen, het boek neerleggen en gaan nadenken over hoe je jezelf eraan herinnert om dit te doen wanneer je de kans krijgt. Hier is er een die ik heb gevonden:
Omkering van de voor de hand liggende aanpassing: Spreken het tegenovergestelde van de heersende wijsheid kan kansen creëren.
McKeown gebruikt Levi Strauss als een voorbeeld. Het bedrijf deed in 1992 proactief een beroep op waterwinning en -kwaliteit. In 2007 gingen ze dieper in op de levenscyclus van de beroemde 501-jeans en ontdekten dat meer dan 3000 liter water wordt gebruikt van de productie van katoen tot proces door ze schoon te houden.
Dat is het moment waarop ze een partnerschap aangingen met P & G om het bewustzijn te vergroten van de voordelen van het gebruik van koud water om de jeans te wassen. Dus wat is de aanpassing hier? Proactief zijn en iets zeggen en iets doen in plaats van het te verbergen voor hun klanten - wat misschien de standaardactie was.
In plaats van "Adapt or Die" denk je "Adapt and thrive"
Aanpassingsvermogen is gevuld met verhaal na verhaal, case study na case study, voorbeeld na voorbeeld, net zoals ik hier heb gedeeld. De algemene les van het boek is dat je je niet hoeft aan te passen of te sterven alsof er geen andere keuze is. Je kunt je aanpassen en gedijen omdat je keuzes hebt.
Binnen Aanpassingsvermogen, McKeown verwijst naar miljoenen jaren van evolutie om een praktische en strategische reeks strategieën te creëren die de manier waarop u denkt over aanpassing, zal veranderen. In plaats van je aan te passen, omdat je dat moet, kun je aanpassen omdat je dat WILT.
McKeown is de meester van vereenvoudigende strategieën
Max McKeown (@MaxMcKeown) is een Engelse schrijver, consultant en onderzoeker die gespecialiseerd is in innovatiestrategie, leiderschap en cultuur. Hij heeft zes invloedrijke boeken geschreven en doet onderzoek met Warwick Business School.
Toen ik je voor het eerst liet kennismaken met Max McKeown, heb ik je gezegd dat hij bekend staat als iemand die ingewikkelde ideeën kan nemen en ze kan vereenvoudigen op een manier die je verlokt en enthousiast maakt over de implementatie ervan. Ik zou dat moeten afspreken nadat ik twee van zijn boeken heb gelezen.
Uw reis naar aanpasbaarheid
Innovatie is een populaire strategie die zakelijke boeken graag rondstrooien als een soort zilveren kogel voor succes. Terwijl ik aan het lezen was, moet ik zeggen dat ik mezelf afvroeg wat het onderscheid was tussen innovatie en aanpassingsvermogen. Dit is hoe McKeown die vraag beantwoordt:
"Aanpassingsvermogen bewijst dat innovatie belangrijk is, maar niet genoeg. Het vermogen om slimmer en sneller aan te passen dan de situatie verandert, maakt het grote verschil tussen aanpassing aan het hoofd bieden en aanpassen aan winst. "
Aanpassingsvermogen is georganiseerd in drie delen:
- Hoofdstukken 1 - 6: Erkenning van de noodzaak om zich aan te passen
- Hoofdstukken 7 - 11: Begrijp de noodzakelijke aanpassing
- Hoofdstuk 12-17: aanpassen indien nodig
Ik raad u aan een notebook bij de hand te hebben of een markeerstift, want u zult zeker coole verrassingen van aanpassingsstrategieën tegenkomen die u bij uw bedrijfsvoering wilt meenemen.
Wees niet verbaasd als je merkt dat je anders denkt over alles en misschien anders acteert of reageert op dingen nadat je dit boek hebt gelezen.
Aanpassingsvermogen Bevat waardevolle lessen voor een breed publiek
Dit is een boek dat een breed publiek waardevol zal vinden; ondernemers, ondernemers, werknemers en misschien zelfs studenten. Aanpassingsvermogen zal uw hersenen kietelen en u op nieuwe manieren laten nadenken over hoe u de dingen anders zou kunnen aanpakken.
